质管部岗位职责

1、质管部岗位职责管理权限： 受分管副总经理委托， 行使对企业生产品税经全过程的质 量管理权限，承担执行公司规章制度、规程、工作指令责任和义务； 管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督 管理方式、 组织质量管理培训、 逐步推进企业生产经活动全过程的质 量管理工作 .主要职能： 1坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理 行为向主管领导汇报；2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检 查、监督、控制及执行； 4负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等 工作计划。并组织实施、检查、协调、

2、考核，及时处理和解决各种质 量纠纷；5负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲 要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品 质量的稳定提高 ;6. 负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理；7. 负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验，传递质量信息；8. 负责公司质量事故的处理。 参与由于产品出玫引起质量异议、 退货、 索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量 纠纷，并明确的提出处理意见。一般质量事故，由本部全权处理，重 大质量事故，本部提出处理意见，报主管副总签署意见后，报总经理 办公会议讨论，经总经理签字同意批准后，下文处

3、理；9. 负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务， 及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程， 教育员工严格遵守技 术纪律；10. 负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场 调查、客户抽查， 及时择写质量市场调查分析报告，提出改进意见和 建议，为公司领导决策提供依据；11. 负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、 台账、统计报表质量统计核程序，培训专、兼职质量统计人员，提高 其业务水平和工作质量；12. 负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计 划平衡会用口头或书面汇报， 对于重大质量事故， 组织专题分析会集 中汇报，特殊应

4、急情况向主管领导或总经理个别汇报；13. 按时完成公司领导交办的其他工作任务；岗位主要职责工作标准任职条件部长1.负责企业承建工程 质量监督检查及管 理工作定期不定期组织工程质量大检 查及工程分阶验收。对检查中发现的问题及时指 导、纠正；掌握、分析工程质 量动态，定期编报质量指标及 时向领导反映质量情况。2.负责企业质量信息 管理工作熟练有关方针政策及规范标 准；了解行业和本企业工程质量、 管理及相关信息的概况，及时 整理并向有关方面提供工程质 量管理信息。3.内业管理工作了解企业工程质量及有关管理 概况；建立、完善规疋的内业资料， 数据准确、内容完整。4.负责承建工程质量 监督检查及管理工 作定期不定期的组织工程质量大 检查及工程分阶段验收。对检查中发现的问题及时指 导、纠正；分析工程质量动态， 定期编报质量指标，及时向领 导反映情况。5.参加分阶段验收、 评定工作。严格执行有关规章制度标准， 严把相关资料审核关。评定工作要客观公正，实事求 是，要经得起推敲。检验员1.负责企业各分公司 的实验报告与管理掌握做实验规范和标准，填好 实验报告表，要做到准备无误。