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1、企业物流管理课程期末考试试题及答案考试时间:120分钟考试形式:闭卷请将选择题答案填在相应的答题栏中。答案:单选:ACCDAAADAB多选:单选题12345678910答案多选题12345678910答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1 .企业生产过程一般包括:生产技术准备过程、加工过程、辅助生产过程和生产物流服务过程,其核心是()OA.加工过程B.辅助生产过程C.生产物流服务过程D.生产技术准备过程2 .在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制,四种生产方式中()生产成本较低。A.单件小批量B.大量流水生产C.大批量生产D.大规模定制生产3 .在生产单位内集中了为制造某种
2、产品所需要的不同类型的生产设备和不同工种的工人,对其所负责的产品进行不同工艺方法的加工,每一个生产单位基本上能独立完成该种产品的全部或部分工艺过程,这种组织方式是()OA.工艺专业化B.定制生产C.对象专业化D.成批生产4 .如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司来说并不重要,但供应商认为本单位的采购业务对他们来说非常重要,这样的供应商是本公司的()供应商。A.伙伴型B.优先型C.重点型D.商业型5 .把供应链上的成员整合起来,像一个企业一样,但各成员又是完全独立的,决策权属于自己。这种与供应商的关系形式称为()oA.联盟型B.长期目标型C.纵向集成型D.渗透型6.对于那些品种多、通用性强
3、、单价较低,但需求预测较困难的物品,在进行库存控制时适合使用()A.定期订货法B.定量订货法C.准时化管理D.供应商管理系统最主要的目标是确定()的需求量。A.每项物料在每个时区B.主要物料在每个时区C.辅助物料在每个时区D.生产物料在每个时区与MRP的主要区别就在于()oA.信息来源不同B.信息的构成不同C.运用经济原理的概念D.运用管理会计的概念9 .把客户需求和企业内部的生产活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新管理方法,被称为(八10 .精益物流系统的支撑体系是()。A.客户关系管理B.看板管理C.物流可视化管理D.决策支持系统二、多项选择题(每题3分,共30分)1 .物流延迟
4、策略可以分为以下几种方式:A.生产延迟策略B.物流延迟策略C.部分延迟策略D.完全延迟策略2 物流战略规划一般涉及三个层面:A.战略层面B.库存层面C.职能层面D.运输层面E.作业层面3 .企业物流战略规划的制约因素包括:A.需求B.客户服务C.产品特征D.物流成本E.定价策略4 .企业生产过程组织划分为一些基本生产单位,包括传统的车间、工段和班组作业组织单位,或以业务流程为基础的作业小组。这些基本生产单位是按下述基本原则进行组织的,即()。A.项目型生产物流B.连续性生产物流C.离散型生产物流D.工艺专业化E.对象专业化5 .生产物流中,物料有几种典型的移动组织方式,即()。A.工艺间移动B
5、.顺序移动C.平行顺序移动D.平行移动E.班组间移动6 .现代采购流程的特点有:()oA.现代米购米用电话、传真、EDI、电子邮件等方式进行电子化订货。B.与传统的基于库存的采购不同,现代采购不是为了补充库存,而是为了直接满足需求。C.与供应商形成战略协作伙伴关系,实现信息共享、资源共享、责任共担、利益共享。D.实施小批量、多批次连续补充货物机制,向零库存进军。7 .定量订货法采购控制参数有()。A.订货周期B.最高库存C.经济订货批量D.订货点8 .定期订货法采购控制参数有0。A.订货周期B最高库存C.经济订货批量D.订货点与JIT中看板信号的结合要达到两个目的0。A.及时、准确、平稳地启动
6、末端工序看板B.是及时、检验、校正所犯错误C.对各种物料的订货量的准确性和相应质量的保证D.批量运输的准确性和及时性启动的看板大致可分为两类:“实板”和“虚板”表述正确的是()0A.实板主要用于预防偶然性原因导致生产力瞬时剧烈波动;B.实板是真正由市场订单带动形成的看板C.虚板按平准原则排程,但无孰先孰后的问题D.虚板也可累计到下一周期三、简答题(每题10分,共20分)1 .简述企业采购的流程。确定编制米购计划>市场调研>分析确定需求>制定认证计划>制定米购预算一->编制资金预算>认证供应商>发出米购订单2 .简述准时化采购与供应物流的特点。准时化采购
7、与传统采购方式有许多不同之处,体现在:1 .传统采购是多头采购,供应商数目较多,企业与供应的关系是通过价格竞争而选择供应商的短期合作关系;而准时化采购采用的是较少的供应商,甚至单一供应商,其与供应商的关系是长期合作关系。2 .准时化采购的要求供应商准时交货3 .准时化采购要求供需双方信息高度共享4 .小批量采购四、计算题(每题15分,共30分)1 .某企业在计划期需要采购某种钢材500吨,有A、B两个供应商的货物质量均符合企业的要求,信誉也较好。A供应商相距企业公里,其报价为4100元/吨,运费是元/吨公里,订购费用支出为180元;B供应商相距企业12公里,其报价为3500元/吨,运费是元/吨公里,订购费用支出360元。请采用采购成本比较法确定该企业的供应商。注:请写出答题步骤和计算公式。只写答案无分2 .一个剪刀公司生产一种剪刀是由三个部分组成(见下图),其他如下表所示。假设主生产计划安排在第4周运出300把剪刀,在第5周运出400把剪刀,请制定一个完全的物料需求计划。剪
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