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文档简介
1、历年建筑工程项目管理常考题单选题1、建设项目业主应对工程设计过程进行管理,其中心任务是()A. 对设计的工程质量、进度、投资进行控制B. 对工程的设计、投资进行控制C. 对工程的施工进行全程控制D. 对工程的设计、施工进行全程控制单选题2、项目经理的任务包括项目的 () 两个方面。A. 工程管理和项目管理B. 技术管理和行政管理C. 项目管理和技术管理D. 行政管理和项目管理单选题3、关于信息技术在建设工程管理中的应用的发展过程, 下列叙述不正确的是 () A20 世纪 70 年代,开始了单项程序的应用,如工程网络计划的时间参数的计B20 世纪 80 年代,开始了程序系统的应用,如项目管理信息
2、系统、设施管理 信息系统等C20 世纪 90 年代,开始了程序系统的集成,它是随着信息技术存工程管理中 的开发和应用而发展的D20 世纪 90年代末期至今,开始了基于网络平台的工程管理单选题4、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制,以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题5、施工成本管理是利用组织、经济等措施,把成本控制在计划范围内,以寻求 () 。A. 计划成本越低越好B. 最大限度的成本节约C. 计划成本的准确范围D. 确保能够降低成本多选题6、对投资目标进行全方位控制,包括的含义有(
3、)A. 按工种分解的各项投资进行控制B. 按工程部位分解的各项投资进行控制C. 按总投资构成内容分解的各项费用进行控制D. 按工程内容分解的各项投资进行控制E. 按工程承包商分解的各项投资进行控制单选题7、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A. 软件工程管理B. 软件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境单选题8、() 的目的是调动所有项目参与人的积极性,在项目承担组织的内部和外部建 立有效的工作机制,以实现项目目标。A. 资源管理B. 项目资源管理C. 人力资源管理D. 项目人力资源管理单选题9、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是A. 软件
4、工程管理B. 软件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境多选题10、施工方进度控制工作的主要环节包括()A. 编制施工进度计划及相关资源需求计划B. 组织施工进度计划的实施C. 确定施工项目的进度目标D. 施工进度计划的检查与调整E. 论证施工项目的进度目标多选题11、在施工成本控制中,属于成本控制动态资料的有()A. 进度报告B. 成本计划C. 工程变更D. 索赔资料E. 合同文件多选题12、我国现阶段强制推行建设工程监理制度的手段包括()A. 经济手段B. 技术手段 C行政手段D. 金融手段E. 法律手段单选题13、监理单位承揽的管理任务的工程范围称 ()A. 监理工作内容B. 监理工
5、作范围C. 监理工作目标D. 监理工作任务多选题14、施工方项目管理的目标应包括 ()A. 施工的安全管理目标B. 施工的成本目标C. 施工的生产目标D. 施工的质量目标E. 施工的进度目标单选题15、监理规划要明确 () ,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内 容,并应具有可操作性。A. 监理实施细则B. 监理的工作目标C监理的对象D.监理的战略简答题16、简述业主的权利单选题17、建设工程项目总进度目标的控制是 () 项目管理的任务A. 建设方B. 承包方C. 管理方D. 业主方单选题18、软件工程学的概念除指软件开发技术研究外,另一个重要的内容是()A. 软件工程管理B. 软
6、件开发工具C开发人员的培训D.软件工程的环境单选题19、 关于货物招标文件中投标人须知部分,下列说法不正确的是 () 。A. 已进行资格预审的招标项目,招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格 证明文件B. 国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C对于价格波动大、供货周期长的货物,招标文件可采用可调整价格的合同计 价类型D.投标有效期过短,会加大投标人的风险单选题20、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴, 但从建设项目管理的内涵 可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括 () 。A. 管理主体不同B. 管理目标不同C. 管理内容不同D. 管理对象不同单选题21、建筑
