高中教师量化考核方案

1、高中教师量化考核方案教学管理是学校教学的核心，是保证教学质量的关键。教学管理的质量高低取决于教师的主人翁意识及敬业精神，同时又要为教师提供竞争的良好氛围。下面是有高中教师量化考核方案，欢迎参阅。高中教师量化考核方案范文1 为了进一步加强年级管理，规范任课教师日常行为，增强教师纪律观念与责任意识，全面提升教师素质与教学成绩，特制定本考核细则。一、任课教师量化考核由年级具体落实，学期结束报教务处存档。二、任课教师量化考核结果作为评先、评模、晋级、绩效津贴发放的主要参考依据。计划与总结1 、未按要求拟定上交教学计划者扣10 分。、未按要求上交工作总结者扣10 分。、未按要求完成教学计划者扣5 分。集

2、体备课、周四集体备课迟到、早退，每次扣5 分，请假扣2 分，无故不参加扣10 分。、中心发言人不按要求撰写并上交教研记录，每次扣10分。上课与辅导、未经年级组批准调课或调换辅导，调换双方每人每节 扣 5 分。、上课迟到、早退，或中途外出，每发现一次扣5 分。、上课接打手机，每发现一次扣5 分。、无故旷课，每节扣10 分。10 、教师喝酒上课，发现一次扣5 分。教案与作业11 、 教师无教案上课每次扣10 分， 教案书写不规范扣5分。12 、学生作业了草扣5 分，错题不更正扣5 分。13 、不布置作业扣10 分，不按要求批改作业扣5 分。14 、作业缺交1 人扣2 分。听课交流15 、40 岁以

3、下 （ 不含40岁 ） 教师每周至少听2 节课， 40岁以上 （ 含 40 岁 ） 每周至少听1 节课， 按规定每少听一节扣5分。16 、年级临时组织的听课、讲课活动，不服从安排扣5分。监考与改卷17 、监考迟到、早退、脱岗、阅看书报杂志、试卷错装、漏装、倒装等不严格履行监考职责，扣5 分。18 、改卷不负责任，合分不仔细认真，造成重大失误，扣 10 分。阅读与实验19 、不按要求组织阅读课每少一节扣10 分，组织不认真每节扣5 分。0 、不按要求上实验课，每少一次扣10 分，组织不认真每节扣 5 分。文化交流1 、教师每学期至少交2 篇教学或管理感悟与反思，每少一篇扣 5 分。2 、书写广场

4、书写不认真扣5 分，不书写扣10 分。活动与会议3 、学校、年级组织召开的会议或活动，迟到、早退每发现一次扣5 分，请假扣2 分，无故不参加扣10 分。坐班与签到周一至周五实行弹性坐班，原则上坐班时间为本晌第一节课至最后一节课，最后一节没课的教师上课铃响后可下班，需提前离校须打招呼。4 、周一至周五无故不上班（ 休息日除外） 扣 10 分。5 、不签到者扣5 分，代签及被代签者扣10 分。、在学校抽烟，发现一次扣5 分。7 、下班后不关空调、电扇、电棒、电视、不锁门扣5 分。学生评教8、奥教师评教得分=（50/年级组评教最高分）X奥教师评教原始分教学成绩统计平均分、及格率、优秀率、上线率以本年

5、级最小的一个班的人数为基准。教师教学平均分为所教班平均分之和除以所教班数。、奥教师教学成绩考核分=50+5X （莫教师教学平均分-年级平均分）0 、体音美、信息技术、通用技术教师教学成绩考核分=50+50（某教师平均满意率-本学科教师平均满意率）高中教师量化考核方案范文2 为了提高教师管理的客观性、公平性，促进教师精讲、细究、博学，圆满完成教学教研任务，根据上级精神，结合我校实际，制定本方案。一、实施办法对教师工作的考核主要分为三个方面：1 、教学业绩，考核占50%。主要对教师所带班级的考试成绩，参照教学绩效奖励方案分为三个等次，分别为10 分、7 分， 4 分，带多班取平均值。每一次考试算一

