人事部心得体会4篇

1、人事部心得体会 4 篇篇一：人事部工作心得人事部工作心得怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在 我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是 讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作 ?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲述下面 几点经验，不足之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的 好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。一、行政事务管理1、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调（ 尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴”- 针对不同的部门

2、要用不同的方法 ; 站在公司的角度为员工服务 ）;2、落实公司规章制度 （ 重在执行与坚持 - 对于一项难以贯彻的制度长期坚 持下去就自然成为了常规 ）;3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性 ），沟通内外联系，保证上情 下达和下情上报 （立即行动 ）;4、负责对会议文件决定的事项进行催办 （ 跟进、跟进、再跟进 ） ，查办和落实（ 不管任何人，王子犯法与庶民同罪 - 包括总经理 ） ，加强对外联络，拓展公 关业务;5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理 ;6、负责节约公司成本 （ 降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节 约 -为你的厉行节约而喝彩 !） 。二

3、、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决 定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部 “人、事相宜”即采用科学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的 岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利 等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效 率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培

4、训开发：现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业 整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体 现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方 式。提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职 业技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指 导，通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行 为方式，达到期望的标准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系 统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以 公

5、平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高 和维持企业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利 和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制 度; ，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、 环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业 安全防护等的管理， 同时对员工进行安全教育， 贯彻“安全第一”“预防为 主”的指导思想，

6、创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命 财产安全。六、强调企业精神，创建公司的企业文化企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观 念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工 为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约 束力、制度，一种是软的约束力、 无形的， 就是活跃企业的文化生活， 良好的 生活环境和业余文化生活（ 比如我们公司的“佛文化”就贯穿到整个企业文化之 中）。七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束 力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环

7、境形象因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础，而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。3、企业员工形象制定员工手册，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成 要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工 作效率等都会给社会公众一个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产， 稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面 的另一个“家” !行政人事部工作包罗万象， 事务性公司又“简单而复杂”， 我们在做工作 的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室 6s 管理”的基础上

8、，养 成“日事日毕、日清日高”的良好习惯。要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不容 易搞好关系的人搞好关系，才能在复杂的职场中顺利进行工作。尤其是在私人企业工作的同仁们， 在对待上级、 平级、 下级必须得罪一级 的时候，我们必须优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级 （ 在 保证不伤害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务 ） ，这样才能把行政 人事工作做好。也许还有千言万语未驶出来，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的 同仁们，运用合理的、以柔克刚的“太极拳”一定能使你在行政人事工作 方面有所建树。在实际工作中不断总结，在实际工作中领会与应用，不断的学

9、习，你的职 场明天才会更辉煌 !资料来源： http:/data/xdth/篇二：浅谈人事工作中的几点体会浅谈人事工作中的几点体会 人事工作是单位发展中重要的一个环节，它联系领导与基层，既服务于领 导决策，又与基层职工利益息息相关，是领导与基层之间的润滑剂与推动剂， 能否做好人事工作，对单位发展会产生截然不同的影响。人事工作繁琐复杂， 看似简单平常，实则包含着很多的艺术性，它不只是简单事务的处理，简单事务的处理只是表层的东西，包含的深层次的内容能否做好，则有着其丰富的艺 术性。下面浅谈一下人事工作中的几点体会：一、制定高效、简便的人事制度是人事工作的核心。众所周知 , 任何现代意 义上的制度都

10、不是从来就有的 , 它只是人类社会发展到一定程度的产物。人事工 作的制度也都是为适应环境的需要而产生的。它的发展也需要强有力的动力机 制，而高效、简便就是人事工作机制的内核。核心动力机制的价值是否有效 , 取 决于人们对价值的感知、认识和施行，以及能否建立起与该价值相适应的人事 工作制度。制度所发挥的作用是有效的 , 那么它就将极大促进人事工作的发展。 反之, 则必然要求打破不相称的人事工作制度的桎梏 ,进行制度和功能的创新与 更替。在这一过程中 , 有些人事制度逐渐被时代的风尘所湮没，而一些新的人事 制度则在冲突中应运而生。一个单位要想全面培养服务能力和提升核心竞争 力，人事工作要站在更高的

11、角度考虑和思考问题，使单位的人事工作不同时期 都能够跟上单位发展的步伐，当然人事工作制度也要根据公司战略有所变化， 并且要有很强的“前瞻性”、更高效更利于实际操作。例如 , 美国很多企业在 20 世纪 80 年代后采取的企业绩效模式中的个人业绩、企业业绩的有效挂钩很 好平衡了个人权利的公司利益 , 最终被社会所认同。二、提高工作中的艺术性 人事工作枯燥乏味，服务于领导决策又服务于职工，它不只是把该做的事 做好，而是要把事办好的前提下，更注重能否产生积极的影响和作用，同样的 事情用不同的方法做其结果就大相径庭了。因 此 , 学 习 、研 究 工作 艺术 是 很 有 意 义 的 。只 有 善 于

