竣工总结报告

1、*连接线工程16第一合同段告*工程第一合同段项目经理部二*，年 * 月竣工总结报告一、工程概况本工程项目位于*境内，南联*SD公路，北接YHLP世纪大道， 是YHLP方向交通进出*最为便捷的联络通道。本项目为新建项目，项目 的建设对于完善*东部区域路网，实现*区多点入城交通规划，加快* 城市化建设进程，促进沿线社会经济的发展具有重要作用。*YHSD公路至SD连接线工程土建工程第1合同段，起点位于YHqs 镇五星村（起点桩号为 K0+000），终点位于YHqs镇AA村（终点桩号为 K3+000），路线全长 3.0km。本工程采用一级公路标准设计，设计速度 80km/h，并兼顾城市道路功能，路基宽

2、为 36.0米，桥涵与路基同宽。本合 同段总造价3953万元，合同工期12个月（从2009年2月10日开工，至 2010年2月10日完工）。主要工程量：路基填筑 175938m3,防护工程 4350m3，涵洞 574m，中桥 128m/2 座。二、机构组成1、施工单位主要人员名单序号职务职称姓名1项目经理高级工程师2技术负责人工程师3道路负责人助理工程师4桥梁负责人工程师5测量负责人工程师6试验负责人助理工程师7质检负责人工程师8安全负责人工程师9财务负责人会计师2、设备投入情况项目部配备了足够的机械和试验设备，保证工程顺利、优质、如期完成施工。具体设备配备情况见下表：本合同的主要施工机械配备

3、表机械设备名称型号出厂时间功率、吨位 及容积、参 数单位数量备注、路基工程挖掘机PC-2002006.81.0m3台6推土机T-1402006.8120KW台3装载机ZL-502006.8154.4KW/3 m3台2自重20吨以上振动压路机ZY18A2006.8振动25T台2自重25吨振动压路机CA302006.825T台1自卸载重汽车EQ31242006.815T台25拌和机JS3502006.8350L/h台3二、桥梁工程15型以上钻机SPT-152005.1配各种型号套5500型强制式水泥砼拌和机（带1200自动计量系统）JW5002005.130KW/25m 3/h套1吊机QY2520

4、05.1165KW台1预应力张拉设备Y CD1002005.1100T套1全新预制梁板钢模板标准8mm套4全新桥台、墩台、立柱钢模板标准8mm套各1全新防撞护栏钢模板标准8 mm米40发电机FD-322005.1125kw台2钢筋对焊机GQH402005.125KW台1使用仪器设备情况一览表:序号设备名称型号规格生产厂家数量备注1灌砂筒©200上虞22灌砂筒©150上虞13手柄、环丿J200cm364静水天平WT51001S 型常州15电子秤ACS-30A上海16标准筛0.075-53上虞17坍落度仪一件套上海18轻型触探仪一套上虞19针片状规/上虞110压碎值仪/上虞11

5、1烘箱101A 2上海112压力机JES 2000A无锡113砂浆压力机WAY-300无锡114温度计J207-2 型上海115砼试模150*150*150mm1216砂浆试模70.7*70.7*70.7mm1217水泥净浆稠度仪/118游标卡尺(0-200)mm119养护室温湿度自动控制仪STYH-4上虞120三米直尺3上虞13、管理机构设置根据施工情况，为优质、安全、按期的完成工程任务，我单位成立了 精干的工程项目部，项目部以项目经理为中心，下设七个科室和三个工区（路基两个工区、桥梁一个）。（详见施工管理机构框图）施工管理机构框图路基工区路基工区桥梁工区项目经理室1F总工程E师室项目经理部

6、从组建之初就提出了“创优质工程，树企业形象”的口号，意 在要求全体施工人员始终树立以大局为主，以质量为本的思想，项目部从 质量、进度、安全等各方面建立了一整套完善的规章制度，为工程的顺利 实施作好保障。三、质量管理情况（一）、质量控制措施1.1加强质量意识，树立创优目标我们坚持把“百年大计，质量第一”的宣传工作贯彻在施工全过程中，加 强职工的思想教育工作，把保证施工质量的措施落在实处，尊重监理工程 师，听从监理工程师的指挥，并在施工中通过现场的教育，不断提高职工 的质量意识，树立“质量第一，信誉第一”的思想。1.2加强领导，健全组织我们根据该工程的特点，在项目部成立全面质量管理小组，项目经理

7、任组长，技术负责人任副组长，负责本项目施工质量的管理，自上而下形 成质量管理网络，赋予质检工程师一票否决权，对施工全过程实行动态管 理，使工程的施工质量始终处于受控状态，确保工程达到创优目标。1.3建立制度，狠抓落实1.3.1学习掌握有关的施工规范、施工工艺，建立健全质量管理制度， 尊重监理工程师的指示，每道工序开工前，应进行技术交底，明确质量标准和设计要求132制定会议制度，每周召开一次工程例会，分析一周的工程进度、 质量、安全等情况，解决存在的问题。每月召开一次施工总结会，表扬先 进，督促后进。133坚持贯彻分项工程检查制度，隐蔽工程检查签证制度，质量责任 挂牌制度，质量评定制度，质量事故

