生产车间个人工作总结

1、生产车间个人工作总结XX年转瞬即逝，在这一年里我经历了很多、学会了很多、 同时也收获了很多。以下是 XX 为大家搜集提供到的关于生 产车间个人工作总结范文。欢迎阅读 生产车间个人工作总结 : 立足岗位，务实创新，努力争 创一流班组是装一三班全体成员对自己的要求，三班是装一 车间的中坚力量。担任着大型提升机，磨机，回转窑整机装 配的重要工作。一年来，在班长田海见，副班长王二磊的带 领下，全班成员以公司开展的各项安全生产活动为契机，立 足岗位，严细管理，不断学习创新，以优良的班组作风赢得 了分厂乃至公司的赞许。现将一年来具体工作表现总结如下。一. 安全第一，预防为主，综合治理 安全责任重于泰山。在

2、工作中，装一三班严格贯彻安全 生产十二字方针，把安全生产作为工作中的重中之重。做到 了产品安全，人身安全双重零事故，为公司安全生产工作交 了份满意答卷。在产品方面，我们严格按照装配工艺文件， 图纸，以及现场技术员的要求，按章操作，进行各类产品的 装配。对单配产品更是小心谨慎，认真阅读单配单，对涉及 到的所有相关尺寸从新复检，拒绝残次产品从我班发出。做 到不接受缺陷，不生产缺陷，不传递缺陷。严格按照公司产 品安全理念来约束自己。人身安全方面，杜绝违章作业，冒 险作业以及疲劳作业。班组重点做好班前预防工作。每天早 班前会，班长田海见都会不厌其烦地絮叨着：工作中要注意 安全，干活时先看看自己劳保用品

3、穿戴好没，安全帽要戴规 范，高空作业时一定要佩戴安全带，需要使用其它设备时要 先检查再使用，诸如此类的，等等。田班长说的认真，大家 听的仔细。通过每天的安全工作会议，大家”安全第一”的 思想提高了， 安全意识增强了， 安全防范工作也落到了实处。 一年来，三班无一例安全事故发生，无一人违反劳动纪律。二 . 团结拼搏，务实创新，创一流业绩 三班在厂领导和车间主任的带领下，秉着团结拼搏，务 实创新，圆满的完成了一个又一个生产任务。特别是多次面 临突击任务时，我们凭着对工作的热情和爱岗敬业的精神， 在车间树立了”一直敢打硬仗的队伍”的良好形象。今年二 月份，春节刚过，我们班接到了工号为 （工号） 的磨

4、机试车任 务。磨机试车工作量大，操作麻烦，但我们不畏艰难，迎难 而上。凭借去年工号 692 的国内最大半自磨机装配试车的经 验，熟练转化运用到 （工号 ）磨机上。为了尽快完成试车任务， 班长把我们分成三个小组，轮流加班加点保进度，经常晚上 加班到十一二点。二月的天气依然寒冷，尽管磨机工部有暖 气，也难以抵挡夜寒的侵袭，大家伙就是凭借着一股对工作 的热情， 不畏惧严寒， 最终保质保量地提前完成了试车任务。 五月的洛阳城繁华似锦， 热闹非凡。 三班的干劲也热情高涨， 因为我们接手了工号为 （工号 ）巴西淡水河谷磨机的装配试车任务。此工号产品与以往试车产品不同，出国产品，公司 特别重视，并且有监理时

5、刻监督着。当把图纸拿到手时，大 家不由得捏了把冷汗，因为每个技术参数都比以往的技术要 求更精准，如何使工作做到完美，如何优质地将（工号） 磨机顺利完成，到把我们难住了。装二试车那台同工号磨机，仅 大齿圈找正就用了将近半月时间，还没有完美地达到监理的 要求。这也无形中给我们凭添了几分压力。遇到困难，迎难 而上，三班发扬了敢打， 敢拼，能打硬仗的精神。 团结一致， 结合以往经验，并且试着探索新的装配方法，群力群策，遇 到问题一起探讨。一时间各种预见的难题随即迎刃而解，真 应了那句”三个臭皮匠顶一个诸葛亮” ，我们十二位成员， 一切困难还不都是浮云吗 ?五月底的天气热浪滚滚，磨机工 部的板房难以抵挡

6、烈日的炙烤，车间内如蒸笼般，大家衣服 湿了又干。由于磨机筒体较大，起吊不易，一次起吊就想把 活干完。因此，加班加点在所难免，大家轮流加班，几乎每 天都有人加班到十一二点，尽管这样，没有一个人退缩。功 夫不负有心人，我们的努力换来了客户的满意和领导的赞许， 大齿找正我们仅用了两天时间， 30 到 65 道的啮合间隙，我 们圆满地完成了，就连苛刻的监理也不得不叹服。 生产车间个人工作总结 （二）: XX 年转眼过去了，迎来了 对自己具有挑战的 XX 年。回顾 11 年感谢领导对我的信任 和支持， 7 月份把我从 x 一线任车间副主任提拔到转到 x 任车间主任，这一年里跟着领导学到很多，得到的也很多

