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文档简介

1、项目经理岗位责任岗位责任制度目录项目经理岗位责任1施工员岗位责任2质检员岗位责任3安全员岗位责任4材料员岗位责任5预算员岗位责任6施工班组长岗位责任7技术负责人岗位责任8安全生产教育制度9安全生产检查制度10安全管理制度11治安保卫管理制度12质量管理制度13民工安全管理制度14安全技术交底制度15项目经理是现场施工过程中最高责任者和组织者,是对施工管理全面负 责的管理者,是项目中人、财、物、技术、信息和管理等所有生产要素的组 织管理人,其职责主要有:1、认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业制定的各项规 章制度、自觉维护企业和职工的利益,确保公司下达的各项经济技术指标的 全面完成。2

2、、对工程全面负责,在组织工程施工中,建立工程项目的质量保证体 系,明确质量分工,确保资源合理配置。在施工中认真执行施工组织设计, 制定措施,确保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求。协调工程 所需人、财、物,对工程的质量负全面责任。3、组织编制工程施工组织设计,包括工程计划和技术方案,制订安全 生产和质量保证措施,并组织实施。4、根据公司年(季)度施工生产计划,组织编制季(月)度施工计划, 包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划,据此与有关部门签订供需承 包和租赁合同,并严格履行。主持项目部的管理评审及改进措施的落实。5、科学组织和管理进入项目工地的人、财、物资源,协调施工队之间 的关

3、系,做好人力、物力和机械设备的调配和供应,及时解决施工中出现的 问题,提高综合经济效益,圆满完成任务。6、组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度,搞 好与公司机关各职能部门的业务联系和经济来往,定期向公司经理报告工作。施工员岗位责任1、学习与贯彻国家和建设行政管理部门颁布和制定的建设法规、规章 和各种规范、规程,技术标准,熟悉基本程序、施工程序和自然规律,并在 施工过程中加以执行和运用。2、熟悉施工图纸,参加图纸会审。3、参与编制施工组织设计,并按施工组织计划组织综合施工,保证施 工进度。4、对质量安全等方面措施的实施进行监督检查,负责组织班组开展质 量自检、互检及分部分项工程

4、质量检验评定和隐蔽工程验收,并做好记录。5、计算与确定各种物资、资料、工具、运输设备等的需用并传递给材 料员保证施工生产的正常进行。6、选择科学合理的施工方法和施工程序,组织各施工班组完成日常生 产任务,施工前要向班组进行技术交底、质量交底,并组织实施。7、发生重大事故、重大未遂事故要保护现场并立即上报公司。参与配 合对事故的调查分析,对事故原因采取措施,防止事故的重复发生。8、必须树立安全第一的思想,遇到生产与安全发生矛盾时,应首先解 决安全问题,再进行生产。9、必须及时执行安全部门下达的事故隐患整改通知书及上级有关部门 的安全生产指令。10、组织所属班组搞好安全活动日,对施工中存在的安全问

5、题,应及时制定改进措施整改做到不安全的部位不安排生产。质检员岗位责任1、在项目经理的领导下,负责整个施工过程的质量和计量工作。2、严格按照施工组织设计中规定的质量要求,并按照施工规范、质量 标准搞好计量控制和检测工作。3、认真实施施工工序管理,严格工序交接制度,对重点工序实施重点 监督管理。4、在施工过程中,依据现行建筑工程质量检验评定标准,对分部分项 及单位工程进行质量验评,认真填写质量验评记录表,做好自检、互检、专 检的“三检”工作,隐蔽工程验收按规定会同设计单位及建设单位和监理单 位做好验收签证工作。5、参与原材料、半成品、成品、混凝土及各类制品的进场验收和见证 取样(二次检测)工作。6

6、、监督施工班组进行质量自检,对发现的问题及时提出整改要求。7、在工程施工中,对分部分项工程存在的质量问题,可行使质量否决 权,实行监督整改。8、负责工程全过程中施工机械、材料、设备、计量仪器、耗材的自检 和送检工作。安全员岗位责任1、学习和贯彻国家和建设行政管理部门颁布的安全生产、劳动保护的 政策、法令、法规、安全操作规程和本单位制定的安全生产制度,并督促贯 彻落实。2、经常对职工进行安全生产的宣传教育,切实做好新工人、学徒工和 民工的安全教育工作,并及时督促检查各班组、各工种安全教育实施情况。3、参加工程的安全技术措施交底,并提出贯彻执行的具体方案和措施。4、按安全操作规程和安全标准要求,结

