公司高层绩效考核表

1、20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：董董事事长长 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况达达成成情情况况评评价价实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分1经营收入财务指标财务部经营收入2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额3成本费用利润率财务指标财务部利润总额/成本费用总额100%4流动资金周转率财务指标财务部产品销售收入/流动资产

2、平均值5应收帐款周转率财务指标财务部销售收入净额/平均应收帐款余额6安全事故发生次数过程指标各部门安全事故发生次数序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况达达成成情情况况评评价价实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : 绩绩效效管管理理委委员员会会：KPIKPI完完成成情情况况：分分管管理理改改进进：分分加加减减分分项项：分分A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需要要改改进进;E;E、

3、不不合合格格20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：总总经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值1经营收入财务指标财务部经营收入15%2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15%3成本费用利润率财务指标财务部利润总额/成本费用总额100%10%4流动资金周转率财务指标财务部产品销售收入/流动资产平均值10%5应收帐款周转率财务指标财务部销售收入净额

4、/平均应收帐款余额10%6安全事故发生次数过程指标各部门安全事故发生次数10%7审计预算部绩效综合考评得分过程指标企管部审计预算部绩效综合考评得分10%8人力资源部绩效综合考评得分过程指标企管部人力资源部绩效综合考评得分10%9公司办绩效综合考评得分过程指标企管部公司办绩效综合考评得分10%序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: :KPIKPI完完成成情情况况：分分管管理理改改进进：分分加加减减分分项项：分分A A：优优秀秀;B;B：

5、良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需要要改改进进;E;E、不不合合格格达达成成情情况况评评价价实实际际完完成成比比率率绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分达达成成情情况况评评价价实实际际完完成成比比率率绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分 绩绩效效管管理理委委员员会会：20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：总总经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标本本月月达达成成情情况况本本月月达达成成情情况况20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山

6、生生力力源源 职职位位：财财务务经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值1经营收入财务指标财务部经营收入15%2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15%3成本费用利润率财务指标财务部利润总额/成本费用总额100%10%4仓储部绩效综合考评得分过程指标企管部仓储部绩效综合考评得分30%5财务部绩效综合考评得分过程指标企管部财务部绩效综合考评得分30%序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明

7、本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: :KPIKPI完完成成情情况况：分分管管理理改改进进：分分加加减减分分项项：分分A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需要要改改进进;E;E、不不合合格格达达成成情情况况评评价价实实际际完完成成比比率率绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分达达成成情情况况评评价价实实际际完完成成比比率率绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分 绩绩效效管管理理委委员员会会：20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山

8、生生力力源源 职职位位：财财务务经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标本本月月达达成成情情况况本本月月达达成成情情况况20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：企企管管经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率1经营收入财务指标财务部经营收入15%2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15%3成本费用利润

9、率财务指标财务部利润总额/成本费用总额100%10%4企管部绩效综合考评得分过程指标企管部企管部绩效综合考评得分20%5品管部绩效综合考评得分过程指标企管部品管部绩效综合考评得分20%6供应部绩效综合考评得分过程指标企管部供应部绩效综合考评得分20%序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : 绩绩效效管管理理委委员员会会：KPIKPI完完成成情情况况：分分管管理理改改进进：分分加加减减分分项项：分分A A：优优

10、秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需要要改改进进;E;E、不不合合格格达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：企企管管经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标 绩绩效效管管理理委委员员会会：20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：营营销销经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KP

11、IKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率1经营收入财务指标财务部经营收入15%2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15%3成本费用利润率财务指标财务部利润总额/成本费用总额100%10%4省内公司绩效综合考评得分过程指标企管部省内公司绩效综合考评得分20%5省外公司绩效综合考评得分过程指标企管部省外公司绩效综合考评得分20%6客户服务中心绩效综合考评得分过程指标企管部客户服务中心绩效综合考评得分20%序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别

12、数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : 绩绩效效管管理理委委员员会会：KPIKPI完完成成情情况况：分分管管理理改改进进：分分加加减减分分项项：分分A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需要要改改进进;E;E、不不合合格格达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：

13、泰泰山山生生力力源源 职职位位：营营销销经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标 绩绩效效管管理理委委员员会会：20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：生生产产经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率1经营收入财务指标财务部经营收入15%2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15%3成本费用利润率财务指

14、标财务部利润总额/成本费用总额100%10%4综合办绩效综合考评得分过程指标企管部综合办绩效综合考评得分15%5粮酒车间绩效综合考评得分过程指标企管部粮酒车间绩效综合考评得分15%6酿酒包装车间绩效综合考评得分过程指标企管部包装车间绩效综合考评得分15%7动力车间绩效综合考评得分过程指标企管部动力车间绩效综合考评得分15%序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : 绩绩效效管管理理委委员员会会：KPIKPI完完

15、成成情情况况：分分管管理理改改进进：分分加加减减分分项项：分分A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需要要改改进进;E;E、不不合合格格达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：生生产产经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标 绩绩效效管管理理委委员员会会：20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生

16、力力源源 职职位位：生生产产技技术术经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率1经营收入财务指标财务部经营收入15%2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15%3成本费用利润率财务指标财务部利润总额/成本费用总额100%10%4技术中心绩效综合考评得分过程指标企管部技术中心绩效综合考评得分12%5勾储中心绩效综合考评得分过程指标企管部勾储中心绩效综合考评得分12%6包装一车间绩效综合考评得分过程指标企管

17、部包装一车间绩效综合考评得分12%7包装二车间绩效综合考评得分过程指标企管部包装二车间绩效综合考评得分12%8设动安全部绩效综合考评得分过程指标企管部设动安全部绩效综合考评得分12%序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : 绩绩效效管管理理委委员员会会：KPIKPI完完成成情情况况：分分管管理理改改进进：分分加加减减分分项项：分分A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需要要改改进进;

18、E;E、不不合合格格达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：生生产产技技术术经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标 绩绩效效管管理理委委员员会会：20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：行行政政经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标序序号号常常规规KPIKPI指指标标类类别别

19、数数据据来来源源衡衡量量标标准准本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率1经营收入财务指标财务部经营收入15%2经营利润总额财务指标财务部经营利润总额15%3成本费用利润率财务指标财务部利润总额/成本费用总额100%10%4治安事件发生次数过程指标总务部治安事件发生次数30%5总务部绩效综合考评得分过程指标企管部总务部绩效综合考评得分30%序序号号改改进进KPIKPI指指标标类类别别数数据据来来源源指指标标说说明明本本月月目目标标值值权权重重本本月月达达成成情情况况实实际际完完成成值值实实际际完完成成比比率率考考评评得得分分合合计计等等级级 被被考考核核人人: : 绩绩效效管管理理委委员员会会：KPIKPI完完成成情情况况：分分管管理理改改进进：分分加加减减分分项项：分分A A：优优秀秀;B;B：良良好好;C;C、合合格格;D;D：需需要要改改进进;E;E、不不合合格格达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分达达成成情情况况评评价价绩绩效效管管理理委委员员会会得得分分20042004年年泰泰山山生生力力源源公公司司部部门门月月度度考考核核表表单单位位：泰泰山山生生力力源源 职职位位：行行政政经经理理 姓姓名名： 考考评评周周期期 ：KPIKPI指指标标 绩绩效效管管理理委委员员会会：20042004年年泰