12、把 别 人 付 出 的 惨 痛 代 价 化 为 自 己宝 贵的 精 神 财 富 ，才 能 避 免 重 蹈 覆 辙 。 一 个 成 功 企 业 ，固 然 原因 有 很 多 ，但 有 一 点 是 所 有 成 功 企 业 所 共 有 的，那 就 是 人 才 和员 工 的 参 与 。 人 才 和 员 工 的 参 与 是 企 业 成 功 的 重 要 砝码 。要把单位的事当做自己的事，从心里重视它，不要 当成包袱，用心去做，把领导交办的事做完还要做好，把领导的意图和决策尽 自己最大的力去执行好，并完善好，达到预期的效果；对职工的事当做自己的 事，员工是企业最大的生产力，只有服务好他们，积发他们的积极性，才

13、能最 大化的服务于单位的经济发展。对待职工解释政策不能生硬武断，制定计划措 施不能简单短见，要放远眼光，这一点在人才的培养上显的尤为突出。单位要 持续发展，人才也要持续培养，培养各方面的人才，而不能只着急培养眼前急 需的，要把眼光放的更长远。篇三：人事工作培训心得体会培训学习心得体会 8 月 13 日下 4:00 人力资源部进行为期 1.5 小时的培 训。本次培训重点在工资表的制作与修改。其中，各地人事，做的工资表，还是存在许多问题。讲师在尽职 尽责的为我们讲解如何制作工资表及注意事项，伙伴们也认真的听讲并做记录。这让我知道 爱福家公司是一个充满生机活力的团队、有着无限的发展空间与自我空间。这

14、次培训的内容 主要工资表、个人所得税等等，讲师能切重要点，突出主题，使整个培训过程中都能形成良好的互动。通过培训，让我对发后的工作有了一个明 确的目标和规划。给我印象最深的有以下三点。第一，落实公司人事、劳资管理工作。组织 落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照 有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保 （养老保险、失业保险、医疗保险 ） 的各项手续。体 现公司的规范性，解决员工的后顾之忧 ;第二，做人要有责任心。对于大多数人而言，工作就意味着完成自己的份 内事，然后心安理得地拿自己那份薪水。一个平凡人，工作日复一日年复一年，上班下

15、班总是忙忙碌碌，似乎也找不到什么不平凡的业绩。过去，我也一直这样认为。可经过培 训，思想受到了很大触动，对责任的理解也更深入了一层。负责任不仅是一种品德、更是一种 能力。工作既是自己的谋生手段，也是个人对社会的一份责任。 第三，认真做好公司的文字 工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公 司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作 ; 公司所有的文件、审批表、协议书整理归档 入册，做好资料归档工作。 配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、 完善各项规 章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。篇二：学

16、习心得 - 人事工作的心得体 会 学习心得 -人事工作的心得体会时光飞逝，回首往事，历历在目。记得 6 年 前由于组织上的需要，我踏上了人事干部的岗位，从一开始的一窍不通，到如今能胜任这份工作，除了自己不懈的努力 外，还离不开领导、师傅给我的指点帮助，更离文秘 114 版权所有不开广大教职工的理解 和支持。八年来的工作饱含着许多辛酸苦辣，我皆以平和的心态对待并 正确处理，在平凡的 岗位中，用我的朴实、真诚谱写了自己美丽的人生。一、健全良好的心理素质记得俄国教育家乌申斯基说：“在教育工作中，一切都应建立在教师人格的基础上。因为从教师人格的活的源泉中才能涌现出教育的力量。”其实，学校干部的人 格力

17、量对教师群体风气也具有潜移默化的影响。通过学习，我觉得今天的干部要做到善心、细 心、诚心和耐心。人事干部的工作项目很琐碎，因此在处理人与事之间的关系 时要细心，考虑问题需周全。平时在与教职员工的交流谈心时，应深入到他们的内心，抱着一颗善良的 心，平等待人，善解人意。如有的教职工因某种原因而导致工作不顺手时，他便会牢骚满 腹，到处唠叨，甚至产生情绪波动。此时，作为人事干部要细心，能够很快 觉察到这种微妙变 化，并选个恰当时机运用心理学理论与他沟通，先肯定他的成绩，然后再婉转地指出不足之 处，必要时可向他推荐有关的书籍 ?随 着教育质量的竞争日趋激烈，教师与干部、教师与教师、教师与学生之 间难免有