7、工程管理方法特别适用于 () 。A. 实施周期短,工期要求紧迫的小型工程B. 实施周期长,工期要求不太紧的大型工程C实施周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程D.实施周期长,工期要求紧迫的中小型工程多选题22、施工定额的主要作用有 () 。A. 施工定额是编制施工组织设计和施工作业计划的依据B. 施工定额是编制施工预算、预算定额和补充单位估计表的依据C. 施工定额是进行工料分析、实行经济责任制、加强企业成本管理的基础D. 施工定额是考核施工班组、贯彻经济责任制、搞好企业内部分配的衡量标准E. 施工定额是计算与确定建筑工程预算直接费,作为施工企业和建设单位结算 工程价款的依据多选题23、项目经理在项
8、目管理中的任务包括 ()A. 施工队伍选择B. 施工图纸设计C. 施工合同管理D. 施工进度控制E. 施工质量控制单选题24、旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中, 对关键部位、 关键 工序的 () 实施全过程现场跟班的监督活动。A. 施工安全B. 施工进度C. 施工成本D. 施工质量单选题25、建设工程监理的依据包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规格、 建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。 下面选项不属于工程建设文件的 有 () 。A. 待批准的施工图设计文件B. 施工许可证C. 建设工程规划许可证D. 建设项目选址意见书单选题26、下列哪一项属于业主的合同管理任务
9、 ()A. 对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B. 收集、整理、分类归档各种项目管理信息C. 参加评标及合同谈判D. 合理划分子项目,明确各子项目的管理简答题27、某综合办公楼工程, 建设单位甲通过公开招标确定本工程由乙承包商为中标 单位,双方签订了工程总承包合同。由于乙承包商不具有勘察、设计能力,经建 设单位甲同意,乙分别与建筑设计院丙和建筑工程公司丁签订了工程勘察设计合 同和工程施工合同。 勘察设计合同约定由丙对甲的办公楼及附属公共设施提供设 计服务,并按勘察设计合同的约定交付有关的设计文件和资料。 施工合同约定由 丁根据丙提供的设计图纸进行施工, 工程竣工时根据国家有关验收规定及设计
10、图 纸进行质量验收。 合同签订后, 丙按时将设计文件和有关资料交付给丁, 丁根据 设计图纸进行施工。 工程竣工后, 甲会同有关质量监督部门对工程进行验收, 发 现工程存在严重质量问题, 是由于设计不符合规范所致。 原来丙未对现场进行仔 细勘察即自行进行设计导致设计不合理, 给甲带来了重大损失。 并以与甲方没有 合同关系为由拒绝承担责任, 乙又以自己不是设计人为由推卸责任, 甲遂以丙为 被告向法院提起诉讼。多选题28、每一个建设项目应根据其特点, 从多个可能的工作流程方案中确定主要的工 作流程组织包括 () 。A. 设计准备工作的流程B. 设计工作的流程C. 施工投标工作的流程D. 物资采购工作
11、的流程E. 施工作业的流程简答题29、 背景材料 某高层办公楼,总建筑面积 137500m 2,地下 3 层,地上 25 层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,并委 托了工程监理单位。施工总承包单位完成桩基工程后, 将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单 位,并自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工。 专 业设计单位根据业主提供的勘察报告完成了基坑支护设计后, 立即将设计文件直 接给了专业分包单位。 专业分包单位在收到设计文件后编制了基坑支护工程和降 水工程专项施工组织方案, 方案经施工总承包单位项目经理签字后即由专业分包 单位组织了施工,专业分包单位在开工前进
12、行了三级安全教育。 专业分包单位在施工过程中, 由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产 监督工作,土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,总监理工程师 发现基坑四周地表出现裂缝即向施工总承包单位发出书面通知, 要求停止施工并 要求立即撤离现场, 施工人员查明原因后再恢复施工。 但总承包单位认为地表裂 缝属正常现象, 没有予以理睬, 不久基坑发生了严重坍塌, 并造成 4 名施工人员 被掩埋,经抢救 3 人死亡、 1 人重伤。事故发生后,专业分包单位立即向有关安 全生产监督管理部门上报了事故情况。 经事故调查组调查, 造成坍塌事故的主要 原因,是由于地质勘察资料中未表明地下存在古
