荣誉室装修施工方案

1、荣誉室装修施工方案篇一：荣誉室规划及布置方案西吉县回民小学荣誉室规划及布置方案一、思想：荣誉作为校园文化文化建设的一部分，是学校历史的缩影， 是职工的精神家园，它反映出了一个学校的文化积淀，具有 重要的激励功能。学校加强荣誉室各材料的建设和管理，责 无旁贷。二、工作思路：一要形成共识，营造一种氛围。从学校实际出发，因地制 宜，注重时效性和延续性，科学合理设计和布展，做到图文 并茂，但不搞铺张浪费。二是要落实责任，作为一项经常性的工作来做。荣誉室的 建设是动态的，需要及时更新，及时补充完善，及时把写实 的、珍贵的等资料收集好、整理好、保存好。这项工作需要 制度来保障，有具体人来承担，不能想到才做

2、，上级来检查 才做，上面需要资料才去补，更不能当成是应付差使。三是要充分发挥荣誉室的作用。一方面可以作为上级检查 材料储备室，同时荣誉室还可以作为一个载体，可以成为对 外宣传学校工作的一个窗口，同样将会起到教育、激励的社 会功能。三、具体方案：一、筹建荣誉室，选 （来自 :WwW.cNbothwin.Com 博 威范 文网:荣誉室装修施工方案 ）择一间空教室： （ 1）西侧墙体摆 设陈列架，学校各级各类荣誉证书或奖牌奖杯 ，分门别类 摆放于陈列架上，或按年代陈列。 （2）东侧墙体摆设陈列架 柜，各处室材料按年代排列，摆放于陈列柜中。 （ 3）南侧墙 面张挂获得学校荣誉时留影及每届校领导风采照片

3、。 （4）北 侧墙面装修荣誉墙，张贴学校简介及荣誉室各类制度。（ 5）荣誉室中央摆放学校建筑模型，从全局展示回小风貌（注： 门在东侧）。二、由办公室选派专人，负责材料室整体整理、敦促、分 类、卫生工作，负责荣誉室全部工作， 每处室选择一名材 料员，负责本部门材料上报、分类、整理、卫生工作，每月 由支部对各处室工作进行总结，学期末在全校大会上对材料 工作进行通报。2012.12.29 篇二：文山边防支队荣誉室文山边防支队荣誉室装饰装修工程合同发包方（甲方） ： 文山州公安边防支队承包方（乙方） ： 川渝建设集团有限公司合同编号：签约地点： 文山州公安边防支队签约时间： 二 O 一三年十一月十七日

4、 文山州边防支队荣誉室装饰装修工程合同 发包人（以下简称甲方） ： 文山州公安边防支队 承包方（以下简称乙方） ： 川渝建设集团有限公司 依照中华人民共和国合同法及其它有关法律、法规的 规定，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方 承包甲方的陈列室装饰装修工程（以下简称工程）的有关事 项，达成如下协议：第一条 工程概况1.1 工程地点富宁县公安边防大队部、麻栗坡县城关边防派 出所。1.2 工程内容及做法（见工程造价单中的工艺说明）1.3 工程期限 60 天（不含施工现场停水、停电）开工日期 2013 年 11 月 17 日竣工日期 2013 年 12 月 30 日1.4 合同价款：本合

5、同工程造价为（人民币） 59100 元， 金额大写： 伍万玖仟壹佰元该款项未含工程追回部份。 附表： （装修装饰造价单）第二条 甲方职责2.1 开工前 2 天，为乙方入场施工创造条件，包括：搬清室 内家具、陈设或将室内不易搬运的家具、陈设归堆、遮盖， 以不影响施工为原则；2.2 免费提供施工期间的水源、电源及施工过程中产生的水 费、电费。2.3 负责到小区管委会和有关部门办理有关手续。2.4 不拆运室内承重结构，如需拆改原建筑的非承重结构或 设备管线，负责有关部门办理相应的审批手续。2.5 施工期间甲方仍需部分使用该居室的，负责做好施工现 场的保卫消防等项工作。2.6 参与工程质量和施工进度的

6、监督，负责工程竣工验收。2.7 甲方负责提供相关装修方案。第三条 乙方职责3.1 施工中严格执行安全，施工操作规范、防火规定及质量 标准，按质量按期完工；3.2 严格执行各有关部门关于施工现场管理的规定，不得扰 民及污染环境；3.3 保护好原居室内的煤气及电气管道，保证居室内上下水 管道的畅通；3.4 保证施工现场的整洁，工程完工后负责初步清扫施工现 场；3.5 施工过程中出现的安全责任事故由乙方承担全部责任。第四条 工程变更 工程项目或施工方式如需变更，双方应协商一致，签订书 面上工程变更单，同时调整有关工程费用及工期（附表：装 修装饰工程变更单） 。第五条 工期延误5.1 对以下原因造成竣

7、工日期延误，工期相应顺延；1. 工程量变化或设计变更；2. 不可抗拒的力量；3. 甲方同意工期顺延的其它情况。5.2 因甲方未按合同约定完成其应负责的工作影响工期的， 工期顺延；5.3 因甲方提供的设备不按期如数到位，工期耽误由甲方承 担；5.4因甲方提供的材料、 设备质量不合格而影响工程质量的， 返工费用由甲方承担，工期顺延；5.5 因乙方责任不能按期完工，工期不顺延；因乙方原因造 成质量存在问题的返工费用由乙方承担，工期顺延。第六条 工程验收和保修6.1 双方约定在施工过程中分下列几个单项对工程质量进行 验收；1、整体结构造型 。2、质量相关验收3、相关画面制作验收4、其它。乙方应提前二天