18、磨擦。作为人事干部要诚心， 即使在与教职工之间偶尔发生矛盾时， 也应自身多 做反 思，主动化解不愉快，充分体现坦诚相待的初衷。尽管做到这一点很难，但只要你有诚 心，迈过这一关后，将会产生令人欣喜和宽慰的结果。二、树立良好的服务意识作为党员的我热爱自己的本职工作，平时能以身 作则，严以律已，宽以待人，在教职工群体中，我能处处去关心。如谁生病了、生孩子啦，我知道后，有时会跑 去医院或家中探望，有时会打电话表示慰问。“把方便留给群众， 把困难留给自己”， 这是我常提醒自己的一句话。 在 工作中，争挑重担， 不计报酬。 作为学校的人事干部， 我每天从事着“人”与“事”之间 的管理，还承担着二期课改的试

19、点工作。大家经常可以看到我忙碌的身影，即使在回家的路 上还带着厚厚的表格或教学书籍， 同事们见了， 有时好心地跟我说： “你 累不累， 休息一会 儿吧！ ”这时我会对同事笑着说：“反正总是要做的，做好了心里踏实。” 记得 2002 年暑假 前夕，学校为四位英语教师创造了机会，让她们去加拿大培训。于是我便主动地揽下填表、 外送政审等工作， 晚上加班帮英语教师填写一张又一 张的表，白天还一次又一次地向这四位教师的里委会奔波政审。虽然一天下来很辛苦，但心 里却觉得很踏实、很高兴。人事干部从事的工作牵涉到教职工的切身利益，需要认真对待。如每次加 工资，我首先是吃透政策，算清教职工的工龄分清教职工晋升的

20、档次，其次计算、核对每 个人的工资，最后还要填写一张张的表格。有时在加工资的过程中，有的教职工就切身利 益所碰到的问题来咨询时，我总能认真倾听，耐心解释，直到他们理解为 止。当自己的工作得到大家认可时，我打心眼里甭提有多高兴。三、具有良好的创新精神“他山之石，可以攻玉。”八年来，我在工作中 从不放过向别人学习的机会，只要有空就去学习、求教。因为只有取人之长，补已之短，才能不断地提高自身的 业务能力。近年来，人事制度改革力度不断加大，教 育体系也在不断变化，为了使自己的工作 做得出色，我一有时间就学习有关的政策法规，学习他人的经验，还积极配合学校领导，开 展好各项工作，在学校领导与教 师中间起好

21、桥梁的作用。如每年的人事岗位聘任，我与校领 导一起出谋划策、制定方案，随后深入群众，听取意向，最后尽可能地发挥群众在自身岗位 中的价值。文 秘114 版权所有这些年来，自己踏实工作、努力学习、不断总结，完成了上海市人事岗位 资格的培训、统计上岗证的培训；另外，撰写的浅谈如何开发使用人才资源一文还 刊登在区加强人事管理促进学校发展一书上。本学期，通过“树人事干部形象”学习讨 论，聆听了几位教授的报告和人事干部的演讲，使我更清晰地认识到自身岗位的重要性。人事干部在岗位上一定要坚持原 则，做事要公正，为人要正派，努力为教职工做实事，这样才能得到群众对你工作的认可。收获对耕耘者从不吝啬。八年来，我虽没

22、有轰轰烈烈的举动，却在我平凡的岗 位上作出了不平凡的成绩。在今后的日子里，我将继续一步一个脚印地走下去，一 步比一步更踏实，一步比一步更坚定，争取在自己的岗位上作出更大的成绩，发挥一个党员 干部应有的作用。篇三：行政人事工作心得体会行政人事工作心得体会我叫 * ，现任职于有 限公司行政人事部，作为一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作需要相当的学问。怎样做好行 政人事工作，是大部分行政人事从业者需要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问 题，但是都会一一的解决， 不是因为运气好， 而是讲求科学的方法和人际关系， 以及自己的 性格等。怎样做好行政人事工作？本

23、人通过自己的点滴总结和积累， 给各位讲 述下面几点经验，不足之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的 好坏，直接关系到整个公司的规范化进程。一、行政事务管理1、 负责本部的行政管理和日常事务， 协助总经理搞好各部门之间的综合协 调 （尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴” - 针对不同的部门 要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）；2、落实公司规章制度（重在执行与坚持 - 对于一项难以贯彻的制 度长期 坚持下去就自然成为了常规）；3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上 情下达和下情上报（立即行动）；4、负责

