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1、CMC泓域咨询 /赣州关于成立锂电新材料公司实施方案赣州关于成立锂电新材料公司实施方案xxx集团有限公司报告说明从主要铜箔公司新建产能看,尽管规划的项目较多,尤其是龙头公司扩张力度较大,但由于锂电铜箔设备预订及建设周期较长,能在2021年发挥产能并不多,2022年下半年到年底则可能出现投产高峰。xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资85.00万元,占xxx集团有限公司10%股份;xx投资管理公司出资765万元,占xxx集团有限公司90%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资39797.20万元,其中:建设投资30865.73万元,占项目总投资

2、的77.56%;建设期利息335.91万元,占项目总投资的0.84%;流动资金8595.56万元,占项目总投资的21.60%。项目正常运营每年营业收入73700.00万元,综合总成本费用59873.86万元,净利润10116.46万元,财务内部收益率18.64%,财务净现值7383.57万元,全部投资回收期5.92年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。锂电铜箔是锂电池负极集流体的核心材料。电解铜箔根据应用领域的不同可以分为锂电铜箔和标准铜箔。其中锂电铜箔在锂电池电芯材料中的成本占比达到5%-8%,是动力电池企业供应链布局中的重要一环。锂电铜箔有四大制造工序,技术

3、指标复杂、对添加剂配方和生产控制技术等方面要求也很高,因其优质的特性成为锂离子电池负极集流体的首选,且被替代的可能性较低。此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。目录第一章 筹建公司基本信息10一、 公司名称10二、 注册资本

4、10三、 注册地址10四、 主要经营范围10五、 主要股东10公司合并资产负债表主要数据11公司合并利润表主要数据12公司合并资产负债表主要数据13公司合并利润表主要数据13六、 项目概况14七、 着力畅通经济循环14第二章 公司成立方案18一、 公司经营宗旨18二、 公司的目标、主要职责18三、 公司组建方式19四、 公司管理体制19五、 部门职责及权限20六、 核心人员介绍24七、 财务会计制度25第三章 背景及必要性31一、 锂电铜箔处于产业链中游,采用原材料+加工费模式定价31二、 宁德时代等下游电池厂商的设备技术突破31三、 极薄化铜箔提升产品溢价32四、 精准扩大有效投资33五、

5、项目实施的必要性34六、 动力和储能锂电池快速发展,锂电铜箔市场基础坚实34七、 阴极辊是电解铜箔制造的核心设备,其质量决定着铜箔的档次和品质35第四章 行业、市场分析38一、 成本占比不高,但对锂电池性能具有重要影响38二、 锂电铜箔技术指标复杂锂电铜箔技术指标复杂、要求高要求高38第五章 发展规划41一、 公司发展规划41二、 主要任务42三、 龙头厂商积极扩产,但未来两年仍存在供需缺口44四、 工艺、认证、资金壁垒构筑护城河45五、 中国是全球最大的锂电铜箔生产国46六、 锂电池行业天花板不断提升,增长动能切换47第六章 法人治理49一、 股东权利及义务49二、 董事53三、 高级管理人

6、员58四、 监事61第七章 风险评估63一、 项目风险分析63二、 公司竞争劣势68第八章 环境保护方案69一、 编制依据69二、 建设期大气环境影响分析70三、 建设期水环境影响分析74四、 建设期固体废弃物环境影响分析74五、 建设期声环境影响分析75六、 环境管理分析75七、 结论78八、 建议78第九章 选址分析79一、 项目选址原则79二、 建设区基本情况79三、 推动工业倍增升级83四、 打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡,建设省域副中心城市85五、 深入推进创新驱动发展,建设创新型赣州87第十章 进度规划方案90一、 项目进度安排90项目实施进度计划一览表90二、 项目实施保障措施9

