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文档简介

1、软件工作计划引导语:制定好工作计划是一件非常重要的事情, 那么有关软件工作计划要 怎样制定呢?接下来是我为你带来收集整理的文章,欢迎阅读!软件工作计划一根据县政府办公室关于印发201*年XX推进使用正版软件工作计划的通知(20 1 * 号)等文件规定,为了推进我局使用正版软件工作,保护软件知识产 权,清理和抵制盗版软件,促进软件产业快速健康发展,结合我局实际,制定如 下实施方案:一、摸底调查( 6月 9日6月 19日) 项目内容:计算机总数、用途、购置时间、使用通用软件情况、 联网情况等。更换软件为:操作系统、办公软件、杀毒软件。各科室负责人对本科室使用计算 机和软件情况进行详细摸底, 确定更

2、换软件数量, 并将具体情况报县民政局办公 室。二、安装正版软件( 6月 20日7月17日) 安装工作由县局办公室统一组织协调,根据县政府办公室通用办公软件计 划,统一安装国产 g 正版软件。各科室要积极配合, 并对更换后的正版软件建立 专项档案。以便加强日常管理和接受监管部门的检查。 新软件安装后, 将对各部门的专职管理员进行统一培 训,熟悉掌握新装软件的操作使用。具体步骤如下: 预先通知各科室确定安装时间。各科室在安装前必须将有关资料进行备 份,防止丢失和泄密 安装时将被更换软件的计算机系统全部格式化处理,清除非正版软件信丿3 0 依序安装操作系统、办公软件、杀毒软件。调试无误后授予使用序号

3、,张 贴标签。 由使用软件单位填写“软件安装情况表”, 计算机专管员和单位负责人签 章后,报软件领导组办公室作为管理档案和结算依据。三、检查验收( 7月 18日7月 31日)7 月底,县民政局办公室对首批更换正版软件科室的更换情况进行一次检 查。检查的重点是:操作系统软件、办公软件和杀毒软件。对于电脑中发现的其 他未经授权的软件,限期纠正或当场予以删除。软件工作计划二一、总纲通过实施人力资源管理系统, 提高人力资源部在日常人力资源操作性等事务 的工作效率, 为高层提供即时的高效的人力资源资数据查询、分析,为高层提供决策依据。 同时有利于人力资源内部流程的规范与再造优化, 以便更好地为员工 (

4、我们的客户 )提供更好的服务。二、项目实施的目标(待商讨,应详细化)1、人事管理类:人事档案履历管理、企业构架管理、入职 / 离职管理、合同 管理、变动管理、奖惩管理及相应的统计分析、报表,支持领导查询2、考勤管理类:由于公司原有一个完善的考勤系统,现有系统只是导入原 有考勤系统的数据3、招聘管理类:招聘需求分析、人员需求预测、招聘计划、招聘效果分析、 招聘成本分析4、培训与发展类: 培训需求调查、培训计划、培训记录 (员工、教师 ) 、培训津贴计算、培训课 程管理、培训成本分析,给个人提供职业生涯规划、建设人才梯队、给个人提供 给予职位及发展需求的培训服务 ;5、绩效考核管理类:导入相应的考

5、核数据,为薪资提供数据6、薪资福利管理类:薪资政策设定、薪资公式设定、薪资报表、工资单、 个人所得税表、社保管理、住房公积金管理三、该项目组成员组成。 本项目由人力资源部主管 * 批准,总经理 * 审核实施。 本项目涉及部门:总经办、人力资源部、财务部、网络部 项目主席: *项目负责人: *项目成员:*、谢斌鸿、*四、软硬件投资1、软件:采用市场上购买的 HRM软件2、硬件:采用组装服务器系统软件是基于微软SQL数据库运行,采用C/S(客户端/服务器端)构架, 个人用户装载客户端进行操作。3、成本:总投资约 * 元五、风险预测1、软件风险 :由于我们采用的是盗版软件, 有不可遇见的问题, 现已

6、经完成 了初步的各个模块的测试,但是没有完成真实模拟的测试2、功能风险:由于此软件没有真实地进行全面的测试,需要在模拟运行一 段时间后才能得知其实际运行能力。3、人员风险:不见得每个人都是喜欢用这个系统,上这系统一开始比如有 很多的数据录入工作加上一些不习惯或者其他因素,一定会有人员有抵触情绪, 这需要主管的大力推行和及时开导解决。六、人力资源流程(略)七、进度计划 ( 略)1、前期工作 ( 一个月 )人事部、财务部及网络部共同协商。对人力资源部、财务进行需求调查 ; 人 力资源部内部流程规划,网络部软件分析 ;2、实施准备阶段 (1 周 )资料准备;项目实施会议,确定实施时间表,确定人员工作细则 ;确定项目监督人员;HRMS培训;系统安装调试,模拟测试3、模拟运行及用

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