OEM是什么及管理流程图(汇编)

1、OEM是什么及管理流程图(汇编)OEM是什么及流程图OEM (Original Equipment Manufacture)的基本含义是定牌生产合作，俗 称“贴牌”。就是品牌生产者不直接生产产品，而是利用自己掌握的“关键的核心技术” 负责设计和开发新产品，控制销售和销售“渠道”，而生产能力有限，甚至连生 产线、厂房都没有，为了增加产量和销量，为了降低上新生产线的风险，甚至为 了赢得市场时间，通过合同订购的方式委托其他同类产品厂家生产，所订产品低 价买断，并直接贴上自己的品牌商标。这种委托他人生产的合作方式即为OEM,承接这加工任务的制造商就被称为 OEM厂商，其生产的产品就是OEM产品。别人问

2、你,是否提供OEM代加工,就是问，你们能不能按他的要求来生产产品, 然后贴他们的牌子优点：减少研发成本，不用担心科技核心的领先程度，能够生产新技术、新 潮流的产品。灵活性强！能够随时转变生产，更新技术。成本低，不用自己建立 品牌，可以利用别人的品牌优势，不太担心销售，减少销售和广告费用。简单省 事缺点：没有核心技术，无法形成自身品牌效应，对客户公司依赖性大，难以独 立。利润要分享买品牌，被动性大，1OEM是什么及管理流程图（汇编）OEM/ODM流程图OEM业务流程9ODV业务流程配方设计1试制小样 H窗户拥认K形成M方及试产OEM力H福呈客户需求试制小车Trial sample客户确良clie

3、nt conflrmatclient needs选用成熟配方Selecbon of mature formula举取样品绐客户Select sarnpes for custorr-ersSample feedback选用成熟配方Selection of mature formulaProofing as requiredprovide sample样Sample feedbackCustomer orders生产produceFinished products包才司区计fl及验证服务流程:OEM业务流程客户项目要求0 E M流程与工程人员沟通定制方案工程按要求设计图纸和成本预算（1天）否定.返

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