6、次此项得分，最后取平均分。、教研成绩，考核占30%。主要考查教师撰写教学论文及教学反思的获奖及发表情况、参加教学比武获奖情况、所带学生参加各种活动的获奖情况及参加学校集体备课情况等。豉励教师加强学习，在公开刊物上发表教育论文、教学反思等。在国家级刊物上发表加5 分，在省级刊物发表加3 分，在市级刊物发表加1 分，在学校网站发表加1 分。豉励教师参与教学比武活动。获省级一等奖加10分,省级二等奖加8 分，市级一等奖加5 分，市级二等奖或校级一等奖加3 分，校级二等奖加1 分。豉励教师积极参与教研活动。各组进行集体备课，有电子教案、听评课记载交教务处，中心发言人加1 分 ; 举行集体备课展示，人均

7、加1 分，中心发言人加2 分。豉励教师积极参加教学交流活动。在校际交流活动或教科院视导时主动讲课，获得好评，有电子教案、听评课记载交教务处，加2 分。豉励教师积极参与学校校本教材开发编写。凡获得立项，认真编写，按时完成任务，主持人加4 分，参与编写加2 分。豉励教师积极组织学生活动。辅导学生参加学科竞赛，获市级一等奖以上加1 分 ; 非文字学科教师辅导学生参加市级竞赛，获一等奖（ 体育竞赛进入前三名） 加 3 分，二等奖 （ 体育竞赛进入前六名） 加 2 分，三等奖（ 体育竞赛进入前八名 ） 加 1 分 ; 指导学生进行新课改网上操作，按时完成任务，加 3 分。鼓励教师举行专题讲座。举行一次教

8、学讲座，加 2 分，并给予一定物质奖励。豉励教师积极设计题目。教师精选或精心设计的题目若被采纳，加1 分。豉励教师积极参加教学培训。在学校组织的各项培训活动中，考核通过加3 分。、学生评教，考核占20%。教务处每学期组织两次学生评教，评选班级最受学生欢迎的老师2-3 名， 得票居前三档次的教师依次加6 分、 4 分、2 分 （ 带多班取平均分） 。非文字学科教师参照此方案单独考核，考查教研成绩与学生评教两项，各占50%。二、其他事项1 、严守纪律。上课迟到或提前下课，一次扣1 分、罚款 20 元 ; 误课扣 1 分、罚款50 元 ; 不经教务处批准组织学生课外活动，扣1 分，罚款20 元。、严

9、格管理。教师因管理不力，课堂混乱，发现一次扣1分 ; 对违纪学生教育要有耐心，若过度体罚学生造成恶劣影响，一次扣2 分。、关心学生。走近学生，真正关心学生的学习与生活，学期中途每流失一人，班主任扣1 分。1 分，罚款20元。累计三次，评优一票否决。、自觉坐班。教务处不定期抽查，一次缺勤扣0.3 分，并将结果应用于学期末教师评价。三、考核结果的应用教师量化考核的最终分数作为学年奖金发放的重要依据，也是年度考核等次、评先表模和教师任用的主要依据。高中教师量化考核方案范文3 为了推进我校绩效工资制度的顺利实施，进一步增强全体教师的工作责任感，促进我校教师认真履行岗位职责，调动广大教师教书育人的积极性

10、。根据有关法律以及区教育局有关“做好义务教育学校教师绩效考核工作”等文件精神，结合我校实际情况，特制定教师绩效考核实施方案。一、考核小组组长：副组长：成 员：二、考核基本原则尊重规律、以人为本; 以德为先，注重实绩; 优绩优酬，多劳多得; 客观公正，简便易行; 激励先进，促进发展。三、绩效考核对象和种类1 、考核对象：我校按国家规定执行事业单位岗位绩效 工资在编的正式工作人员。、考核种类：绩效考核工作分为平时考核（ 过程性 ） ，前瞻考核 （ 发展性 ） ，期中、学期末考核（ 效益性 ） 。一年分上下半年分别考核。教师平时绩效考核以平时工作“记实”为基础，重点考核教师履行岗位职责、完成学校规定