24、对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和 落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪 - 包括总经理），加强对外联络，拓展公关业 务；5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节 约 -为你的厉行节约而喝彩！）。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用：提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定，职务 分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企

25、业内部“人、事相宜”即采用科 学的方法，按照工作岗位要求，将员工安排到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。3、工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通过报酬、保险和福利 等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种 激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞争，是一个企业 整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的集中体现，所以 应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提供培训开发需求 和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业

26、技能培训和职业品质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过 培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标 准。5、人员考核： 主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决 定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高 效率。三、 负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。运用刚柔并济的管 理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。四、负责总务管理没

27、有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制 度；，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。五、安全保卫加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业 安全防护等的管理，同时对员工进行安全教育，贯彻“安全第一” “预防为主”的指导 思想，创造一个安宁祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产安全。六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产 经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社 会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，

28、 一种是硬的约束力、 制度， 一种是软的 约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活（比如我们公司的“佛文化” 就贯穿到整个企业文化之中）七、塑造企业形象1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝聚力，感召力，引导力和约束 力，能增加员工对企业的信任感，自豪感和荣誉感。2、企业环境形象 因为创造良好的企业环境，是企业生产经营活动顺利进行的前提和基础， 而充分认识企业环境的特征又是创造良好企业环境的基础。3、企业员工形象制定员工手册，因为良好的员工素质和形象，是企业形象的重要构成 要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作能力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都 会给社会公众一

29、个整体印象。总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产， 稳步，正常的进行，为企业创造经济效益，为我们亲爱的员工创造他们在外面的另一个“家”！行政人事部工作包罗万象，事务性公司又 “简单而复杂”，我们在做工作的时候，一定要保证高度的条理性，部门要在“办公室 6s 管理”篇四：参加全市组织人事 干部培训班学习体会参加全市组织人事干部培训班学习体会 2013 年 6 月 4 日 5 月 21 日5 月 25日，我参加全市组织人事干部培训班，能参加这次培训，我感到这是一次很好的充电机会，这次培训班课程安排得十分紧凑，在 5 天的学习时 间当中，市委组织部 4 位领导及党校的老师和

30、有关专家做了专题辅导，起点高，内容丰富， 针对性强。对我们组织人事干部在新时期如何做好党的干部工作、 人事工作具有很强的现实 指导意义。通过学习思考，使我对新时期如保做好组织人事工作有了较为全面的了解，自己 的理论素养和分析解决问题的能力也得到了进一步提高， 受益匪浅。 作为统战部门的组织人 事干部，通过这次的学习培训，体会很多，收获很多。大的不说，就谈和我自己所从事统战工作有关的一点体会收获： 这次学习使我对机关 组织人事干部工作定位有一个大转变一我是统战干部和组织人事干部结合在一起的统一战线 组织人事干部。我是首次这次学习活动参加这种类型的培训活动，确实使我重 新认识到我不是以前片面的认为

31、的我只是机关的组织人事干部，而是统一战线的组织人事干部，今 后工作一定要学习卢部长讲的“勇于创新，为潮州的持续发展提供源源不断的人力支撑”。 首先，要树立创新的观念。即在工作思路上破除因循守旧的思想，树立勇于创 新的观念；在工作方法上破除墨守成规的思想， 树立开拓进树立开拓进取、 争创一流 的观念；在工作领域上破除狭隘单一的思想，树立大统战、大组工的观念；在工作标准上破 除小进即安的思想，树立争先创优的观念。其次，要把握创新的重点。从时代的需求出发，紧密结合当前统战工作的 重点、难点、热点问题， 有选择、 有针对性地积极探索， 把创新的落脚点定位在研究解 决问题，推动工作上。第三，总结创新的成

32、果。要善于总结、善于研究、不断提炼创新成果，把 零散的做法系统化，把感性认识理性化，把具体经验规范化，形成适应新形势、解决新 问题的新对策，指导统一战线组织人事工作整体水平大幅提升。篇五：行政人事工作心得体 会行政人事工作心得体会怎样做好行政人事工作， 是大部分行政人事从业者需 要解决的问题。我在我的工作中遇到过很多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学 的方法和人际关系，以及自己的性格等。怎样做好行政人事工作？本人通过自己的点滴总结和 积累，给各位讲述下面几点经验，不足之处敬请指教：行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，直接关系到整个公司的规