8、通知甲方参加验收，单项验收合格后应填 写工程验收单（附表：工程验收单） ；6.2 工程竣工后，乙方应书面通知甲方验收，甲方应自接到 验收通知之日起七天内组织验收，填写工程验收单（附表： 工程验收单） ，逾期则视为整个工程质量合格，若未经验收 甲方擅自更换锁具及使用该房屋的视为整个工程质量合格。 在工程款结清后，办理移交手续（附表：工程结算单） ；6.3 本工程自验收合格双方签字之日起保修为24 个月，验收合格签字后，填写工程保修单（附表：工程保修单）第七条 工程款支付方式7.1 双方约定按下列方式支付工程款； 工程验收合格后一次性付清。 为了保证甲方的资金安全，请甲方将工程款项转到乙方单 价对

9、公帐号。乙方对公帐号开户银行为，银行 帐号为 帐号为 。乙方财务部电话：。第八条 违约责任8.1 合同双方当事人中的任何一方因未履行合同约定或违反 国家法律、法规及有关政策，受到罚款或给对方造成经济损 失均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失；8.2 未办理验收、付款及移交手续，甲方提前使用或擅自动 用工程成品而造成损失及严重后果后，由甲方负责；8.3 因一方原因，造成合同无法继续履行时，该方应及时通 知另一方，办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的 经济损失；8.4 因乙方责任，并因此造成的损失和对工期的延误概由乙 方全权负责，每延误一天向甲方支付总工

10、程款200 元的违约金。第九 合同争议的解决方式 双方发生争议，协商解决不成时向工程所在地人民法院起 诉。第十条 其它14.1 施工期间，甲方将外屋门钥匙 1 把，交给乙方施工负 责人刘中贵负责保管，工程竣工验收后，甲方负责提供新锁 1 把，由乙方当场负责安装并交付使用。第十一条 补充条款1. 甲乙双方之间的一切约定均应签定文字协议， 所有口头承 诺均无效。2. 甲乙双方均有责任核实工程项目及工程量。 乙方以甲方施 工的工程项目以报价单上文字写明的项目为准，发生变更 的，以变更单载明的篇三： 61343 装修方案1、编制依据1.1 61343 部队宿舍楼施工组织设计1.2 图纸1.3 规范、规

11、程、图集、标准1.4 其他2、工程概况2.1 装饰做法（ 08BJ1-1）2.2 卫生间墙面防水层高度为 1800mm 高。3、施工安排3.1 施工组织 3.1.1 质量保护体系 3.1.2 施工顺序安排 主体结构完成一周后， 9 月步入装修工程， 同时按施工总控 制计划的时间 安排，装修工程施工顺序为，外装及内装同时进行。 3.1.3 各部位施工重点控制： 本工程墙体和顶棚施工操作难度大，采用组合工具 式脚手架以便施工。 首层地面做法为 100 厚 C15 混凝土垫层，插入式振 捣器振捣密实。随浇筑随振捣、抹压成麻面，预留 50 厚面 层做法，楼梯间、走廊、为花岗

12、石材地面，卫生间、洗漱间、 开水间为防滑地砖，宿舍、值班室、会议室、荣誉室及其他 房间均铺地砖。 为有效均衡协调力所能及留有余地占总时间和空间的原则，保证工程按照总控制计划的完成，同时结合现场情 况为加快施工进度，对劳动力计划和材料机具等投入做好充 分的分析和准备，以保证工程进度。 3.2 施工进度计划3.2.1 施工进度计划，编制原则： 精心策划合理安排协调各专业施工之间交叉施工。是装饰 的关键也是保证质量和工期的依据，合理的资源配臵采用先 进施工技术加大机械化施工程度和标准化管理实施。有效利 用公司整体优势完善进度计划和管理体系（详见质量体系 图）从建筑单位利益出发，结合在本

13、工程特点及新技术的应 用新资源的开发状况而定。3.2.2 施工进度计划表。 （详见附表 1） 3.3 组织协调3.3.1 内部组织 为保证装饰工程的管理目标的实现，项目部制定具有针对 性的管理制度。制定图纸会审、图纸交底制度：在正式施工之前，项目部组 织技术员、质检员和施工班组的人员核对图纸，认真、细致 地熟悉施工图纸，了解设计意图，着重分析设计是否符合现 场施工条件和施工能力；如采用新技术、新工艺、新材料， 施工中会遇到什么困难，需用的材料货源能否解决，哪些部 位的施工工艺比较复杂，哪些分部分项工程对工期影响较 大，施工配合上有哪些困难，施工上的一些特殊要求，对设 计有哪些合理化建议等。会审中确定的内容形成会议纪要。技术交底制度：在工程正式开工前和重要的分项施工工艺 开始前，对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人班组 长进行技术交底工作，对工艺流程、使用工具、材料要求、 质量通病及其防治等方面作全面细致的论述，以便保证施工 质量、科学地组织施工、合理地安排工序，并提高工人的施 工作业效率， 推进主要施工工艺的操作形成规范化、 程序化、 自觉化的行为。每日施工例会和每周例会制度： 在每日 /每周召开生产例会， 有各个分包队伍、主要材料供应商参加，商讨上周生产的完 成情况和存在