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文档简介

1、赴气象部门考察报告气象部门外出考察报告赴安徽和浙江各气象局考察小结在这春光明媚，万物复苏的季节，为了06年全市气象科技服务在05年的基础上增长30%这一目标，市局党组做出 了英明的决策：县局及市局有关处室的干部到兄弟单位考察 学习。学习他们的工作方法、工作魄力、先进经验和开拓创 新的工作思路。二月二一日至二十八日，我们肩负着党组 的重任和希望，由xxx局长带队到沿江和浙江各气象局考察 学习。这次考察学习我们开阔了眼界，整理了思路，受益匪 浅。下面向市局党组呈上如下汇报。一、活动情况、考察对象情况：确这次考察活动主要考察了本省的六安、巢湖、马鞍山、宣城、广德；浙江的湖洲、XX绍兴、宁波等地市县气

2、象局。考察的主要对象是防雷、彩球广告、多媒体、气象科技 服务、地方双重财务体制等。二、外市、县的经验和做法：通过考察使我们感受到外市县气象局都有一种“高品 位、高智能、高水准”的气象文化平台。走进他们的办公楼， 独具特色的气象文化吸引着我们，从一幅牌匾到茶叶袋无不 充满着浓厚文化气息。从工作到生活气象文化渗透到每个角落。他们都建立了学习型机关，打造学习型队伍，奋发向上 的精神，凝聚人心。他们的创收项目大部分是防雷图审、验收、检测；影视、庆典气球、专业有偿服务。年收入在XXX万元。他们的经验是：充分利用气象法和省长令， 利用建委、安全局、公安局、 消防队等单位的关系；在人才方面，他们充分利用社会

3、人才， 真正实行聘用制，利用经济杠杆，调动职工的积极性。三、本次考察的体会和收获：通过考察我们体会到创收搞的好，首先是营造良好的政 策环境是关键。其次是加大对县局各项工作的指导力度，促 进县局工作全面发展同时提高县局的创收能力。市局要狠抓 县局产业不放松，每月每季将对每个县局进行产业分析，用 先进促后进的方法，从分析问题的角度找差距、加压力，使 县局之间形成竞争力，促进创收的提高。三是管理要到位， 我们是公车私用，浙江省气象部门是私车公用，制度健全， 职责明细，分工合理，各负其责，管理顺畅，工作效率高。 他们做到了人人有事干，事事有人干，没有拖拉扯皮现象。 全体职工紧紧围绕创收，心往一处想，劲

4、往一处使，他们集 中心思于本职，倾注精力于岗位，风险才智于事业，集中思 想谋发展。四是要有团队意识，浙江省气象部门讲敬业重奉 献，讲和谐求发展。宁波市气象局的手机短信收入市与县的 分配3： 7,调动了基层的积极性。五是气象行政执法力度要 大，工作真正做到有法必依，违法必纠，行政执法是为科技 创收保驾护行。六是要把气象科技发展作为提高职工福利的 源泉，我们要有一个高素质、精干、和谐的气象科技服务队 伍，要有勇于挑重担，富有奉献精神的队伍，局领导要给气 象科技服务队伍一个宽松的政策环境，对气象科技服务队伍 要给一定的压力，全局干部职工要一门心思地朝着即定目标 奔。这次考察的最大收获是：争取良好的政策环境与气象科 技服务好坏成正比。上面没有精神，没有政策，下面的事情 很难办，等于是赤手打

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