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文档简介

1、工作总结计划( 2019-2020 年)科室:检验科 时间:二零一九年十二月目录第一部分2019 年检验科工作总结 3一、建立规章制度,完善检验服务体系 3二、注重人才培养,逐步推动学科建设 4三、提升业务指标,开源节流增加效益 4四、严格质量控制,确保结果准确可靠 6五、树立服务意识,提供优质检验服务 6六、科室存在问题,持续改进措施 7第二部分2020 年检验科工作计划 8一、坚持依法执业,改善检验服务能力 8二、提升检验业绩,完善绩效分配体系 8三、质量控制达标,实现室间结果评价 9四、改善医疗设施,提升信息化建设 9五、做好成本控制,提高医院经济效益 10六、强化临床沟通,优化检验服务

2、流程 10七、落实感控工作,做好职业防护与暴露处理 11第一部分2019 年检验科工作总结2019 年,检验科工作在医院各级领导的正确领导和支持下,科室不断地加快发展建设,树立新的管理理念、提高竞争实力,提升检验质量,增强经济效益,基本完成全年检验目标任务和建设要求。为更好地开展检验工作,展示检验形象,增强检验实力,提高服务能力,科室对 2019 年工作进行认真梳理,总结经验,查漏补缺,吸取教训,使检验服务工作更加接近临床和患者的需求,增强满意度。现将总结汇报如下:一、建立规章制度,完善检验服务体系(1) 2019 年 4 月,检验科依据检验相关法律法规,建立并完成了检验科质量管理制度、 传染

3、病管理制度汇编、 医疗废物管理制度汇编,同时完成了相关记录表格的规范制定。(2) 2019年 10月,重庆市血液中心对我院血库进行检查,按照血库建设与临床合理用血进行评价的结果未达标,11 月对科室对血库进行了整改,制定了临床输血制度汇编、 临床用血申请管理制度等相关文件。(三)建立健全医院院感管理制度汇编,同时完善相关记录,并在工作中逐步完善落实。二、注重人才培养,逐步推动学科建设目前,检验科人员共计6 人(含兼职1 人) ,主管检验师1 人,检验士 5 人。休产假1 人,实际在岗4 人。科室十分重视人才培养,制定相关计划,提高员工素养。(一)2019年 10月科室进行了医保学习和院感培训,

4、严格按照培训计划落实,并做好培训记录。(二)科室人员参加院级培训14 次, 包括医保政策、医院感染、医疗质量、消防培训、礼仪培训等。三、提升业务指标,开源节流增加效益2019 年,检验科工作量统计如下:血常规8215 人次,生化4339人次,体检444 人次;上报临床危急值380 人次,传染病阳性结果118 人次,临床输血41 人次,所开展工作基本满足临床检验及院感控制需求。主要工作如下:(一)理顺医保价格,收费定位准确:根据重庆市医疗服务收费价格标准,检验科按照收费编码及检验方法,对检验项目进行打包,顺利完成了检验收费服务项目与临床及医保的对接。(二)检验科不能开展的项目,科室积极联系艾迪康

5、进行合作,确保临床检验需求。同时,多次反复讨价还价,合作单位的检验价格由原来的40%降到现在的30%,个别项目不足30%,如院感项目10 元1 个,收费35 元。(三) 通过业务操作培训,减少检验差错事故及复查,节约成本;同时积极协助医院采购人员,降低采购费用。到目前为止,检验科没有过期试剂,生化试剂降幅达到15%, 其他试剂价格正在逐步落实中。(一)检验科一直重视检验质量的控制,主要包括血细胞分析、尿液分析、电解质分析、生化常规项目分析以及化学发光检测项目分析,并做好记录。(二)按照仪器设备SOP要求,定期完成各类检验仪器的每日校准、质控、定标;定期做好各种仪器的维护、清洁、保养,为质量控制

6、做好基本工作,保证结果的准确性。(三)严格执行不合格标本验收制度,注重检验前的临床沟通,科室定期与临床医生及护士对检验标本的要求进行沟通,确保检验前质量控制。(四)严格执行危急值、急查检验的流程和制度,就检验结果进行复查,并及时与临床沟通,保证检验质量和医疗安全。(五)强化检验人员责任意识,做到检前沟通、检中规范、检后回访,确保为临床一线提供真实、可靠的检验依据。五、树立服务意识,提供优质检验服务由于长时间没有进行规范化培训,科室人员没有进入角色的转变,导致服务意识淡漠、临床沟通不畅、服务态度不好,大局意识淡漠等一系列问题。经过今年的强化培训,科室服务有明显的改善,主要体现在以下方面:(一)通