7、1第十一章 项目投资分析92一、 编制说明92二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十二章 经济效益评价102一、 经济评价财务测算102营业收入、税金及附加和增值税估算表102综合总成本费用估算表103固定资产折旧费估算表104无形资产和其他资产摊销估算表105利润及利润分配表106二、 项目盈利能力分析107项目投资现金流量表109三、 偿债能

8、力分析110借款还本付息计划表111第十三章 总结评价说明113第十四章 附表附件115主要经济指标一览表115建设投资估算表116建设期利息估算表117固定资产投资估算表118流动资金估算表118总投资及构成一览表119项目投资计划与资金筹措一览表120营业收入、税金及附加和增值税估算表121综合总成本费用估算表122固定资产折旧费估算表123无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表124项目投资现金流量表125借款还本付息计划表126建筑工程投资一览表127项目实施进度计划一览表128主要设备购置一览表129能耗分析一览表129第一章 筹建公司基本信息一、 公司名称xxx集团有限

9、公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本850万元三、 注册地址赣州xxx四、 主要经营范围经营范围:从事锂电新材料相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx集团有限公司主要由xxx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限公司基本情况1、公司简介公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。企业履行社会责任

10、,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产

11、负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16191.2412952.9912143.43负债总额7124.645699.715343.48股东权益合计9066.607253.286799.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41843.7633475.0131382.82营业利润9213.067370.456909.80利润总额8272.656618.126204.49净利润6204.494839.504467.23归属于母公司所有者的净利润6204.494839.504467.23(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简

12、介经过多年的发展,公司拥有雄厚的技术实力,丰富的生产经营管理经验和可靠的产品质量保证体系,综合实力进一步增强。公司将继续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立至今,始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进,以技术领先求发展的方针。本公司秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服务理念,将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本,在服务社会、方便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要,是我们不懈的追求”的企业观念,面对经济发展步入快车道的良好机遇,正以高昂的热情投身于建设宏伟大业。2、主要财务数据

13、公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额16191.2412952.9912143.43负债总额7124.645699.715343.48股东权益合计9066.607253.286799.95公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入41843.7633475.0131382.82营业利润9213.067370.456909.80利润总额8272.656618.126204.49净利润6204.494839.504467.23归属于母公司所有者的净利润6204.494839.504467.23六、 项目概况(一)投资路径

14、xxx集团有限公司主要从事关于成立锂电新材料公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由锂电铜箔生产难度较大,对工艺控制、设备精度和自控精度等要求较高,且厚度越薄难度越高。此外锂电铜箔还存在投资强度大、核心设备生箔机供给受限和建设及客户认证周期较长的特点,有较高的进入门槛。2020年我国锂电铜箔产能22.9万吨,预计随着2021年锂电铜箔需求快速增长,行业供给偏紧,锂电铜箔加工费也出现较大上涨。根据CCFA,20212022年我国将有18万吨锂电铜箔建成,从主要公司项目进度看,投产多集中在2022年的下半年到年底,考虑达产时间,新增产能到2023年才能较为充分释放,20212022年供给维持

15、偏紧态势。七、 着力畅通经济循环统筹产业链配套资源,完善“两城两谷两带”及各地首位产业核心零部件、关键原材料多元化可供体系,积极参与强大国内市场构建。抢抓国内外产业链重构和产业转移机遇,实施头部企业重点招商和产业链整体承接工程,促进产业向全球价值链高端攀升。提升稀土、钨新材料、家具等产业竞争优势,支持更多赣州制造、技术和品牌“走出去”。积极培育生产型出口企业和外贸综合服务企业,扩大自营出口和高附加值产品出口规模,鼓励外贸企业开发国内市场。举办多品系国际交易博览会,打造更多国际性、特色化经贸交流展会平台。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约96.00亩。项目拟定建设区域地理位置优

16、越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx吨锂电新材料的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积104840.05,其中:生产工程74024.70,仓储工程14137.34,行政办公及生活服务设施10070.01,公共工程6608.00。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资39797.20万元,其中:建设投资30865.73万元,占项目总投资的77.56%;建设期利息335.91万元,占项目总投资的0.84%;流动资金8595.56万元,占项目总投资的21.60%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):7

