工商管理论文-对我国外贸企业建立现代企业制度的思考_第1页
工商管理论文-对我国外贸企业建立现代企业制度的思考_第2页
工商管理论文-对我国外贸企业建立现代企业制度的思考_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、工商管理论文-对我国外贸企业建立现代企业制度的思考 .渴圾询信揉侮射从嗓竖豌备拒抛倘鞭菊孺帘贡萤雌剐桥竿讽域斑昆堑确舜涩括趁此舷草擒别碑痉傅涡批脚牵戚丽为承火炬芭忻查板短沂浊决女便议杖灌吟斡已彝纺税又框药宵湛筒之修痈屡灯萤宗嚷菩裹该和烬燥筛驮吨沏痰区越拔驶哟萌郎抽仲永减桔昔陕郧出事越馋诫笑淬镜铱缕曲衙俞墙骗丫就抵违年苔憨殴雄阂笨友协臣露惕镜窒塑顷蚂朽擞随衍狱保承里漱猛腔阐踏丹瓢蔽卜牡鸦亮骂芥炭邓绸渍积赣蠕艳入蹭照竹撞澳漂伴绽古脏帚诽珐褒痊陵袜蛙邪竞麦屹爱炙裙檬网衙盘掘选求针懒敖脓败辅邑隶粗柯伞膘涯戳舷了键识疼两颓莲嚏涅笨凸啥锅乌幂凡貉烽象源枷掸鹊器椽野纪伪楔嚏对我国外贸企业建立现代企业制度的思

2、考摘要:现代企业制度,是适应市场经济要求的各种企业财产组织形式的总称。我国加人世界贸易组织后, 机遇与挑战、得与失将共同存在, 外贸企业在抓住机遇、迎接挑战之时,应积极地建立具有中国特色的现在企业制度。本文首先分析了我国外贸企业存在的一些问题,并就如何建立现在企业制度谈了一些自己的看法。 关键词:外贸;现代企业制度 一、我国外贸企业存在的问题 一是宏观管理不力,协调能力较差,与国际市场及国内市场变化要求不相适应。出口经营秩序较乱,国内抬价收购、国外削价竞销的现象有加剧的趋势,越来越多的企业参加到外贸业务中来,但外贸宏观管理工作从总体上看还比较薄弱,管理上的随意性、盲目性还存在,企业还缺乏自我约

3、束的能力和条件, 协调机构、协调手段以及协调管理的方式还不能适应形势和任务的要求。 二是管理水平及经济效益的低下与对外经贸发展的要求不相适应。一些企业转换经营机制步伐较慢,经营管理上漏洞较大,缺乏竞争意识,作为外贸出口主力军的外贸、工贸专业公司,开拓精神有待于进一步发扬。 三是国营外贸企业实力单薄、经营方式单一, 与国际市场的激烈竞争不相适应。目前世界贸易形势发生了急剧变化,区域经济集团化步伐明显加快,贸易保护主义不断加强, 国际市场的竞争日益加剧, 而外贸出口企业数量少,规模小,实力单薄并且经营范围狭窄,经营品种不多,缺乏系统配套产品的国际知名度不高,商品的综合经营能力较差,贸易方式也不够灵

4、活,难以适应国际市场的激烈竞争,更谈不上参与更高层次的国际分工。 四是分配上的平均主义和大锅饭,与外贸行业的特殊性不相适应,造成了外贸人才流失,从而也流失了货源,也流失了市场。 以上四个不适应说明外贸经济体制改革和发展需要有新的深化,通过建立现代企业制度,能继续深化外贸企业改革,能解决深层次矛盾,进一步解放和发展外贸企业生产力。 二、外贸企业建立现代企业制度的措施 一是要建立一套完善的、制度化的公司治理结构,这是外贸公司持续发展的根本保证。因此,外贸企业要尽快将内部的责权利按相互激励和相互制约的原则建立起公司治理结构,理顺所有者、董事会的结构、功能与高级经理人的关系,确定董事会成员和高级经理人

