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文档简介

1、部门新年工作计划开头工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机 关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先 作出安排和打算时，都要制定工作计划。的部门新年工作计划开头范文，供大家参考。新年伊始，回顾过去上半年的工作，本班工作在安全部 领导的指导下，同事们的共同努力下，圆满完成了各项保障， 监查及服务工作，并积极主动完成领导交给的各项临时工作 任务，及时协助领导做好安全部全面工作，发挥骨干的带头 作用，我对在 XX年所做的工作作简要总结：一、对当班工 作，分工明确：让当班保安各行其职，开展当班工作，首先以“防火，防盗”为重点，要求当班保安对小区重点防火 区域进行严格检查，发现安全隐

2、患的立即整改，对消防整改 有损坏的及时补充，并做好消防清单。同时加大小区巡查力 度，及重点区域进行监控管理。认真检查资料室，仓库、设 备房、电机房的门、窗、水、电、设备是否按要求关好，发 现问题及时关好，让不法份子无机可乘。二、加强日常性工 作管理 当班保安对小区施工纪律检查工作，发现违规违纪 现像及时指正，并做好违规纪录，收集，整理好当班各类质 量记录，严格控制人员，车辆，物品进出小区。人员进入小 区必须出示有效证件和说明来访目的，车辆携带物品离开服务区必须出示有效证件和服务中心签发的物资放行条，才给 予放行。当班期间从未发生，人、车及物品失控现象从而有 效保障公司财产安全，同时公司各类规章

3、制度行到有效 实施。三、做好“传、帮、带”工作新队员刚来，工作环境陌生，经验不足，我及时向新队员讲解公司环境及安全员 所做工作事项，尽快让新队员提高业务技能，从而开展安全 的各项工作。四、积极参加安全部各项活动作为班长，任何时候，都要起到带头作用，积极参加各项活动，培训，例 会，训练，并做好领导参谋，来提高保安良好形像。当然，工作中还存在许多不足之处，例如，值班纪录不够完整等， 在以后的工作中吸取经验，改进工作思路，多与同事沟通，加强学习，提高管理水平和业务技能。为XX-XX年下半年工作更好有序开展，特制订工作计划。以“两防”工作为重点，切实做好安全工作和预防工作，确保公司人员和财产 的安全。(2 )改进工作作风，做好文明执勤工作，加大管 理国度，让公司的各项制度得到有效实施。积极参加保安部各项活动，做好“传、帮、带”工作，来提高保安员业务 技能，增强保安队伍整体管理水平。及时、主动向领导提出好的建议和好的工作思路，从而提高工作效率。以上是我10年工作计划，最后祝愿我们安全部在

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