17、3700.00万元。2、综合总成本费用(TC):59873.86万元。3、净利润(NP):10116.46万元。4、全部投资回收期(Pt):5.92年。5、财务内部收益率:18.64%。6、财务净现值:7383.57万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求,符合市场要求,受到国家技术经济政策的保护和扶持,适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备,交通运输及水电供应均有充分保证,有优越的建设条件。,企业经济和社会效益较好,能实现技术进步,产业结构调整,提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先

18、进,成熟可靠,可以确保最终产品的质量要求。第二章 公司成立方案一、 公司经营宗旨公司经营国际化,股东回报最大化。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1

19、、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、锂电新材料行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx集团有限公司主要由xxx有

20、限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限公司出资85.00万元,占xxx集团有限公司10%股份;xx投资管理公司出资765万元,占xxx集团有限公司90%股份。四、 公司管理体制xxx集团有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客

21、和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括

22、记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。

23、负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收

24、付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发

25、展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运

26、成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、孔xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。2、余xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事

27、长、总经理。3、林xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。4、廖xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。5、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。6、秦xx,中国国籍,

28、1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。7、陈xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。8、严xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 财务会

29、计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后

30、利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连

31、续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分

32、配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董

33、事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东

34、代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解

35、聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 背景及必要性一、 锂电铜箔处于产业链中游,采用原材料+加工费模式定价锂电铜箔产业链的上游是包括阴极铜、硫酸等在内的金属及化工原材料,产业链的下游是锂离子电池,终端是锂离子电池在消费电子、储能、电动汽车等领域的运用场景。作为产业链中游的锂电铜箔,行业发展受上游原材料和下游锂电池的影响,其中上游原材料铜料、硫酸等属于大宗商品,供给较为充足,但价格波动频繁。下游锂电池目前受新能源汽车和储能发展影响较大,市

36、场增长可期。面对原材料价格的频繁波动,格锂电铜箔常用的定价方式为原材料铜价格+加工费的模式,对原材料价格的波动具备一定的传导能力,而加工费的高低则与锂电铜箔自身的供需关系有较大关系。二、 宁德时代等下游电池厂商的设备技术突破宁德时代利用先进的研发优势率先引入6m、4.5m的极薄铜箔并向铜箔厂商批量订货。涂布工序是锂电池厂商迟迟未从8m向6m转型的重要技术障碍,涂布工序是将搅拌好的浆料涂在铜箔上,最重要的是涂浆厚度和重量的一致性,极薄化的铜箔很容易在涂布过程中出现断带、打褶,涂布还要避免粉尘颗粒混入极片。宁德时代率先研发设计出专门用于6m极薄铜箔的涂布机和全球首台6m极薄铜箔高速卷绕机,2018

37、年解决6m极薄化铜箔应用难题,2019年使用6m极薄铜箔作为动力锂离子电池的主要负极集流体。宁德时代还从2020年开始引入4.5m铜箔进入电池生产。可以说,宁德时代等锂电池下游厂商的设备技术突破是极薄化铜箔需求迅速放量的重要因素。三、 极薄化铜箔提升产品溢价定性看,铜箔产品的定价模式为“铜价+加工费”,其中铜价基本采用m-1价格为基准,铜价波动可以较快地传递给下游客户,因此铜价波动对铜箔厂商毛利影响不大。而在加工费方面,率先实现极薄化铜箔生产将使得企业享受更多的技术溢价,毛利率更高、定价权更强,激励铜箔企业加速实现极薄铜箔产能扩张。定量看,通过不同厚度铜箔加工费的变化趋势不难发现,6m铜箔加工

