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文档简介

1、如何确定人力资源需求课程描述：人力资源需求是企业在发展过程中为了实现规划和目标，而对雇佣员工数量及质量的一种需求。它依附于企业的战略规划，服务于企 业的发展目标，同时也是企业定岗定编的前提。在人力资源规划中， 首要工作就是确定人力资源需求，也是所有人力资源工作的起始点。通过本课程的学习，您会清晰地了解到如何确定人力资源需求。 同时，我们将为您提供确定人力资源需求的实用技巧与方法。解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然不同的企业在制定人力资源需求的细节上有所不同， 但万变 不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程， 以便大 家参考，帮助企业在制定人力资源需求的工作中少走弯路， 直达成功。

2、企业在确定人力资源需求时，要了解历年情况、掌握企业实情、选择预测方法。这样才能保证制定出的人力资源需求预测， 真实有效要做好人力资源需求预测，我们要注意做好以下三个阶段的工作：1 .了解企业历年情况；2 .掌握企业实情;3 .选择预测方法。首先，在了解历年情况时，我们要详细了解企业历年的发展和各部门定岗定编情况。接下来是掌握企业实情。我们要结合企业的外部大环境进行行业 情况和企业在行业内的情况作出分析；根据分析掌握企业所处时期、 发展目标和经营方向等情况；最后我们还要具体掌握企业部门的实际 情况，这样才能达到掌握公司实情的目的。|，五三？:玄7：、公壬史M宗WW 二：！：.二丁高三£

3、 .县三艺会工 三注三百所处时期三"ML芍V哀退期稔定期一期晞 w公司发展情况三- / 口能曰r 二*f 发展目标三眸CW 长期目标0注金北包经营方向二二“大y-"/二彳-：=二一7 3后£ 一 一一二及一不二一一一一,造-二空_ ；Q巨芭/二胃叁m二_：一、:纥二身 F2：LY方联色一.二”二学广二 克二aC：G：垂微别等基本督况部门人员构成/学原 素质等文化水平飞专业、工作年限等职业技能邻负一人对其的预期部门实际情况公,所需人员要求专一二；_学期文化与不二、之芋二三一三三三在此，我们要对人力资源需求的方法做出选择， 不同的企业情况 选择不同的预测方法。最后，我们把这几个步骤连贯起来，就形成了 “确定人力资源需 求”的完整流程。或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图， 能让你更加形象的理解和明白该如何确定人力资源需求。（思维导图可以下载后放大看，更清楚！ ！）笈即j 二。二：二r吟，爱克侬1住勺勺吃”直酸 百诟无 Dr法E用到二修攵*3 拉七的呢绽胜丹加«yO乏住僮则壮物虚6相关课程: 如何进行定岗定编如何制定人力资源部门工作计划如何设计e-hr

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