安全生产费用管理制度

1、安全生产费用管理制度1目的根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的 安全投入和资金渠道，为保证新增、改善和更新安全系统、设备、 设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、 培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险 救灾等均有可靠的资金来源和资金的有效管理，安全投入应能充 分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。根据产品的生 产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠 道，制定本管理制度。2应用围本规定适用于公司各项安全经费和安全投入资金的管理。3职责3. 1公司安委会负责确定安全经费提取标准和重大开支项目 的审批。3.2生产技术部门

2、负责公司安全经费使用监督管理。4管理要求4.1安全投入资金每年根据实际情况支出，不得挪作他用。44.2安全投入资金使用必须经有关部门提出申请，报公司安 委会批准方可使用。4.3安全投入资金如当年未能使用完，应当转入下一年度的安全投入计划，不得挪作他用。4.4如当年安全投入资金不够，应由生产生产科申请计划报 安委会讨论确定增加批付。5安全经费使用围5. 1针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。 如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、 设施的改造资金。围应包括：5. 1. 1安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切 措施，如防护装置、保险等。5.1.2辅助房屋及措

3、施：有关保证生产必须的房屋及一切措 施。如淋浴室、更衣室等。5. 1.3隐患整改项目。5.1.4安全工程项目维护保养资金；5. 2劳动防护与保健投入，为了保障生产过程中职工的安全与 健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。5.3应急救援投入为了有效控制突发事故而预先计划的应急 救援系统的费用。5. 3.1应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢 险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络 器材、抢险救灾车辆等）、设备、用具或用品等费用；5.3.2应急救援组织办公费用；5. 3. 3应急救援培训及演练费用。5.4安全宣传教育投入。5.4. 1对职工进行安全培训（包括三级教育、

4、特种作业上岗 培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；5.4.2安全生产例会、安全活动费用；5. 4.3安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件等费 用。5.5日常安全管理投入安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。5.6各项安全保险投入。5.7事故投入，在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、 减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括：5. 7. 1事故处理活动费用；5. 7. 2对伤亡职工的救治与赔偿费用；5.7.3环境污染处罚与治理费用；5. 8安全奖励基金投入，对在安全生产过程中先进集体和个人 进行奖励的资金投入。5. 9不能列入上述容的，如作为安全试验、研究所需的

5、仪器、 设备等投入。6安全技术措施计划的编制和审批6.1由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策 和企业有关劳动保护的具体规定，确定公司年度安措项目，指定 专人作出计划方案。6.2主管安全方面的领导根据安全组长意见召开有工会、各 有关部门、车间负责人参加的专题会议决定以下事项：6. 2. 1确定年度安全措施项目；6.2.2确定各个项目的资金来源；6.2.3确定设计负责单位及责任人；6. 2.4确定施工负责单位及负责人；6. 2.5规定完成和投用日期；6.2.6必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实 上述责任及期限。6.3批准后的安措项目由生产技术部门在下达技措的同时下 达。6.4公司部应在每年终前报出下一年的安措计划。7安全技术措施计划的执行检查7.1主管领导、公司工会负责人进行检查，并在专题会议上 由主管领导总结执行情况。7.2安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查，每月向 主管领导汇报执行情况。7.3重大安措项目应按上级主管部门的要求，以单位名义汇 报执行情况。8安全技术措施计划的资金来源8.1安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。8.2生产成本费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修 费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。8.3安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划的