企划专员职务说明书

1、企划专员职务说明书岗位名称企划专员岗位编号所在部门事业进展部岗位定员直截了当上级事业进展部经理工资等级四级直截了当下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2005年3月本职：协助事业进展部经理开展企业形象规划、企业进展规划、信息、统计工作；进行市场调研分析；出具可行性分析报告、风险报告等职责与工作任务:职责职责表述：协助事业进展部经理进行部门规划工作协助部门经理制订事业进展部年度、月度工作目标、工作打算,并组织实施协助事业进展部经理组织和安排治理层会议，提供会议纪录与整理服务。通报会议决议，并跟踪会议决议的实施情形的执行工作。协助部门经理参与制定和完善公司内部的治理体系和各项治理制度协助事业进展部经理

2、对公司各部门、各类人员的检查、评判、考核参与制定工作费用操纵体系，有效节约成本协助部门经理评估和监督公司内部治理的规范性和有效性定期检查各部门落实公司打算、工作情形并个体执行职职责表述：负责市场开拓的调查研究工作责负责对市场开拓调查工作对产品在广告宣传成效的调研分析工作对同业、客户的调研工作等的策划、规划工作对产品市场销售潜力的调查和分析做好分析研究营销策略工作为新增营销点的环境、人口、布局等事项的调查对调查结果择写可行性分析报告及风险操纵分析职责表述：负责公司形象推广、公关活动职负责公司形象设计和推广实施。负责对公司整体CI形象的策划工作责工作负责组织和接待相关单位包括上级单位的来访接待、交

3、接工作，负责与新闻媒体的接触。四协助部门经理组织好公司参加各类展销会和洽谈会等活动负责公司信息化及网站策划的建设状况的监督工作。对信息化增值服务进行情形的反馈职责表述：协助部门经理进行公司企业文化建设职协助部门经理组织公司内部职员活动，并执行具体组织安排工作责工作协助部门经理建立职员与治理层的沟通渠道，吸引职员关怀公司事务并参与治理并执行五具体联系和谐工作组织公司内部信息公布和内部刊物的出版的组织治理执行工作职责表述：进行数据、信息收集、统计工作HD职协助部门经理建立公司统计治理制度责对各类统计、信息资料收集、整理、汇总、上报部门经理六组织制订各项经济指标；组织制订各类定额，抓好定额的要出工作

4、组织对各部门各项打算完成情形的检查、评比工作；负责编制公司月季年度统计报表，搞好统计分析工作，做好对各类统计资料归档治理参与组织编制下达公司年、季、月度经营打算；负责做好与行政人事、营销、财务部门的统计工作和谐职责七职责表述：协助部门经理制定投资战略规划、投资项目的操作、负责对下属企业或被投资公司的治理协助投资部经理制定公司投资战略规划，撰写战略规划报告协助投资部经理制定部门规划、关注投资市场信息，及时为公司重大经营决策提供信息支持查找投资机会，并提出投资建议、参与公司内部大型设备、厂房等投资和对外投资项目的可行性分析，提出评估意见负责对公司下属企业或被投资公司的治理、负责对下属企业的审计职责

5、八职责表述：完成事业进展部经理交办的其他任务权力：调整公司治理制度的建议权，统筹制定公司规章制度的建议权信息、统计工作谐权企业形象策划建议权、审核权企业策划审核权、监督权工作协作关系：内部和谐关系公司各部门，各副总经理，总经理外部和谐关系上级单位和兄弟单位、新闻媒体、客户、供应商等任职资格：教育水平大学穿斗以上专业企业治理期目关专业培训会行政治理培训、企业文化培训体会3年以上工作体会,2年以上治理体会，1年以上部门治理体会知识寸醺相应的行政治理、企业形象策划和企业文化建设的知识，了解公关宣传的常用做法技能技巧熟练使用自动化办公软件，具备差不多的网络知识个人素养领导能力、判定与决策能力、人际能力、沟通能力、阻碍力、打算与执行能力其它：使用工具/设备运算机、一样办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）工作环境办公场所工作时刻特点正常工作时刻，依照需要加班所需记录文档通知、简报、汇报文件或报告、总结等考核指标：制度建设完善