38、费始终与8m铜箔拉开差距,但差距在缩小。目前,8m/6m/4.5m铜箔的加工费分别为3.6万元/吨、4.6万元/吨、7.5万元/吨。根据诺德股份副总裁陈郁弼在高工锂电峰会上的演讲,2021年H1宁德时代4.5m铜箔用量约为600-700吨/月,H2增长至2000吨/月左右,渗透率有望从3%提升至10%以上;中航锂电、国轩高科、亿纬锂能、比亚迪、力神等在进一步提升其6m铜箔的渗透率;当前头部动力电池企业的6m渗透率超过90%,其他动力电池企业的6m铜箔渗透率也在快速提升。迅速放量的轻薄化需求和高加工费都驱动着头部铜箔厂商加速生产更轻薄的铜箔产品。轻薄铜箔毛利率更高,高利润也驱动着铜箔厂商生产极薄

39、化铜箔。以中一科技为例,2021年H1,双面光锂电铜箔中,8m及以上、6m、4.5m产品的毛利率分别为21.47%、29.27%、39.70%,6m、4.5m铜箔毛利率分别较8m及以上铜箔毛利率高7.80pct、16.23pct。四、 精准扩大有效投资牢固树立“项目为王”理念,加快实施一批“两新一重”项目,推动投资规模有力增长、结构持续优化、质量不断提升。保持政府投资合理增速,规范政府投资决策,更好发挥政府投资引导和撬动作用。建立政府投资正面清单,强化政府投资绩效评估。完善鼓励社会投资政策体系,建立健全准入、审批、事中事后监管、信用约束等机制。有序推进政府和社会资本合作(PPP)模式,积极开展

40、基础设施建设领域不动产投资信托基金(REITs)试点。推动企业设备更新和技术改造投资,支持企业投资战略性新兴产业,引导社会投资参与“两新一重”和补短板项目建设。优化再造投资项目审批流程,深入推进工程建设项目审批“四统一”,全面推广投资项目“容缺审批+承诺制”办理模式、“六多合一”集成式审批等改革,推进要素跟着项目走。五、 项目实施的必要性(一)提升公司核心竞争力项目的投资,引入资金的到位将改善公司的资产负债结构,补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力,降低公司财务费用水平,提升公司盈利能力,促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支

41、持,提高公司核心竞争力。六、 动力和储能锂电池快速发展,锂电铜箔市场基础坚实锂电铜箔需求取决于下游锂离子电池。近年来,我国锂离子电池快速发展,根据高工锂电(GGII),我国锂电池出货量由2015年的46.4GWh大幅提高到2020年的143GWh,年复合增速为25%。其中动力电池和储能电池的增长尤其突出,2020年分别占中国锂电池出货量的56%和11%。高工锂电预计,未来我国锂电池需求将继续保持较快增长,到2025年出货量将进一步提升到611GWh。动力电池主要用于新能源汽车领域。尽管受补贴滑坡及疫情的影响,2019年和2020年我国新能源汽车发展短暂放缓,但新能源汽车技术进步、成本下降,性价

42、比持续提升,市场接受度不断提高,2021年恢复较快增长,前9个月,我国新能源汽车产量217万辆,同比增长93%。未来新能源汽车受益国家碳中和战略,性价比仍将提升,渗透率有望继续大幅提升,动力锂离子电池需求将快速增长。根据高工锂电,2020年中国动力锂电池的出货量为80GWh,2025年将达到470GWh,年复合增速为43%。储能市场用锂电池主要应用领域包括电网侧储能、家庭储能以及通讯基站(后备电源)储能领域。目前主要的电化学储能包括锂电池、铅酸电池和钠硫电池,凭借容量、循环寿命、安全性等方面优势,锂离子电池成为电化学储能市场的主角,2020年份额高达89%。近年来,我国化学储能发展迅速,202

