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文档简介

1、本文格式为word版，下载可任意编辑企业班组安全活动管理制度 企业班组平安活动管理制度 1 1 、 目的 为确保本企业的日常平安训练，做到常常化、制度化、规范化，防止流于形式和走过场，特制定本制度。 2 2 、 范围 班组平安活动的范围主要是公司平安生产基层作业单位。 3 3 、 职责与分工 3 3 1 各岗位班组长是日常平安活动的负责人。 3 3 2 部门领导及公司领导是班组平安生产定期活动的负责人。 3. 2 公司安环科或专职平安管理人员负责班组平安活动的协调和监督。 4 4 、 内容与要求 4.1 班组平安活动开展流程 4.1.1 由安环科结合公司平安生产实际，制定本企业年度班组平安活动

2、方案，规定活动的形式、内容和要求。 4.1.2 相关班组平安负责人应根据规定和活动方案，按时开展班组平安活动，各班组所在部门领导应协作和关心班组长开展日常的班组平安活动工作。 4.2 班组平安活动的频率及对相关管理人员参加要求 4.2.1 班组平安活动至少每月进行 2 2 次，每次不少于 1 1 学时。 4.2.2 一般管理人员和部门领导每月至少参与 2 2 次班组平安活动。 4.2.3 安环科至少每月参与 1 1 次班组平安活动，每次不少于 2 2 学时。 4.2.4 总经理或副总至少每季度参与 1 1 次班组平安活动。 4.2.5 安环科每月至少检查一次班组平安活动记录。 4.3 班组平安

3、活动的形式：可采纳学习、争论、参观、观摩、竞赛等方式。 4.4 班组平安活动的内容 4.4.1 学习国家和政府的有关平安生产法律、法规。 4.4.2 学习有关平安生产文件、平安通报、平安生产规章制度、平安操作规程及平安技术学问。 4.4.3 争论、分析典型事故案例，总结和吸取事故教训。 4.4.4 开展防火、防爆、防中毒及自我爱护力量训练，以及特别状况紧急处理和应急预案演练。 4.4.5 开展岗位平安技术练兵、比武活动。 4.4.6 开展查隐患、反习惯性违章活动。 4.4.7 开展平安技术座谈，观看平安训练电影和录像。 4.4.8 熟识作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。 4.4.9 其它平安活动 。 4.5 班组平安活动的要求 4.5.1 班组平安活动内容应满意但不限于规范规定的内容。 4.5.2 每次班组平安活动要有记录和参与人签名。 4.5.3 活动结束后

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