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文档简介
1、本文格式为word版,下载可任意编辑县医院制度流程管理规定 *人民医院制度流程管理规定 1 目的: 为了规范各类制度、流程的编订、修订、发布、使用管理,确保制度和流程的严厉性和时效性,特制定此规定。 2范围: 本规定适用于*人民医院制度、流程的制定、审核、批准、发布修订、废止的管理。 3原则: 3.1 目的性原则:制度的出台是服务于医院管理的需求,杜绝形同虚设的制度; 3.2 精简性原则:制度结构合理、格式严谨划一、条文简洁精要,杜绝冗长臃肿,模棱两可的 制度; 3.3 时效性原则:制度的制定、修订、废止应当准时,确保最大程度地贴近管理的需要,但制度更新应当考虑新旧连接和继承的问题。 3.4
2、连接性原则:医院各部门制定的制度应当与医疗相关法律法规、技术操作规范、诊疗指南等为依据,不能有冲突或者违反。 3.5 规范性原则:制度的制定、修改、废止应当严格遵循程序进行,杜绝随便和随机的管理行为。 4职责: 4.1 医院各分管院长负责制度流程审批、签发。 4.2 医院办公室负责全部制度的下发、存档和废止的管理,特别文件、 制度报上级卫生行政部门备案。 5.1 制度的范围: 5.1.1 医院规章制度、医疗质量管理制度、应急预案、流程等。 5.1.2 各科室内部规章制度、流程和岗位说明书、临时性、阶段性且仅局限于部门管理范围的专项规定不纳入本规定的"制度'范围。 5.2 制度
3、、流程制定(修订): 5.2.1 医院各职能部门应当依据医院进展、科室管理等方面的需求,准时制定(修订)相应的制度流程; 5.2.2 制度签发后马上组织培训、实施,并留意执行过程中的检查和反馈。 5.2.3 消失下列情形之一的,归口部门应当准时制定(修订)相关制度,如未准时制定(修订),上级管理部门可以责成归口部门实施。 (1)管理机制发生较大调整的; (2)部门管理职能或者管理架构发生较大调整的; (3)经实践证明是无效的管理制度未准时进行删减; (4)诊疗过程或管理消失漏洞。 5.2.4 每一年,依据医院工作支配,召开职工代表大会及中层领导会议,组织对重要制度及流程进行修订,必要时报上级管
4、理部门备案。 5.3 制度文本格式: 5.3.1 文本结构:篇、章、节;制度正文后附流程和表格。 5.3.2 字体字号:制度标题为宋体三号加粗;正文为宋体四号(正文内小标题加粗)。 5.3.3 排版格式:页边距上下左右均为 2cm,装订线 0.5cm;制度标题段后 0.5 行间距;正文的间距为固定值 20 磅。 5.3.4 序号要求:按程序文件编制的要求编排序号,严禁消失英文字母。 5.4 制度审核: 5.4.1 制度制定(修订)出初稿后,应在两个工作日内,通过制度制定(修订)批阅表 收集各部门对制度的修改看法。特别性、机密性的制度经院长认可,可以不经此程序。 5.4.2 经审核的制度,由制度
5、发起分管院长签发。 5.4.3 制度审核消失下列情形之一的,应予驳回: (1)严峻偏离建章立制的原则、违法国家相关法律法规、医疗操作规范的; (2)制度拟定部门未征集相关部门看法。 5.5 制度签发: 5.5.1 各部门依据相关素材进行最终的修订工作后,向医务科猎取文件代码,并填制制度签发表,按流程完成审核,并由分管院长签发,由医院办公室统一下发至各科室。 5.5.2 适用于各科室内部管理的制度,由科室负责人签发。 5.6 备案存档: 5.6.1 全部制度文件必需在医务科及医院办公室存档,重要制度文件准时向上级部门备案。 5.7 制度废止: 5.7.1 新制度出台,原有制度即自动作废; 5.7
6、.2 对于失去实效的制度,归口科室可以申请作废,经分管院长批准后作废,并在医务科备案。 6附件: 附表 1制度制定(修订)看法征询表 附表 2制度签发表 附表 1。*人民医院制度制定(修订)看法征询表 制度名称 发起科室 传阅要求 科室 签署看法 办公室 签名: 时间: 财务科 签名: 时间: 人资部 签名: 时间: 医务科 签名: 时间: 护理部 签名: 时间: 感控办 签名: 时间: 相关科室 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 签名: 时间: 分管院长 签名: 时间: 附表 2:*人民医院
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