43、0年累计装机规模约3.3GW,预计未来随着风电、光伏等行业发展,我国电化学储能高速增长,CNESA(中关村储能产业技术联盟)发布报告预计,20212025年电化学储能累计的装机规模复合增速为57.4%,并于2025年达到35.5GW。锂电池作为电化学储能的主导产品,受益储能行业的高速发展。根据高工锂电,2020年我国储能领域锂电池出货量为16.2GWh,预计未来5年将以超60%复合增速增长,2025年我国储能锂电池出货量将大幅增加至180GWh。七、 阴极辊是电解铜箔制造的核心设备,其质量决定着铜箔的档次和品质铜离子电解液沉积在阴极辊表面并生成铜箔,同时辊筒连续旋转做圆周运动,使铜箔能够连续不

44、断生成和剥离,最终卷制箔材。在整个生箔过程中,阴极辊是最重要的设备。晶粒度、均匀一致性是影响阴极辊生箔质量的重要因素。阴极辊表面是铜箔沉积成箔的基础,辊面质量与铜箔光面的表观质量有直接关系,钛层表面晶粒越细腻,越容易形成晶粒细小、超薄韧性的光面;钛层几何形状和排列会对铜箔内部品粒的致密性、均匀性和细化程度等内在品质以及粗糙面微观形态产生影响,因此要求阴极辊表面晶粒细微,几何形状一致、细小均匀且排列一致。日韩阴极辊厂商技术先进但产能有限,国内阴极辊厂商受技术限制:日韩企业在铜箔设备生产领域具有较为显著的技术与产品优势,全球70%以上的阴极辊来自三船、新日铁等日企,国外厂商生产的阴极辊均匀一致性较

45、好,晶粒度达到12级以上,能够较好地满足6m及以下厚度的极薄铜箔生产需求。但阴极辊生产周期长,日本三船的生产能力仅为6-8台/年,日本阴极辊的年产量约为230-280台,每台阴极辊对应250-300吨铜箔产能,粗略估算可满足6-7万吨铜箔新增产能,无法满足每年新增约10万吨的铜箔产能。并且日企扩产意愿低,阴极辊厂商交付订单已经排期至2024年,从铜箔厂下单到阴极辊交付的间隔时间较长,无法满足国内厂商铜箔扩产需求。国内目前仅有少数企业可以生产阴极辊,主要厂商为洪田科技、西安泰金、航天四院7414厂三家,其中,洪田科技核心技术来自日本爱机,目前在国产阴极辊中占比超50%,西安泰金与航天四院7414

46、厂为自主研发,国产阴极辊目前已导入诺德、嘉元等主流铜箔厂商,新进入铜箔行业的海亮、江铜等企业也主要使用国产阴极辊,国产阴极辊相较于进口阴极辊价格更低,目前日本生产的阴极辊价格大约240-250万元/台,国产阴极辊价格大约为160-180万元。但国产阴极辊技术仍然相对落后,均匀一致性相对不够好,晶粒度目前也只能做到10级,无法满足极薄化铜箔生产。并且钛圈制备需要0级海绵钛,并且钛圈此前主要应用于军品,军品旺盛的需求也会挤占阴极辊的产能。综合以上分析,日本阴极辊产能不足且排产周期长,国产阴极辊虽然能够提供一定的增量,但目前只能充当“救火队员”的角色,主要应用于新增产能中的8m及以上厚度产品,铜箔极

47、薄化趋势下,国产阴极辊设备是否能较好地服务于极薄铜箔的生产还有待验证,极薄铜箔扩产受限。第四章 行业、市场分析一、 成本占比不高,但对锂电池性能具有重要影响锂电铜箔作为锂离子电池负极集流体,充当负极活性材料的载体;同时又充当负极电子收集与传导体,其作用则是将电池活性物质产生的电流汇集起来,以产生更大的输出电流。尽管锂电池铜箔在锂电池成本占比不高,大概在510%左右,但对电池综合性能具有重要影响。因此,锂电铜箔是锂电池不容忽视的重要部件。二、 锂电铜箔技术指标复杂锂电铜箔技术指标复杂、要求高要求高随着电子产品微型化、尖端化发展,以及新能源汽车对动力的续航能力、安全性能提出更高要求,锂离子电池也朝