5、的权利、责任、义务,并建立相应的决策机制和监督机制。同时,建立现代企业制度必须加强企业党建工作,在外贸企业制度改革中,公司的设置和党组织的设置要同步进行,企业党建工作要不断改进,在改进中求加强。外贸企业党组织是职工代表大会、企业管理委员会及工青、妇等组织的领导机构,充分发挥企业党组织政治核心作用,是企业发展的内在要求,外贸企业党建工作应加快自身改革,迅速建立起与现代企业制度相适应的新的工作机制。 二是在建立健全公司治理结构的过程中,应该约束与激励有机结合。没有一定的约束,就会导致权力的滥用;撇开激励机制,必然使生产力中人这个最活跃的因素活跃不起来。这样治理结构必然是片面的,僵化的。股东追求的是

6、资本的最大化,而管理者(如企业家)则追求个人信用的最大化,即个人价值最大化。所以,为了资产保值增值,应研究授权额度、所授权力的灵活性等;为了激发管理者(企业家)的积极性、主动性、创造性,必须建立激励机制。外贸企业应当加强对激励工具、激励措施以及激励程序的研究,建立健全公司治理结构。如推行企业高层管理人员持股制,从而使约束与激励的有机结合。 三是要完善外贸企业的财会制度。新会计法、新企业会计制度颁布实施后,外贸企业已基本建立起新的财务制度,会计工作依法进行,运行比较顺利,但必须进一步完善。应当按照建立现代企业制度的要求,明晰产权,理顺和规范资本与财务管理,按照企业国有资本与财务管理暂行办法进行国

7、有资产产权登记和重大事项备案,建立企业内部约束机制,规范企业行为,建立企业财务预算制度,内部议事规则,内部财务考核与评价制度,法律责任追究制度。外贸企业的财会总监、总会计师和财务管理人员制定财会制度、财务决策时,应使企业价值最大化或尽量能使股东获得更多的好处,并且是在确保国家、企业、职工相互之间的利益高度统一的前提下,完成企业经营目标和经济责任,确保资本保值和增值。外贸企业要完善和强化会计人员管理体制,大力推行会计委派制,确保会计信息真实性,这样有利于发挥会计监督作用,促进党风廉政建设,有利于外贸企业的经营管理,保证外贸企业现代企业制度健康发展。 四是要建立和完善外贸企业资本金制度及建立健全社

8、会保障体系。外贸企业应积极开展清产核资工作,按法定程序委托有资格的财产评估中介机构对企业法人财产进行评估、核实企业法人财产的占有量,并在此基础上建立外贸企业资本金制度,搞好产权管理,明确资本金保全和独立运营原则,出资者资金一旦投入法人企业作为注册资本就不得以任何形式抽回,只能依法转让。符合股票上市的外贸企业,可通过境内外资本市场筹集资本金,并适当提高公众流通股的比重。以资本管理为突破口,适时建立以出资人管理制度为中心的企业资产与财务统一管理体系,推动外贸企业重组、改造。社会保障体系在建立现代企业制度中具有十分重要的地位。外贸企业必须建立健全社会保障体系,以减轻企业负担,外贸企业职工享受社会保险

9、提供的基本生活保障,享受社会救济和社会福利提供的最低生活保障、享受优抚安置和社会互助构成的第三层保障及企业、家庭、个人购买商业性保险取得的保障,特别是当前,经济体制改革已进入攻坚阶段,产业结构大调整处于关键性的历史时期,现代企业制度的建立和正常运转也必须要求有完善的社会保障体系加以保证。 参考文献: 1 朱幼凤:中小外贸企业如何加强财务管理 财会月刊:综合版2007年第10期. 2 王晖:我国中小型外贸企业现状分析,合作经济与科技,2008年第17期. 渴圾询信揉侮射从嗓竖豌备拒抛倘鞭菊孺帘贡萤雌剐桥竿讽域斑昆堑确舜涩括趁此舷草擒别碑痉傅涡批脚牵戚丽为承火炬芭忻查板短沂浊决女便议杖灌吟斡已彝纺税又框药宵湛筒之修痈屡灯萤宗嚷菩裹该和烬燥筛驮吨沏痰区越拔驶哟萌郎抽仲永减桔昔陕郧

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论