8、报告制度，验工质量签证制度，关键 工序把关制度。坚持自检、互检、交接检制度，最后由监理工程师组织验 收。未经验收或验收不合格的工程不准进行下道工序的施工。1.3.4质检人员要有明确的岗位责任制，有明确的职责标准，坚持做好 经常性的检查监督工作，及时发现并解决施工中存在的质量问题。1.4强化测试计量工作，完善检测手段测试计量工作在保证施工质量中起着非常重要的作用，它直接关系到 工程的安全质量，以至于关系到企业的信誉。在施工中，我们根据业主的要求和工程的特点，对进场的材料进行鉴 定试验和配合比选定实验，保证施工中平面、高程控制桩的精度和材料的 质量。1.5运用现代化手段，精心组织、科学施工1.5.

9、1严格按设计图纸、施工技术规范标准施工，应用网络计划技术， 优化施工组织设计，确保关键线路，合理安排工序衔接。1.5.2推广全面质量管理与项目管理结合起来， 不断提高技术人员和管 理人员的水平，促进创优活动不断发展，广泛应用新技术、新工艺、新设 备、新材料，用四新成果突破创优难点，促进技术管理标准化。1.5.3大力组织机械专业化施工，提高劳动生产率；贯彻经济承包责任制，实行技术风险承包，把工程质量与个人利益紧密挂钩，以此提高职工 的质量意识，保证本措施的顺利实现。1.5.4把质量目标作为项目全面标准化管理的重要内容在施工中我们将在业主和监理的指导下，严格按 IS09002质量体系文 件运行，将

10、质量目标作为项目标准化管理的重要内容，通过全员、全方位、 全过程的质量控制，确保质量目标的实现。（二）、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况为了严格控制施工质量，我标段建立了完善的质量自检体系，严格执行“三检”自检、互检、交接检）制度，班组自检一工区检查一项目部验收。 日常施工中，项目部人员经常到施工现场检查施工质量，发现问题都及时 处理，必要时采取返工等措施保证施工质量。（三）、对完工质量的评价本工程质量合同目标为 优良工程，项目部从一进场就树立起较强的质 量意识，建立了三级质量保证体系，层层把关，施工过程中严格按优良工 程标准执行，并提出了“争创高分优良”的目标，在实际施工中也尽

11、量按高分 优良的标准进行控制。通过日常施工检测，砼强度、弯沉值、压实度、平 整度、宽度、横坡、边坡等各项指标均符合要求标准。本工程合同段自评 得分分，达到优良工程的标准，实际具体得分和质量达标情况待交工质量鉴定结果。四、施工进度控制本工程合同工期为1年，从2009年2月10日开工，至2010年2月10日完工。我合同段于2009年5月12日正式开始施工，至2010年1月 30日完工。在正式开工日期比合同工期推迟三个月的基础上，完工时间比 合同工期略有提前。前期征地拆迁工作由于业主的高度重视和当地镇、村 政府的配合，对施工的影响不是很大，这样为路基工程施工的顺利完成提 供了有力的保证。但在起点处受

12、国家重点工程沪杭高铁施工的影响，有二 百多米的路基和平交口无法施工，直到沪杭高铁施工完工后才可以进行施 工。根据本工程的实际情况，结合我单位的施工能力，本工程按照先重点 后一般的原则，全面规划，统筹安排。对人力、物力、财力的分配，在首 先考虑重点和关键工程的同时，也要安排好一般工程的衔接及现有路基的 施工现状，按业主要求工期交付运营使用。本着“精心组织、规范施工、质 量第一、信誉至上”的思路指导施工。采用平行流水及均衡施工方法，施工 过程中采用动态管理，运用项目管理软件“ Primavera Project Plan”（P3项 目管理软件）进行施工跟踪管理，及时调整计划中不符合实际的部分，保

13、证了施工在合同施工工期之内完成。五、施工安全与文明施工1、安全生产管理本工程施工期间无重大安全事故发生。2、安全管理组织措施2.1 加强领导，健全组织项目部成立安全领导小组，设专职安全组长，施工队设专职安全员，班组 设兼职安全员。制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势，研究解决 施工中存在的问题。安全长具体负责安全工作，组织实施对项目的安全管理，保证施工生产安全贯穿于施工全过程。充分发挥各专兼职安检人员的 监督作用，及时发现和排除安全隐患。2.2 加强安全生产教育，提高全员安全意识重点进行四个方面的教育，即：主人翁责任感和“安全第一”的教育；安 全基本知识和技能的教育；遵守规程制度和岗位标准