11、的教育教学工作任务以及出勤情况; 前瞻考核以教师学养发展实行考核; 教师学期考核实行阶段性量化考核，在每学期结束前进行。、工作量核定：（1） 指教育教学工作量和其它工作量;（2） 发放岗位津贴的，工作量不再重复计算;（3） 学科、级部之间的工作量一律以国家或省规定工作量核准，不准私自提高权重。四、考核内容（ 总分： 100 分 ）（4） 一 ） 职业态度（10 分 ）1 、为人师表、爱岗敬业、关爱学生等（2 分 ）、履行教育教学职责（3 分 ）、不歧视、侮辱、体罚或变相体罚学生（2 分 ）、 不以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序（2 分 ）、自觉抵制有偿家教（1 分 ）（ 二 ） 职业能

12、力（5 分 ）本科学历（5 分 ）; 专科以下学历（4 分 ） 。获得硕士学位附加 1 分。（ 三 ） 履行职责（45 分 ）1 、考试科目教师教育教学活动（45 分 ） ：教学常规（20分 ） 、课堂教学（20 分 ） ，教科研常规（5 分 ） 。、考查科目教师的考核，教育教学活动（45 分 ） ：教学常规 （20 分 ） 、课堂教学（20 分 ） ，教科研常规（5 分 ） 。（ 四 ） 工作实绩（40 分 ）1 、 期中、 期末综合评估（40 分 ）： 期中 （15 分 ）、 期末 （25分）同年级、同学科校内评估测评，以学科的学校平均分，按比例确定分数段，期中考核，校一等奖15 分 ;

13、二等奖 13分 ; 三等奖 11 分 ; 四等奖以下10 分。 期末考核，校一等奖25分 ; 二等奖 23 分 ; 三等奖 21 分 ; 四等奖以下20 分。如果一个年级科目只有一或者两个人任教，则根据在全区的位置确定分段值，即区一等奖15 分 ; 二等奖 13 分 ; 三等奖 11 分 ; 四等奖以下 10 分 （ 期末类推） 。如果学科成绩获区一等奖，全组人员附加3 分，二等奖附加2 分。 （ 年级科目一两个人以下任教，加分规则同上） 。、考查科目教师期末综合评估按32 分核算。经考核小组认定，教代会通过，认为有突出贡献者可按36 分核算。、执教考试科目，又兼带考查科目的教师：按考试和考查

14、科目分别考核计分、核算工资，最后根据该老师任教的考试和考查科目工作量之比得出应得的绩效工资。、学校管理、教辅、工勤人员：主要考核其履行岗位职 责和任务完成情况。五、考核程序成立考核领导小组制定方案蓝本 - 考核领导小组研究实施细则教代会审议通过报批区教育局实施绩效考核公示考核结果兑现绩效工资。六、考核方法（ 一 ） 中层以上人员、年级组长等津贴的界定。1 、校长、副校长津贴480/ 月。、中层正职津贴440 元 / 月 ; 中层副职津贴420 元 / 月 ; 年级组长津贴420 元 / 月。全年共发放10 个月。、 “ 333”人员、首席教师，年度专项考核合格以上等次，发津贴 50 元 / 月

15、 （ 二者不可兼得） 。“333”人员晋升高一层次的，每晋升一个层次在原有的基础上增发津贴50 元 / 月。、班主任津贴原则上400 元 / 月，全年共发放10 个月。班主任考核应考查班级学生数和流生数，班级学生数低于35人以 300 元 / 月为发放基数，于3651 人之间以400 元 /月为发放基数，52 人以上以420 元 / 月为发放基数。、在岗的老中层领导，正职享受津贴200 元 / 月，副职享受津贴 100 元 / 月， 享受津贴总时限为其任中层职年限除以3，其后不再享受津贴;、课堂教学、基本功比赛获区、市、省一等奖，发放一次性津贴分别为200、 400、 600 元 ; 获区、市

16、、省二等奖，发放一次性津贴分别为100、 200、 300 元 ; 区、市、省三等奖，发放一次性津贴分别为50、 100、 200 元。、 课题结题，中央教科所课题1000 元， 省教科所500 元，市级“十二五”300 元，区级100 元。论文撰写获省“五四杯”、“师陶杯”一等奖，发放一次性津贴 300 元 ; 二等奖100 元 ; 三等奖 50 元 （ 省教研室、教育学会论文获奖对应减半 ） 。获市“五四杯”一等奖发放一次性津贴 100 元 ; 二等奖50 元 ; 三等奖 30 元 （ 市教研室、教育学会获奖对应减半） 。 获市教育故事一、二、三等奖一次性分别发放津贴100、 50、30