7、合施工组织设计和现场的实际, 正确、合理地布置和安排现场施工中的安全工作。5、深入施工现场及时了解与掌握安全生产的实施情况,发现违章作业 和不安全隐患,及时提出改进措施。6、负责组织各班组的安全自检、互检和施工队的月检,通过检查发现 的问题,及时提出分析报告和处理意见。7、有权对违章指挥、违章作业加以制止,遇重大隐患,有权先暂停施 工,待整顿合格后,方能复工操作,有权检查特殊工种操作证,无证上岗者, 可停止其工作。材料员岗位责任1、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提交材料申请及加工 计划,经审批后送有关单位。2按材料采购权限,做好选择采购工作;对材料价值比较大的,应现场 报项目经理参考

8、,为项目经理做好参谋。3、具体落实材料成本目标,并进行动态控制。4、参与材料采购合同的管理。5、做好材料进场、调拨、转移、竣工验收前的物质利用和材料处理工作。6、做好材料进场验收工作,填写收料记录,发现短缺及时索赔。7、参与工程设计交底会议,做好材料部门供料管理。8、做好与文明施工有关的材料管理工作。9、严格执行仓库管理制度,做到帐、物、卡相符。10、做好材料核算工作,准确及时完成报表、台帐等工作,加强三材用 量的核算,及时登录三材供应卡,并注意资料发票的整理积累工作。预算员岗位责任1、学习和贯彻执行国家以及建设行政管理部门制订的建筑经济法规、 规定、定额、标准和费率。2、熟悉施工图纸(包括其

9、说明及有关标准图集),参加图纸会审。3、熟悉单位工程的有关基础材料(包括施工图、施工组织设计和有关 工程甲乙双方的文件)和施工现场情况,了解采用的施工工艺和方法。4、掌握并熟悉各项定额,取费标准的组成和计算方法5、根据施工图预算的费用组成、取费标准、计算方法及编制程序编制 施工预算。6、经常深入现场,对设计变更,现场工程施工方法更改材料价差,以 及施工图预算中的错算、漏算、重算等问题,能及时做好方案调整。7、根据施工预算,开展经济活动分析,进行两算对比协助班组搞好经济核算。8、在竣工后,协助有关部门编制竣工结算与竣工决算。施工班组长岗位责任1、执行安全生产各项规章制度和领导提出的有关安全方面的

10、意见, 协助班长做好本组的安全工作,接受专职安全员的业务指导;2、协助班长主持本组日常安全教育和宣传工作,反映班组安全生产 情况和职工的要求,协助班长搞好新工人的安全教育和专业工种的技术培 训I。3、参加事故分析处理和安全检查,协助落实整改措施;4、有权制止违章作业,有权抵制和越级上告违章指挥行为;5、及时发现和处理事故隐患,本人或本组不能处理的危险因素要及时上报。技术负责人岗位责任1、贯彻国家、地方和行业有关的安全生产法规和标准,主持项 目安全施工组织设计和安全技术措施的编制和报审工作。2、主持项目的安全技术和改善劳动条件问题的研究,并审定安全生产 决策中的技术可靠性。3、主持施工组织设计的

11、编制、审定施工方案、技术措施的同时,负责 落实施工组织、施工方案和技术措施的执行。4、支持对工人进行安全技术教育和培训工作,主持工程项目的安全技 术交底工作。5、主持对安全技术措施施工情况的检查,组织定期检查并及时解决安 全生产工作中所存在的技术问题。6、主持安全防护设备设施的验收和使用情况的跟踪检查,发现问题及 时解决。7、参加重大安全隐患、安全伤亡事故调查分析,主持提出鉴定意见和 改进措施。8、主持和组织领导有关生产安全的信息工作和技术总结与发展工作。安全生产教育制度1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,培养职工“安全生产、文明 施工”的思想。各项目部必须进行安全宣传教育活动,并制定定期安

12、全教育 培训计划;2、对新入场的工人进行入场安全教育,经宣传教育的人员必须入册登 记,存档备案;3、根据国家特种作业人员安全技术考核管理规定标准,各项目部 对特种作业人员除进行必要的安全教育外,还必须进行木工种的专业培训, 经考核合格,取得专业操作证书。对未持证者,不得准许上岗,如因无证上 岗操作而造成的伤亡事故,追究相关人员的责任;4、项目施工雇佣的民工、临时合同工进场,由项目部组织班组进行上 岗前的安全教育,并提供名单和安全培训计划报公司安全科备案。安全生产检查制度1、项目部必须进行定期和不定期的安全检查。班组应做到当日检查, 当日记录。项目部每半月检查一次,公司每季度进行一次安全大检查,

