区招商创业服务中心年度工作总结及下一年重点工作谋划

1、区招商创业服务中心年度工作总结及下一年重点工作谋划 区招商创业服务中心年度工作总结及下一年重点工作谋划 今年以来,在区委、区政府的正确领导下,在上级主管部门的大力支持下,xx区结实树立双招双引首位意识,坚持投资为纲、工程为王理念,抢抓融入长三角一体化开展机遇,精心谋划、真抓实干,加大对外交流和工程推介力度,服务意识和质量逐步提高,使全区招商引资工作取得较好进展。现将有关情况汇报如下:一、根本情况截止目前,全区累计新签约工程xx个,协议引资xxx.xx亿元,到位资金xx.xx亿元。亿元以上含x亿元工程xx个,x亿元以上工程x个。新引进工程中,工业工程xx个,其中亿元以上工业工程xx个。二、主要做

2、法1.健全机制,着力夯实招商引资工作基础。结合省、市产业扶持相关政策和xx区实际,先后制定完善了关于进一步推进双招双引提质增效的假设干措施xx区招商引资优惠政策兑现方法xx区委托招商工作实施方案xx区招商工程咨询专家库管理方法等文件,建立完善工程三库联动、工程准入预审、落地工程督查调度等机制,压实责任,突出实效,我区招商引资工作基础进一步提升。2.高位推动,着力营造招商引资工作气氛。一是发挥领头雁作用。由区委、区政府主要领导带头外出开展招商活动,各招商单位主要领导亲自抓招商、亲自陪客商、亲自谈工程、亲自搞服务,招商责任意识进一步增强,招商引资工作持续取得新突破。截止目前,各招商单位外出开展招商

3、活动xxx次,调查企业xxx家,接待企业调查xxx次;二是突出联动机制造用。统筹分解全年目标任务,充分发挥招商战线前后联动作用,突出招商人才优势,积极构建部门主抓线索、分局专攻洽谈、落户地专营服务的格局。xxxx年,发挥部门特点、优势专攻重点产业、重点区域,先后组建x个区直招商责任组开展招商活动;面向全区选拔xx名优秀人员到长三角、珠三角一线驻外招商,充实驻外招商人员力量;设立融入长三角交流合作中心,内设x、苏州、x、x、xx个事务部,招商分局前沿作用显著提升;三是强化专题活动作用。开展招商引资突击月活动,加强重点工程线索跟踪力度,活动期间成功签约工程xx个,其中亿元以上工程x个;开展秋季攻势

4、活动,深耕兴旺地区挖掘招商线索,活动期间获取有价值工程线索xx条,签约工程xx个,协议投资xx.x亿元。四是开展业务培训。x月下旬,开展全区招商引资专题业务培训,特邀x市高新区科技局副局长、孵化器管理中心主任程羽授课,就当前招商产业形势,x蝶变历程进展分析原因,总结经历,分享成果,同时就招商业务知识开展专题授课培训。3.创新招商,着力提升招商引资工作实效。紧抓长三角一体化开展严重机遇,积极创新招商模式,招大引强。一是强化委托招商。建立招商参谋库,聘请xx位招商参谋,实施委托招商,调动社会各界参与我区招商工作,拓宽招商渠道,营造全民招商气氛。二是实施存量招商。积极梳理我区闲置资产,分类盘活,提高

5、用地效率。如总投资x.x亿元的酷豆丁盘活原众城机械闲置土地xx亩、总投资x亿元的佩莱集团盘活原x市丝沐纺织闲置土地xx.xx亩等。三是探索云上招商。面对疫情新挑战,调整策略,创新思路,利用电话、邮件、视频等形式开展招商工作, x月份以来共组织云招商x次,通过视频面对面走访企业x家,会见客商xx名,已签约工程xx个,总投资xx亿元。四是加强区域合作。认真落实省、市关于融入长三角一体化合作要求,xxxx年x月xx经济开发区与苏州相城经济技术开发区达成合作共建协议,推动园区、企业、产业、文旅等领域合作。4.优化环境,着力提升招商引资工作效率。一是全力以赴为工程保障要素配套供给,在供地、供电、手续办理

