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文档简介

1、员工培训实施办法（DOC范本）.DOC一、员工培训实施办法（一）总则第一条 本办法依据本公司人事管理规则第一百一 条第二项的规定制订。第二条培训实施的宗旨与目的如下：1、兹为加强人事管理、重视培训而提高员工的素质，施予适 当的培训，以培养丰富的知识与技能，同时养成高尚的品德、处 理业务达成科学化，成为自强不息的从业人员；2、使员工深切体认本公司对社会所负的使命，并激发其求 知欲、创造心、使能充实自己不断努力向上，奠定公司发展基 础。第三条本公司员工的培训分为不定期培训与定期培训两种。 第四条本公司所属员工均应接受本办法所定的教育，不得故意规 避。（二）不定期培训第五条 本公司员工培训由各部科主

2、管对所 属员工经常实施。第六条各单位主管应拟定教育计划，并按计划 切实推行。第七条各单位主管经常督导所属员工以增进其处理业 务能力、充实其处理业务时应具备的知识，必要时得指定所属限 期阅读与业务有关的专门书籍。第八条各单位主管应经常利用集 会，以专题研讨报告或个别教育等方式实施机会教育。（三）定期培训第九条本公司员工定期培训每年2次分为上 半期（4、5月中）及下半期（10、11月中）举行，视其实际情况事务、技术人员分别办 理。第条各部由主管拟定教育计划，会同总务科各排日程并邀请 各单位干部或聘请专家协助讲习，以期达成效果。第一条本定期 培训依其性质、内容分为普通班（一般员工）及高级班（股长以

3、上干部），但视实际情况可合并举办。第二条高级干部培训分为 专修班及研修班，由董事长视必要时随时设训，其教育的课程进 度另定。第三条普通事务班其教育内容包括一般实务（公务概 况、公司各种规章、各部门职责、事务处理程序等）、本公司营 业员工（待客接物的礼节及陶冶品格）精神教育以及新进人员的 基本教育。第四条普通技术班其教育内容应包括一般实务，并重 视技术管理，专修计算机各种知识。第五条高级事务班以其教育 内容为具有业务企划，使得经营管理企业，善领导、统御部属， 贯彻执行业务等有关主管必修的知识与技能。第六条高级技术班 教育内容为通晓法规、了解设计、严格督导、切实配合工作进 度、控制资材节省用料、提高技术水准等，并视实际需要制订研 修课题。第七条各级培训的课程进度另定。第八条各单位主管 实施培训的成果列为平时考绩考核记录，以作年终考绩的资料， 成绩特优的员工，可呈请选派赴国外实习或考察。第九条凡受训 人员于接获调训通知时，除因重大疾病或重大事故经该单位主管 出具证明得申请免以受训外，应即于指定时间内向主管单位报 到。第二条培训除另有规定外一律在总公司内实施。

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