17、元。发表论文以稿费通知单确认（ 在教育部、教育厅、教育局主管以及教科院等教科研单位主办的教育教学类杂志上发表除外） 。在教育部主管教育教学类杂志发表一篇论文一次性发放津贴200 元 ; 省教育厅主管教育教学类杂志发表一篇论文一次性发放津贴150 元 ; 连云港教育上发表的，一次性发放津贴100 元 ; 中国教育报、江苏教育报上发表的论文，分别发放一次性津贴100、 50 元。同篇论文获得不同奖项，教科研成果不重复核算，如既获奖又发表的以最高津贴核算。教科研津贴总额最高不得超过500 元 / 年、音、体、美团体比赛指导获省一、二、三等奖，分别发放一次性津贴600、 400、 200 元 ; 获市

18、一、二、三等奖，分别发放一次性津贴300、 200、 100 元 ; 获区一、二、三等200、 100、 50.、年终考核优秀、校优秀教师发放一次性津贴100 元，优秀班主任120 元。10 、考勤奖100 元 / 月，发放10 个月。11 、备课组长管理津贴50 元 / 月，各处管理员津贴100元 / 月，报账员100/ 月，全年共发放10 个月。12 、网管 50/ 月、驾驶员50/ 月、物实50/ 月、生实50/月、化实50/月、体育器材50/月、疾防保健50/月、图书兼管员 50/ 月、水管员50/ 月，全年共发放10 个月。13 加班须进行申报，经审核后方可进行，加班费由校长室根据工

19、作情况按每天30-50 元核算，当加班个人消费合计超过 80 元不得再发放加班费。14 、考绩奖办法的制定必须经教代会审议通过。九年级中考科目可在考绩奖上区别于七八年级，但考绩奖的制定必须符合校情，符合绩效发放的实情，对于科目考绩设定，应充分考虑中考分值权重，再按分值比例确定金额。15 、图书、油印、宿管员等绩效工资按减去干部津贴等以后校平均津贴的80%发放。16 、校长兼中层、中层兼班主任等兼职者，均以其所任职务最高津贴核准。（ 二 ） 内退及病事假人员考核1 、内退人员按考核合格计算，奖励性绩效工资根据教育局相关文件精神统一标准发放。落聘人员扣除全部奖励性绩效工资;、 病休人员凭县区以上级

20、医院的诊断证明、发票、 病历 （ 三者缺一不可） ，确认后按内退人员核算办法核算。长期病事假者，停发相应时间的绩效工资。产假取校平均分值核算。精神类、传染类疾病按国家有关规定执行。（ 三 ） 职级权重的确定（1） 、教学人员的职级权重确定为：（ 略 ）注：由原教师系列人员转为教辅、工勤人员的，其职级权重依照公益型事业单位人事制度改革的相关精神，其职级权重下调一档。、班级生数权重确定为：（ 略 ）注： （1） 、对于流生控制，本年考核采用过渡方式，及各年级以本年级的学期流生平均个数为基准，超平均个数的考试成绩计0 分 ; 低于年级流生平均个数的班级，则采用四舍五入法，低于年级流生平均个数几个人就

21、从班级学生考评分最差学生中顺次减去相应差值的人员，（ 不计成绩） 。（2） 、本次考核中的上半年以20XX-20XX 学年度第二学期期末考试人数为基准核定权重，本学期考核以新学期开学报到人数为基准，每少一学生，降低相应人数基准0.02 个权重。 （ 此条和第一条合并计算）（3） 、20XX年始，如再由现流生一律以0分核算。（4） 、考试科目和考查科目、九年级科目和七八年级科目权重一律为“1 ”，不得随意抬高考试科目和九年级科目的权重。( 四 ) 有以下行为之一者，本年度绩效考核结果不得评为合格及以上等次，并及时予以纠正后，根据情节和影响程度定为基本合格和不合格，基本合格者取其假定考核合格绩效的 50%，不合格者不发奖励性绩效工资：1 、在师德方面存在问题或发生教学