13、并进 行不定期抽查,每次检查都必须有书面检查材料,对其进行总结通报;2、安全生产检查必须以建筑法和建筑施工安全检查评分标准为依 据,根据表格规定项目,逐项进行检查,以此确定优良、合格和不合格工程。对不合格工程,限期整改,坚决杜绝事故发生;3、安全员在施工现场发现有违反安全技术操作规程的问题,或者在检 查中发现有事故隐患,应及时口头通知或下书面整改通知书,限期整改。重 大隐患应及时向主管领导反映,不按书面通知整改者,发生事故,有关人员 承担法律责任;4、安全员无论在任何时候执行检查,任何人不得故意刁难,更不得事 后借故进行打击报复。违者根据情节轻重,予以严肃处理;5、安全员必须严格遵章守纪,在工

14、作中不得假公济私,要公正严明, 忠于职守。如因安全员玩忽职守,不坚持原则,对工作重点部位检查敷衍了 事而造成安全事故的,视情节轻重,给予罚款、降级、直至撤销职务等处分。安全管理制度1、项目部的施工管理人员,必须熟悉建筑法建筑安装工程安全技术 规程和建筑工程施工现场管理规定及工程现场文明施工管理考核标 准,工人必须熟悉木工种的安全操作规程。凡是不了解“规程”和“标准” 的技术人员和未受过安全教育的工人,不得参加工程施工;2、工程施工组织设计必须有安全措施部分;3、施工现场入口处,必须设置“五牌”、二图”,危险场所必须按规定 设置安全标志;4、施工现场材料堆放必须整齐、美观、安全,施工工程内部及周

15、围碎 石、木料、钢管、扣件等,应及时进行清理;5、项目工地要按施工组织设计要求和安全规程设置安全防护设备,对 按要求需要使用安全防护设施(安全网、安全带、防护棚、防护栏杆、吊栏安全门、预留洞防护盖板、触电保护器、电气配电箱、安全标志牌、井架缆 绳等),而未使用或马虎应付的,经安全检查人员提出后仍借故不使用或不 更改,又不采取其它安全措施的,对施工现场负责人予以罚款警告,如仍不 改者,加倍罚款,直至整改合格为止;6、凡进入建筑施工现场的人员,必须带安全帽,拒不执行的,禁止入 内。治安保卫管理制度时进行教育;非施工人员不得''谁主管、谁负责的原则,确定项目 处导小i且,由项目经理任

16、组长,负责全初已见场要建立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩 键部位和关键 盗、破坏和治 与凝类案件和灾害事故,要立即上报并保护度 制 rrr 二 理 管 量 质规主像平我表口跟-4m,程磨。用和蚕施工里理耕证n£ - 理身 管 量蒐 质刈文鬃蟹峥«民工安全管理制度1、 民工进场前项目部安全员及管理人员应对民工进行安全生产和遵 章守纪教育,并书面交底,民工负责人必须紧密配合,切实做好进场民工的 安全教育和安全技术交底工作;2、 民工负责人应参加由公司组织的安全技术培训,培训费由本项目 部各民工队承担,由劳动部门举办的培训由民工自行承担培训费用;3、 进场民工应保持相对固定

17、。进场民工必须服从公司及所在工地负 责人的统一指挥,严格遵守安全法规,不准从事电气作业,不准操作机械设 备;4、 本项目部不使用未取得企业内部上岗证的民工,一经查出不符合 要求者,立即清退出场外。如因使用无上岗证的民工而发生的伤残、死亡事 故,施工队负责人要承担经济损失,并追究其责任。5、 民工负责人必须严格按照合同规定和有关规章制度办事。民工负 责人不得私自招用其他外来人员,不得违章指挥。如因民工负责人违章指挥 或自行违章操作造成人员伤亡事故的,追究民工负责人的责任,一切费用自 负;6、 民工个人劳动防护用品由民工负责人发放。安全员应经常检查民 工安全生产情况,对违章操作应及时制止,并按规定予以罚款。安全技术交底制度1、 技术交底形式:按分级交底进行,在公司工程师向本项目技术负 责人交底后,技术负责人再向班组进行交底,工人班组在接受交底后,班组 长应组织工人进行认真

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