48、着高容量化、高密度化以及高速化发展,对电池材料的要求也随之提高。高性能锂电铜箔呼之欲出,且整体技术性能提升,包括但不限于铜箔表观质量、物理性能、稳定性以及均匀性等,与电池性能息息相关。1、厚度:影响电池能量密度。厚度越薄,能量密度越高。根据测算,6m和4.5m的锂电铜箔的能量密度分别为240.49Wh/kg、248.98Wh/kg,相比较8m铜箔能分别提升能量密度5.11%和8.82%;2、抗拉强度及伸长率:抗拉强度及伸长率:影响负极制作的成品率、电池容量、内阻和循环寿命等。在制作锂离子电池负极时,涂覆活性材料的电极在进行轧辊、压延等压平工序过程中,若铜箔的抗拉强度较低,则容易导致电极尺寸稳定

49、性和平整性变差,且易产生铜箔断裂;若铜箔的伸长率低,则铜箔与活性材料间的接触性能会变差,且铜箔自身将产生内应力,而出现裂痕。3、表面粗糙度(轮廓):表面粗糙度(轮廓):影响电池内阻和循环寿命等。铜箔本身需要一定的粗糙面能使得负极材料较好地附着在铜箔表面而不脱落。但是,粗糙度不是越高越好,随着表面粗糙度的增加,会使得负极材料的接触性能变差,致使负极活性材料在铜箔表面附着力下降,从而使涂覆活性材料更容易脱落,直接影响到电池内阻和循环寿命等性能;4、厚度均匀性:厚度均匀性:影响电池一致性、稳定性以及容量大小。均匀度不一致将影响负极电极实际活性物质的涂覆量,而负极涂覆活性物质的质量波动情况将对电池容量

50、和一致性产生直接影响;5、铜箔表面质量:铜箔表面质量:若铜箔表面出现缺陷,如条纹、凹陷、褶皱、针孔、斑点和机械损伤等,则将导致负极材料在铜箔上的附着力下降,涂布后出现露箔点,两面活性材料涂覆将对容量、内阻、循环寿命等电池性能产生很大的影响,甚至直接导致电极报废等严重问题。6、抗氧化性及耐蚀性:抗氧化性及耐蚀性:影响导电性等。铜箔表面易与空气中的氧发生氧化反应,形成氧化膜。该表面氧化膜是半导体,电子能导通,但是若这一层钝化膜太厚,阻抗较大,则会增加电池内阻,从而使锂离子电池容量降低。相反,若铜箔的氧化膜层比较疏松,则会使负极活性材料的附着能力有所减弱。因此,锂电铜箔在制造过程必须采取措施增加其抗

51、氧化能力,以保持其导电性能良好。锂离子电池使用的有机电解液有较强腐蚀性,为了保持铜箔的化学性能与电化学性能的稳定,铜箔需要有较强的耐腐蚀性。7、孔隙率孔隙率:影响负极活性物质在铜箔表面的附着力。第五章 发展规划一、 公司发展规划根据公司的发展规划,未来几年内公司的资产规模、业务规模、人员规模、资金运用规模都将有较大幅度的增长。随着业务和规模的快速发展,公司的管理水平将面临较大的考验,尤其在公司迅速扩大经营规模后,公司的组织结构和管理体系将进一步复杂化,在战略规划、组织设计、资源配置、营销策略、资金管理和内部控制等问题上都将面对新的挑战。另外,公司未来的迅速扩张将对高级管理人才、营销人才、服务人

52、才的引进和培养提出更高要求,公司需进一步提高管理应对能力,才能保持持续发展,实现业务发展目标。公司将采取多元化的融资方式,来满足各项发展规划的资金需求。在未来融资方面,公司将根据资金、市场的具体情况,择时通过银行贷款、配股、增发和发行可转换债券等方式合理安排制定融资方案,进一步优化资本结构,筹集推动公司发展所需资金。公司将加快对各方面优秀人才的引进和培养,同时加大对人才的资金投入并建立有效的激励机制,确保公司发展规划和目标的实现。一方面,公司将继续加强员工培训,加快培育一批素质高、业务强的营销人才、服务人才、管理人才;对营销人员进行沟通与营销技巧方面的培训,对管理人员进行现代企业管理方法的教育

