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文档简介
1、售后服务维修车辆试车管理办法第一章、目 的为了保障安全生产和员工的人身安全, 规范维修车辆试车及移车 行 为,特制定本管理办法:第二章、范围服务部全体员工第三章、管理规定1、车间内允许移动车辆的人员必须经过服务部批准方可准许移动车辆,未经批准的人员禁止移动车辆。2、试车人员: 试车员必须由服务部批准方可试车,试车人员必 须具备 有驾驶执照, 能熟练驾驶车辆和事件处理应变的能力, 有丰富 的故障判断 经验。3、试车岗位: 质量检验员、机电工 (试车员:李伟,雍定山) 。4 、试车路线一: 凡服务部员工驾驶试车,必须遵守规定的试车 路 线 ,试车路线必须由服务部批准,指定路线,严禁擅自改变路线 试
2、车。若需 改动试车路线,必须报服务部经理 / 服务总监批准,并签 字确认路线,方可 改变。5 、车辆移动责任岗位: 需进入车间的车辆由服务顾问或车间主 管负 责, 车间内维修车辆由各班组及质检员负责, 禁止用户及外来人 员擅自移 动车辆,全体人员应相互监督。6、客户和员工试车流程: 在车辆维修过程中确实需要检查异响 或行驶 性能的,当客户未离厂,尽量请求客户驾车,维修技工随车听 诊或检测; 当 客户离厂或客户不愿试车时, 车间主管指定规定内的人员试车;特殊情况由服务经理指派,未经同意不得擅自上路试车7、试车项目: 一般是指车辆在维修过程中或竣工后,异响、转 向系 统、刹车系统、中修、大修和特殊
3、要求等内容。8 、试车时间: 试车时间规定不超过 20 分钟 ,行驶里程不超过 10 公 里 ,凡车辆需路试必须在 8:30-17 : 00 时间内进行, 17 :00 以后需要 试车,必须由车间主管申请,报服务经理批准;服务经理不 在,报服务总监 批准,两者均已离厂,电话申请,同意后试车。9、当车辆尚未进入车间: 由服务顾问根据车辆问诊的情况,如 需要试 车,则通知车间主管派人陪同客户随车诊断, 做好试车的登记。10 、当车辆进入车间: 维修人员在确认作业项目时,认为有必要 进行 试车的,应征得车间主管同意,在车间主管试车统计表中签字; 再将车间 “试车牌” 放置于车辆仪表台上并携带工单;
4、车辆驶出车间 时,门卫在工 单背面盖通行章,并注明时间,邀请客户驾驶试车;试 车回来驶入车间时, 应改为陪同的维修人员驾驶, 门卫再在工单的背 面盖通行章,并注明时间。11 、检测 80Km/h 以下的车辆行驶性能: 服务部指定人员的试车,试车路线应在低速试车路线应在公司 T萧林路T东方路T翠微西路T 公司。12 、检测 80Km/h 以上的车辆行驶性能:必须由客户驾驶。高速试车路线应在公司T宋家港路T翠微东路T东城大道T昆 太路-公司。13 、规定试车工况: 凡服务部人员试车, 厂区外行驶车速不得大 于 80Km/h, 进入维修车间后限速 5Km/h, 在厂区大门内(围栏内)车 速不得大于2
5、0Km/h 。第四章、奖罚规定:1、未经批准移动车辆:按公司规定扣分,造成经济损失的由当事人承担全部责任。2、未经许可同意试车:按公司规定扣分。未经许可人员试车发生事故,由责任人及相关人员负全部责任,赔偿一切经济损失。3、擅自改变试车路线:按公司规定扣分。第五章、责任规定:1 、违规责任:凡违反上述规定,一经发现,按照三级管理责任 制进行处罚;2 、当事人的责任: 违反规定的,则对当事人公司规定扣分;如 造成经 济损失的, 当事人除了要承担由此造成的一切经济损失外, 服 务部对其还 将进行行政纪律处分,视情节轻重处以 警告、记过降级、 换岗、辞退 和开 除 等处罚;3 、直接领导班组长的责任:
6、 下级违反规定,对直接领导按公司 规定进 行处罚; 经济损失达到重大责任事故, 直接领导除受公司规定 处罚外,服 务部对其将进行通报批评。4 、 间接领导车间主管的责任: 重大责任事故,间接领导车间主 管按 公司规定承担经济责任外,责成其向公司作书面材料检讨;5 、 规定操作责任: 如按要求进行试车和移车的,造成的经济损 失, 当事人,直接领导 按公司规定承担相应 损失。第六章、 附 则损失金 额超过1、若在试车过程中发生交通事故,第一时间通知服务经理或服务总监, 由服务经理或服务总监根据具体情况做出处理意见,1000 元的事故由服务经理或服务总监在第一时间上报公司总 经理以上人员。2、所有试车人员不得在规定路线外试车,不得在试车过程中违反道路交通安全法,若经发现,给予相应的罚款 , 并完善处理违章 单据的罚 款。3、试车人员必须在门卫进行登记,试车完毕后,再登记回厂时间,保安负有一定的监管责任, 务必检查外出试车人员的资格和及时 登记工作,对 外出试车车
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