33、范化进程。一、行政事务管理1、 负责本部的行政管理和日常事务， 协助总经理搞好各部门之间的综合协 调 （尤其是重点部门一定要重点关注，要学会用“十个指头弹钢琴” - 针对不同的部门要用不同的方法；站在公司的角度为员工服务）；2、落实公司规章制度（重在执行与坚持 - 对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规）；3、加强对各项工作的督促和检查（坚持原则性），沟通内外联系，保证上 情下达和下情上报（立即行动）；4、负责对会议文件决定的事项进行催办（跟进、跟进、再跟进），查办和 落实（不管任何人，王子犯法与庶民同罪 - 包括总经理），加强对外联络，拓展公关业 务；5、负责全公司组织系统及工作

34、职责研讨和修订，负责公司车辆的管理；6、负责节约公司成本（降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节 约 -为你的厉行节约而喝彩！）。二、人力资源管理与开发1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。2、招聘使用： 提供工作分析的有关资料，使部门人力资源计划与组织的 战略协调一致，对申请人进行面试作最终录用和委派决定， 对提升、 调迁、 奖惩和辞退作 出决定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源计划，通过这些使企业内部“人、事相 宜”即采用科学的方法， 按照工作岗位要求， 将员工安排到合适的岗位， 来实现人力资源合 理配制。3、工作报酬：制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论

35、功行赏，通过报 酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次，促使员工提高士气和生 产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说到底是人才的竞 争，是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业所有岗位技能的 集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。提 供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划：主要指职业技能培训和职业品 质的培训，为员工发展提供咨询，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来“提高员工能 力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式，达到期望的标

36、准。5、人员考核：主要负责工作考核，满意度调查，研究工作绩效考核系统和 满意度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动 可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企 业的经营的高效率。三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管 理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主 题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评 点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨

37、沙龙中进行交流、探讨。与往 年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排 8 次集体评课活动，其他评课通过qq 群来交流、研讨。指导思想 以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改 革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校 的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大 教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创 新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主 化学习方式。本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教 学研究的中心工作，深入学习和

38、研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中 学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新 课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极 支持和开展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强 教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水 平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。坚持以基础教育课程改革纲要为指导，认真学习贯彻课程改革精神， 以贯彻实施基础教育课程改革为核心， 以研究课堂教学为重点， 以促进教师队 伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。高二的历史教学任务是要使学生在历

39、史知识、历史学科能力和思想品德、 情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史 教学打下良好的基础，为高校输送有学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打 下良好基础。全班共 40 人，其中男生 15 人，女生 25 人。学生的数学基础较一般，多数 学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人 进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生， 课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课 后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管 遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相

40、当的简捷。有的学 生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老 师 本册的教学内容：（ 1 ）混合运算和应用题；（ 2 ）整数和整数四则运 算；（ 3）量的计量；（ 4）小数的意义和性质；（ 5）小数的加法和减法； （6）平行四边形和梯形提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵敏、力量，速 度和有氧耐力，武德的培养；引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解 实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的 自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；认识现代社会所 必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身

41、健康 与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名 人并能对他们进行简单的评价；加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用 性，加强同学之间的讨论交流的环节。：总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体 魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴 趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地 位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样 性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足 学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必 修基础上再

42、加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年 的 “剑”选项课的学习中修满 2 学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套 路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，特别是武德的培养。运动参与：a 养成良好的练武的锻炼习惯。b 根据科学锻炼的原则， 制定并实施个人锻炼计划。 c 学会评价体育锻炼效果的主要方法。运动技能： a 认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。b 有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。c 学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理 方法。身体健康：a 能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。b 了解一些疾

43、病 等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。 c 形成良好的生活 方式与健康行为。心理健康： a 自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。b 在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。c 在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。社会适应：a 在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。b 具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指 导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；实 行培优扶中辅差，采用学习小组的

44、建立，加强学习小组的相互学习、相互讨 论、相互研究的功能，提升学习的效率；加强多边学科的整合，特别是加强心 理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我 保护意识与能力。 （1） 课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青 春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。（2）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能 力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发 重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。（3）论文撰写：结合课题

45、研究的内容进行撰写。（4）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教 研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教 研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；积极参加教 研组的各项活动，提升教研水平；做为备课组长的我，我计划是积极组织本组 老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程 中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通， 加强学习过程的评 价， 协调选项内容的评价标准及认证过程。本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学 习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的

46、学 习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的 数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学 生检验应用题的解答的技巧和习惯。 第二单元整数和整数的四则运算， 是在前 三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的 认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运 算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量 的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生 所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表 示的单名数做好准备。高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体知识的把 握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师 在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师 要认真学习和研究教材 , 转变教学观念，紧跟高考形势