7、过实践和培训学习,专业技术操作能力和实践能力大幅度提升, 专业技术的熟练程度决定了服务水平的高低,有效改善了技术服务水平。(二)规章制度逐步完善,操作流程逐步规范,服务流程逐步健全, 服务的形态意识渐渐形成,有利于科室的管理和服务能力的提升。(三)沟通技巧的改变,特别是科室成员积极主动地与临床医护人员进行沟通,有效的解决沟通不畅的问题,改善了服务质量。六、科室存在问题,持续改进措施(一)仪器设备老化,故障频出,信息系统建设不完善,有待进一步改进,提升检验服务质量。(二)员工责任心问题:个别员工责任心不强,造成试剂使用接不上,报告录入信息有误,科室记录不及时等,从这些问题中发现科室员工存在着责任

8、心不强、主动意识不够的问题。(三)个别员工与临床医护人员、患者及家属的沟通方式、方法有待加强,与人沟通技巧还需进一步提高。第二部分2020 年检验科工作计划2020 年,检验科紧紧围绕医院发展规划指导方针,以病人满意为中心,以优质服务为准则。强化科室管理,提升检验质量。树立服务意识,大局意识,提升全科素养,保障医疗安全。增加科室收益,降低运行成本,达到规范管理,提升效益的目的。为了有计划、有步骤、有秩序的开展检验服务工作,结合检验科实际工作情况,特制定以下工作计划:一、坚持依法执业,改善检验服务能力(一)按照国家卫生部门相关规定,坚持依法持证上岗。对于无证人员,要求今年必须考过,确保合法性及检

9、验服务能力的提升。(二)强化培训,注重仪器设备、质量控制、医疗废物、传染病管理、输血管理等专业技能的培训,提高检验服务能力。二、提升检验业绩,完善绩效分配体系(一)根据临床检验需求,积极拓展检验项目。(二)拓展检验业务量,协助客服部拓展检验市场,与周边诊所、卫生院、民营医院等不能做的项目,我们可以开展合作,提高检验经济收益。(三)建立和完善科室绩效分配体系,做到公平、公正,体现多 劳多得,充分调动员工工作的积极性、主动性,充分发挥员工主人翁精神,促进科室规范管理。三、质量控制达标,实现室间结果评价(一)继续做好科内生化、临检、免疫、凝血等检验质量控制,同时完善仪器设备的校准、定标、清洁、保养等

10、基础工作,保障检验质量。(二)积极主动参加市、区级质量控制会议,继续对血液细胞分析、生化检验、免疫检验等进行新鲜血液结果对比,保障检验结果的互认及可比性。(三)继续做好临床沟通、患者沟通。确保检验前、检验中、检验后的检验服务质量控制水平。(四)严格控制检验试剂、耗材质量水平,加样枪的校准等工作,确保检验结果准确可靠。四、改善医疗设施,提升信息化建设(一) 为满足临床及患者日益增长的检验需求,检验科要不断的开展新项目、新技术,更换新设备。购买设备为全自动五分类血液分析仪、全自动凝血分析仪等。(二)保持重庆市血液中心、外送检验项目的信息化沟通与建设,确保临床用血安全及外检结果及时查询。五、做好成本

11、控制,提高医院经济效益(一)协助医院采购人员,优选采购供应商,在保证质量的前提下,选择价格优惠的试剂耗材,并做到限量采购,节约科室成本。提升科室人员操作技能培训,减少复查或差错事故造成的试剂浪费。六、强化临床沟通,优化检验服务流程(一)2019 年,科室高度重视提高员工素质、服务理念,发扬理论联系实际的作风,边学习、边总结、边提高,解决工作中的实际问题。(二)通过沟通会议平台,积极与临床科室进行沟通,在每周院周会上听取临床科室对于检验科建设的意见,在增加检验项目、提高检验质量、分配检验所需的时间、报告单领取方法等几个方面下功夫,与临床科室密切配合,解决科室需求及存在问题,以及长期悬而未决的问题

12、。(三)要求科室人员对待工作认真负责,以谨慎的工作态度处理好每一个待检标本,认真处理好工作中遇到的疑难问题,确保发出检验报告的准确性,及时与临床医生联系,为提供准确可靠的诊断依据。(四)优化并完善科内检验流程、外送检验流程、输血流程以及急诊检验流程等,提高检验效率,强化服务质量。七、落实感控工作,做好职业暴露的防护(一)认真做好科室感染控制工作,对科室内的检测室、血库、医务人员手卫生、台面、消毒剂等定期监测。为院内感染控制工作提供了详实的资料,使这项工作全面走向正规化。(二)检验科传染病阳性结果按照流程规定进行检验、报告、 登记及反馈。医疗废物严格执行医疗废物分类管理条例要求,做好 分类、收集、转运及记录。(三)检验日常工作,要求做好职业防护,一旦职业暴露,按照职业暴露与防

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