14、化作业的教育；文明 施工的教育。同时开展安全竞赛活动，进行安全检查评比，激发全员安全 生产的自觉性。2.3建立安全岗位责任制逐级签订安全生产承包责任状，明确分工，责任到人。2.4做好技术交底工作每一工程开工前，做出详细的施工方案和技术措施，每道工序及时做好 施工技术和安全操作规程交底。2.5做好施工管理抓好现场管理，搞好文明施工，保持现场管线整齐，灯明、路平、无积 水。2.6生活区、拌合站、加工场，要符合防水要求，切实做好防洪、防火、 防中毒、防淹亡等工作，杜绝事故发生。2.7 坚持经常和定期安全检查制度，及时发现事故隐患，堵塞管理漏洞。2.8 经常与当地政府联系，密切同当地群众的关系，征求意

15、见，改进工 作，严肃群众纪律，搞好路地联防，共同做好施工期间的安全工作。六、环境保护与节约用地措施环境保护是为保护和改善生活环境与生态环境，防止污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义建设的发展。我们必须把环境保护工作 纳入工作计划，建立环境保护责任制度，采取有效措施，防止生产建设过 程中产生的废水、废渣、粉尘、恶臭气体、噪音等对环境产生的污染和危 害。另外施工中尽量节约用地、尤其是耕地，切实执行交通部交公路发 2004164号关于在公路建设中实行最严格的耕地保护制度的若干意见 在施工中，积极开展以推行本投标人颁发并实施的施工技术管理三项标 准为龙头的文明施工活动，实行规范化、标准化施工，搞

16、好周围环境保 护、水土保持和节约用地，主要采取以下措施：1.1、队伍进场后，即进行教育与动员工作，要求所有人员尊重和遵守 当地民俗与习惯，维护驻地人民的正常生产、生活秩序，与当地群众搞好 关系，为工程施工创造一个和睦的社会环境。以保证工作施工的正常进行。1.2、在确有必要的地点与时间，将提供足够的照明、护栏、围栏、警 告牌及看守措施，以保障公众的安全与方便。1.3、在施工队伍内部，搞好生产劳动保护，对职工配足防护用品；在 人员集中地，设置较全面的生产、卫生设施，以保证人员的身体健康与环 境卫生。1.4、施工期间，经常对主要施工道路进行维修并洒水，防止施工引起 灰尘对居民和农作物的污染。1.5、

17、施工材料采用覆盖运输，以防洒漏，污染公路设施。1.6、施工和生活中的污染和废水，经检验符合环保标准后才能排放到 河里，废弃材料按规定排放到指定点。1.7、对于各种施工机具设备的保养，做到经常清洗、检修，凡未经检 修与清洗的机具设备，不得在工程中使用1.8、施工临时设施，在施工结束后立即进行处理恢复，搞好造田和植 树绿化及疏通河道等工作，切实做好水土保持工作。1.9、报废材料或施工中返工的挖除材料，立即运出现场并进行堆、埋 等处理，对于施工中弃下的零碎配件、边角料、水泥袋、包装箱等及时收 集清理并搞好现场卫生，以保证自然环境不受破坏，并承诺按业主提供的 水土保持措施进行落实。1.10、在施工时，

18、噪声较大的机械避免在夜间施工；非施工的噪声应 尽力避免。通过有效的管理和技术手段将噪声控制到最低程度。1.11、项目实施中要合理利用所占耕地地表的耕作层，用于重新造地； 要合理设置取土坑和弃土（渣）场，取土坑和弃土（渣）场的施工防护要 符合要求，防止水土流失。1.12、要严格控制临时用地数量，施工便道、各种料场、预制场要根 据工程进度统筹考虑，尽可能设置在公路用地范围内或利用荒坡、废弃地 解决。施工过程中要采取有效措施防止污染农田。项目完工后临时用地要 按照合同条款要求认真恢复。1.13、进行公路绿化，要认真贯彻国务院关于坚决制止占用基本农田 进行植树等行为的紧急通知（国发明电20041号）的

19、有关要求，对公路 沿线是耕地的，要严格控制绿化带宽度。在切实做好公路用地范围内绿化 工作的同时，要在当地人民政府的领导下，配合有关部门做好绿色通道建 设，对不符合规定绿化带宽度的，不得给予苗木补助等政策性支持。做好施工环境保护、水土保持和节约用地，是直接体现一个施工企业 的精神风貌和施工实力，是一个企业施工形象的表现。总之，在施工时，注意做好生态环境保护，教育施工人员文明施工、遵纪守法，为YHSD公路至SD连接线工程建设增光添彩。七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况采用网络传递资料信息，采用计量软件进行计量工作，灵活应用了无纸化办公与计算机信息管理技术。在混凝土配合比选用上，我们合理选择高效减水剂，使配出的混凝土既节约了水泥，又提高了混凝土的强度。八、工程款支付情况本项目工程款全部支付到位，一切劳务、机械、材料等债务纠纷与建设方无关。九、施工体会现根据本工程在施工中遇到的一些问题，浅谈几点体会。1、在施工总体计划控制下，项目部编制了分项工程的进度计划及年、季、月、周施工计划。所谓计划，本身就是“纸上谈兵”，关键在于落实。现 场施工技术人员也跟“巧媳妇”一样，资金、材料及设备不到位，就算有天大 的本事，也难为无米之炊。因此，搞好进行进度控制工作的主要体会有： 一是要制度切实可行的施工