6、、用工等方面给予政策咨询、引导、帮办等服务。二是健全工程落地定期调度机制,定期召开重点招商工程推进工作的调度会,加快签约工程到落地的过程服务,帮助企业排忧解难。三是优化政策兑现流程,制定招商引资政策兑现方法,缩短资金兑现时限,营造最优营商环境。截止目前,我区共兑现企业优惠政策xx家,兑现资金总额xxxx.xxxx万元。三、存在问题1.产业链招商势头缺乏。目前我区主导产业的产业链条过短,产品生产配套能力不强,上下游和外围服务企业配套不严密,大多数企业生产集中在产业链的中、低端节点。各园区平台对园区主导产业的产业链分析研究不深不透,对产业链的上下游产品和企业摸不清楚,招商过程中不能做到有的放矢,产

7、业链招商往往挂在口头上,落实不到行动中。2.签约工程落地见效慢。今年以来,我区共新引进工程xx个,目前已开工建立xx个,新工程开工率仅xx%,很多工程签约后难落地开工。一方面,土地供给能力不强,部分签约工程长时间因土地指标、上位规划等原因不能及时开工,有的单位和工作人员服务意识薄弱,工程后续服务跟不上,影响推进速度。另一方面,土地利用效率较低,有的工程偏好建立单层厂房,影响土地利用效率;部分工程因自身原因停工停产导致土地资源闲置。3.合六经济融合进展慢。我区作为东向链接x的桥头堡,在交通、商贸、民生合作等方面取得较好开展,但在产业链接x、园区链接x、市场链接x方面还有待进一步深入推进。近两年,

8、来自x的投资客商少之又少,为x主导产业配套的企业更是凤毛麟角。我们没有真正地融入到x的主导产业链中,与x经济园区的合作共建也仅仅停留在纸面文件中。四、下步打算1.在工程选择上求精度。一是全面链接x、融入长三角。围绕x市芯屏汽合集终生智等主导产业,强化配套协作,主动融入x产业链、创新链、服务链,加快推进合六经济走廊x新城产城融合开展,打造合六一体化开展先行区。推动与x深度对接,加快建立产业配套、干部人才交流机制,积极探索委托管理、投资合作等多种形式园区合作共建模式。主动服务和融入长三角一体化开展战略,对标沪苏浙新观念、新做法、新机制,围绕规划、资源、机制、要素等,针对长三角xxx强及专精特新企业

9、开展精准链接。二是优化产业生态。在省十大新兴产业总体规划下,立足我区产业主攻方向和产业规划,探索建立链长制,设立产业链链长,由区领导牵头,相关园区及招创中心参与,深入研究主导产业及特色优势产业现状和开展趋势,紧盯产业链龙头和骨干企业,组织开展重点工程补链攻坚行动,精准对接,围绕供给链、市场链、产品链招引上下游关联企业,做好补链延链强链固链文章,提升园区综合竞争力。2.在工程推进上加速度。一是坚持顶格战法。探索实行自上而下的顶格协调推进机制。建立招商工程三库联动提级调度机制,强化招商引资全过程调度,加快工程落地见效;针对严重工程,建立领衔领办机制,开始就由有决策权的领导第一时间介入,深度参与对接

10、、洽谈、落地、建立全过程,推行顶格倾听、顶格协调、顶格推进的服务机制,推进严重工程快签约快开工快投产。二是突破要素制约。全面推进园区标准地改革,探索土地带标出让,实现拿地即开工。树立亩均论英雄开展理念,开展亩均效益评价,推进亩均效益低企业转型升级,控制两高工程盲目开展,提高资源要素利用效率;完善工程进入和退出机制,大力盘活闲置低效用地,释放土地、厂房等生产要素,腾挪拓展能耗空间,提升土地利用率和产出率,促进园区高质量开展。3. 在新城建立上拓宽度。深远谋划新城建立,拓宽新城开展空间。依托一元大道南延北伸和新阳大道南延,积极照应椿树特色小镇建立,适时谋划东桥临港汽车零部件产业园规划,积极承接x空港产业园汽车主机厂配套产业,拓展与x的链接空间,构成一轴两翼局部空间新格局,助力新城腾飞开展。4.在考核奖励上加力度。坚持月通报、季调度,半年督查、年度考核的督查考核机制。探索建立乡镇园区与区直单