13、河道, 基坑支护设计中未能考虑 这一因素而造成的。事故造成直接经济损失 80 万元,于是专业分包单位要求设 计单位赔偿事故损失 80 万元。 问题 本起事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。单选题30、设备监理的主要任务是 () ,这种任务与其他工程咨询工作有很大的区别A. 监督与控制B. 计划与组织C计划与控制D.组织与协调1- 答案: A暂无解析2- 答案: D 考点 1Z201082 掌握施工企业项目经理的任务3- 答案: C 考点 1Z207032 了解工程管理信息化4- 答案: D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务5- 答案: B暂无解析6- 答案: C,D 知
14、识点 建设工程投资控制的含义7- 答案: A 解析 软件工程学是计算机科学的分支,其包含的内容可概括为软件开发技术 和软件工程管理。8- 答案: D 考点 1Z201084 掌握施工企业人力资源管理的任务9- 答案: A解析:软件工程学是计算机科学的分支, 其包含的内容可概括为: 软件开发技术 和软件工程管理。10- 答案: A,B,D暂无解析11- 答案: A,C,E解析本题考核的是1Z202011施工成本管理的任务。合同文件、成本计划是成 本控制的目标,进度报告、工程变更、索赔资料是成本控制过程中的动态资料。12- 答案: C,E 解析 本题考查重点是对“现阶段建设工程监理的特点”的掌握。
15、我国的建设 工程监理从一开始就是作为对计划经济条件下所形成的建设工程管理体制改革 的一项新制度提出来的, 也是依靠行政手段和法律手段在全国范围推行的。 因此, 本题的正确答案是 CE。1 3-答案: B 知识点 建设工程监理规划的内容1 4-答案: A,B,D,E 解析 1Z201014 施工方项目管理的目标和任务1 5-答案: B 考核要点 本题考核的是第五章第一节中工程监理。16- 答案: (1) 按照物业服务合同的约定,接受物业管理企业提供的服务; 暂无解析17- 答案: D 解析 1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容18- 答案: A软件工程学是计算机科学的分支, 其包含的内
16、容可概括为: 软件开发技术和软件 工程管理。19- 答案: D 解析 D 项,投标有效期设置应合理,如果投标有效期过短,则可能在有效期 内不能够完成完整的招标程序并最终签署合同; 如果投标有效期过长, 则会加大 投标人的风险,投标人则会将这部分风险以提高投标价的形式转嫁给招标人。20- 答案: A暂无解析21- 答案: C 解析 CM 方法主要适用于建设周期长,工期要求紧迫的大型复杂工程。22- 答案: A,B,C,D暂无解析23- 答案: C,D,E项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面, 其在项目管理方面的 主要任务是:24- 答案:答案出错解析出错25- 答案: A 解析 建
17、设工程监理的概念26- 答案: D暂无解析27- 答案: 1合同有效性的判定。暂无解析28- 答案: A,B,D,E 考点 1Z201025 掌握项目管理的工作流程组织 解析 每一个建设项目应根据 其特点,从多个可能的工作流程方案中确定主要的工作流程组织, 包括:设计准 备工作的流程、设计工作的流程、施工招标工作的流程、物资采购工作的流程、 施工作业的流程、各项管理工作的流程、与工程管理有关的信息处理的流程。29- 答案: 本起事故可定为三级重大事故。因为,具备下列条件之一者为三级 重大事故:死亡 3 人以上、 9 人以下;重伤 20 人以上;直接经济损失 30 万元以 上、不满 100 万元
18、。暂无解析30- 答案: A 解析 设备监理的主要任务是监督与控制,这种任务与其他工程咨询工作有很 大的区别。 诸如调查研究、 方案构想、 方案评价等工程咨询工作都是咨询机构在 接受客户的委托之后单方面进行, 咨询成果一般采用报告形式交付给客户, 咨询 成果与建设项目的最终结果可以没有直接关系。 而设备监理这种工程咨询工作必 须通过咨询者对客户之外的、 向客户提供产品或服务的承包商进行监督才能进行, 并不是设备监理单位单方面可以进行的, 设备监理的成果一方面可以是设备监理 机构提交的工作报告、 履行监理合同的总结等; 另一方面还有设备监理单位对设 备的质量、进度、投资、安全及环境等实施监督的结果,这实际也是项目管理的 结果,所以设备监理, 的工作成果并不是设备监理机构单方面决定的, 而是要受 到包括业主、承包商等多方面工作的影响。26- 答案: D暂无解析27- 答案: 1合同有效性的判定。暂无解析28- 答案: A,B,D,
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