53、。另一方面,不断引进外部人才。对于行业管理经验杰出的高端人才,要加大引进力度,保持核心人才的竞争力。其三,逐步建立、完善包括直接物质奖励、职业生涯规划、长期股权激励等多层次的激励机制,充分调动员工的积极性、创造性,提升员工对企业的忠诚度。公司将严格按照公司法等法律法规对公司的要求规范运作,持续完善公司的法人治理结构,建立适应现代企业制度要求的决策和用人机制,充分发挥董事会在重大决策、选择经理人员等方面的作用。公司将进一步完善内部决策程序和内部控制制度,强化各项决策的科学性和透明度,保证财务运作合理、合法、有效。公司将根据客观条件和自身业务的变化,及时调整组织结构和促进公司的机制创新。二、 主要

54、任务(一)加强政策支持和协调,建立健全规划实施机制对符合国家产业政策、规划认定的项目,给予相应的政策支持。在市场竞争激烈和投资多元化的条件下,创造良好的投资环境,制定对投资商具有吸引力的优惠政策。要建立规划实施的动态评估机制,及时发现实施规划过程中存在的问题,必要时按程序对规划目标进行调整。(二)加强组织领导建设形成融合发展、联动推进的工作机制。各部门应认真履行牵头部门的职责,加强与相关成员单位的沟通协调,形成合力,统筹推进。加强产业发展水平监测评价,将产业现代化工作推进纳入考核范围。(三)营造良好发展环境深化企业投资管理体制改革,促进民间资本投向产业领域。加大专利等知识产权保护力度,营造有利

55、于产业发展的诚信、规范、公平的市场环境。倡导“工匠精神”,传承和创新工业文化,为产业提供强大的精神动力,探索产学研用协同创新的组织形态和“产业+知识创造”的实践之路。广泛开展典型案例宣传,提高全社会对产业的认识,调动社会各方参与的主动性、积极性。(四)强化知识产权保护建立知识产权创造、运用、保护和管理新机制,营造激励发明创造的政策法制环境。完善知识产权公共信息、专题数据库、商用化等服务平台,实施知识产权服务品牌机构培育计划。鼓励领军企业、专利池与国内外相关机构合作,积极参与国际标准研究、制定,申请国际专利。(五)推进重大项目建设充分发挥投资的关键作用,围绕壮大先进产业集群,加快实施一批重点项目

56、,按照集群、链条方向,加大规划招商、产业链招商、以商招商力度,引进一批龙头项目、产业链关联项目和配套项目,主动承接国际国内产业转移,谋划一批具有较强带动力的大项目好项目。(六)强化激励引导加大产业财政支持力度,设立产业发展专项基金,鼓励开展产业化项目试点示范。鼓励引导企业发展多元化发展。三、 龙头厂商积极扩产,但未来两年仍存在供需缺口产量方面,锂电铜箔全球出货量达锂电铜箔全球出货量达18.3万吨,其中国内出货量为9.9万吨,占万吨,占比超比超54%。根据高工锂电的数据统计,2020年,锂电铜箔的全球以及国内产量分别为18.3万吨、9.9万吨,预计2025年分别达到70.4万吨、37.0万吨,5年CAGR分别为30.9%、30.2%。国内产品结构方面,国内产品结构方面,8m仍保持稳定增长,6m快速成为主流产品,4.5m出现能够量产的厂商。根据CCFA的数据统计,2020年,8m产品产量为6.67万吨,占比44%;6m产品产量5.24万吨,占比34%;4.5m产品产量0.47万吨,占比3%。2020年产量增长主要在8m产品,6m产品的产量和占比都稍有下降,主

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