7、。 角色的转变后从开始跟着车间主任干到后来自己独当一面， 这使我的压力相当大，深知自己肩负的责任比以前更重。由 于自己对工作性质的转变对工作不太熟悉所以工作起来存 在很多困难，但这个时候是各位领导的帮助、关怀、激励使 我在面对困难的时候勇于克服，使自己一点一点的提高发挥 出自己的能力。被调任后我始终在思考要做什么 ?该怎样做才能快速成 长，怎样才能把自己的价值发挥最大 ?每天只是在沿着别人 早已开展的路按部就班的进行工作，毫无新意。要是想要新 的提高，新的突破就必须丰富自己的专业知识，寻求新的管 理方法。只有带着这样的问题一步一步的工作，一步步的总 结才能使自己在工作中不断地提高。作为新任车间

8、主任压相 当的大，与其他车间相比自己从工作经验和管理经验都存在 着明显差异和不足。在这里从以下几点开展工作提高自己：一、欲求到位“心”先至。任何工作要做到位，关键都 在于“心”要到位。一个人有了责任心，才会有积极主动的 态度、深入扎实的作风、认真负责的精神。要想在工作中取 得新的突破，找准关键点很重要。我认为我的关键点就是要 丰富自己的知识，特别是象我这样半路出家的人，对生产管 理知识了解的不是很透彻，遇到问题缺乏解决办法。 7 月 份被提拔到德州公司任车间主任一职，这对我来讲是一个提 高、丰富自己的好机会。在这几个月的时间里，我依据自己 的实际经验，再生产现成多学多问，尽可能多的学习自己以

9、前没接触到的生产资料。这个学习的机会激起了我的学习热 情，也为今后的工作打下了基础。二、脚踏实地，不好高骛远。任何一件大事，无不是由 若干小的细节构成的。能够在小处努力，把每一个细节做好 的人，一定能成就大事业。同样每一个漫不经心的小疏忽也 会酿成大事故。立足实际做好当前，结合现在的生产设备从 提高工作效率方面入手。随着公司设备的老化和各方面的限 制为产品的进一步改进提高加大了难度。所以今后的工作要 从设备的小改小革和操作精益求精的工作入手，做好巡检及 提高制造部员工操作能力，这样才能更好的完成生产任务。 做每一项工作、每一次改进都需要我们从小处着手，精益求 精。正阳才能使生产任务、产品性能的

10、进一步提升。三、树立全局观念，做好本职工作。一个成熟的企业就 好比一台正在运行的设备，各个部件的配合协作才能为设备 的运行提供保证。公司各个部门的衔接是否流畅也就决定着 公司的效率。回顾过去的一年我还有很多的不足之处需要加 强，新的一年更是向我提出了更高的要求。在保质保量完成 工作前提下，还有很多新的工作需要开展，特别是要将产品 质量提高到一个新的层次，是我以前的工作不够重视的领域， 我将在这方面多下功夫，努力配合技术部门严把产品质量关。 要想将产品质量提高到一个新的层次，除了完善设备还要有 一流的操作人员。在新的一年里，一定会根据现有的生产， 适时组织员工结合理论多学习生产线操作规程，提高工

11、作效 率，稳定生产才能发给提高产品质量做好铺垫。四、善于沟通交流，加强协助协调。沟通交流一直是我 的弱项，在工作之外还可以，工作之中的沟通尤不擅长。如 今的岗位，沟通是非常重要的，尤其是对员工思想必须通过 深入的了解才能掌握，掌握了员工的思想才能知道以后在管 理方面的重点是什么，还有什么工作要做。这方面我需要加 强的很多。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要， 通过不断的学习新知识保持工作的激情，力争让自己在每天 的工作中有新的发现和提高。回顾一年来的工作，我在思想 上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的 不足之处，对遇到的新情况新问题研究不够、创新意识还亟 待加强。

12、针对存在问题，在今后的工作中，我将立足本职工 作，从自身查找原因，切实采取有效措施加以整改。 生产车间个人工作总结 （ 三）:自从 年 月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜 苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加 ; 人员 的稳定 ; 在质量体系 iso9000 认证的试行推动下，产量、质 量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以 下八方面：一、 产量方面产量从 8 月份库量为 680603pcs 到 12 月份 dem 产量达 到1503353pcs , oem335353pcs,短短三四个月，产量翻了一 倍多，这组数据正说明了在张总、陈工的

13、正确带领下，在晶 体制造部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造 部产量有史以来最高、最好水平。二、质量方面1. 各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高， 直通率由 10 月份到 12 月份达到 ,提高了，直通率也创下了 某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。2. 客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量 也在从工艺、管理等方面加强控制。3. 从 9月到 12月生产制程重大质量事故共发生了两起， /s 和太莱的 12mhz/s 印错字。三、人员管理方面9月、 1 0月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的 补充,但人员的流动性比较大。 11 月、12 月这两个月老员工 的稳定

14、性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但 有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。 另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐， 缺少在这方面对员工按层次进行培训。四、物耗方面1. 主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收 利用 , 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成 合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。2. 主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。五、数据报表方面产量日报表、周报表、月报表、个 人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着 iso9000 质量 体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计 好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原 因。六、工艺方面1. 为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在 10 月底 对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在 张总的指点及班组的监控下，人工上架的员工现已熟练的按 更改后的工艺进行操作。2. 在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得 有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备