下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、本文格式为word版,下载可任意编辑企业安全生产信息管理制度 企业平安生产信息管理制度 第一章 总 则 第一条 为加强平安生产信息管理、科学、精确、准时收集、传递平安生产信息,准时把握平安生产动态,促进平安生产,结合本项目实际状况,制定本制度。 其次条 本制度规定了平安生产信息管理的职能,内容与要求,收集与处理原则。 第三条 本制度适用于山东淄博浩德化工有限公司。 其次章 平安生产信息管理职能 第四条 平安生产信息是指在劳动生产中与平安有关的信息集合。它的收集、传递、统计、处理等工作必需坚持实事求是,敬重科学的原则。 第五条 安环部负责指导、组织、协调项目上平安 生产信息管理工作。各工区的信息
2、员一般由技安员兼任。各工区对岗位异动的信息员应准时补充,并报安环部备案。 第六条 安环部信息管理职能: 1 1 、建立信息反馈图,培训信息人员,并指导其工作。 2 2 、负责平安信息的收集、处理、传递、反馈及建档。 3 3 、负责将重大平安问题的信息准时向公司领导和上级部门报告。 4 4 、对平安生产有价值的信息将赐予肯定的嘉奖。 第三章 平安生产信息的内容及收集 第七条 平安生产信息包括: 1 1 、上级有关平安生产的政策、法规、法令、标准、文件、通报等信息; 2 2 、因工伤亡信息; 3 3 、事故隐患及整改信息 ; 4 4 、三级危急点平安动态信息; 5 5 、平安培训、宣扬训练信息;
3、6 6 、平安评价信息; 7 7 、职业危害信息; 8 8 、平安卫生技术措施方案实施信息; 9 9 、劳动爱护用品、凉爽饮料等发放、使用信息; 10 、平安生产新技术、管理新方法信息; 11 、其他企业平安生产阅历及事故教训信息; 12 、其他平安生产及企业卫生方面的信息等。 第八条 平安生产信息收集、传递方法: 1 1 、运用现代科学管理方法收集事故猜测、预控信息; 2 2; 、依据事故发生频率、设备完好率、尘毒危害治理率的信息,制定项目部平安工作目标; 3 3 、依据生产现场信息,收集人的担心全行为和物的担心全状况,准时加以整改; 4 4 、依据作业环境的设施危急因素、职业病危害的危害信
4、息,编制年度平安技术措施; 5 5 、依据上级有关部门的文件、政策、法规、法令、标准等信息指导本单位的平安工作。 6 6 、通过平安检查,了解、把握平安工作管理动态,促使事故隐患准时整改。 7 7 、利用平安档案信息,制定平安标准、规章制度及修订平安技术操作规程。 8 8 、通过各级领导指示、平安会议、平安记录等信息,反映各级人员对平安工作的重视程度。 9 9 、通过各种平安生产会议、文件和公司内部网络,向各基层单 位传递平安信息。 第四章 平安信息的处理与反馈 第九条 平安生产信息的加工处理 1 1 、要留意信息的时效性,信息传递与反馈要快速准时,有时要限时完成(如工伤事故等)。重大平安信息
5、,必需按规定时间向上级有关部门报告。 2 2 、信息内容要简明扼要,突出重点。 3 3 、平安信息应分类处理,有处理结果的信息应归档存储。 4 4 、处理原则:本单位能处理的不能推给上级部门,紧急平安信息要求从收集处处理完成不能超过两日;一般信息一周内必需完成。 5 5 、各单位报送的信息,必需填写在规范的表格上,经本单位领导签字并加盖公章后,报送平安部门, 状况特别的,信息员可直接向上级反映信息。 6 6 、定期或不定期召开信息工作会议,总结和发布信息。 第十条 信息反馈: 1 1 、信息反馈实行封闭原则,由平安环保部实行监督。 2 2 、各部门信息人员收集的平安信息应精确准时地报送平安环保部。 3 3 、安环部收到基层的信息后,应准时进行分析处理,将其处理结果回复原部门。 4 4 、安环部收集到上级部门决策信息后,应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 体育裁判行业营销策略方案
- 阅读灯项目运营指导方案
- 2024年住宅区供暖系统改造合同
- 5G通信设备制造行业营销策略方案
- 半导体封装设计行业相关项目经营管理报告
- 5G智能酒店行业经营分析报告
- 工业用电子感应加速器产品供应链分析
- 2024年全年物业租赁合同模板集锦
- 2024年城市照明项目LED灯具采购合同
- 化工行业仪器设备供货与技术支持方案
- 电工基础知识培训课程
- 国开2024年秋《教育心理学》形成性考核1-4答案
- 市政道路及设施零星养护服务技术方案(技术标)
- 《中国心力衰竭诊断和治疗指南2024》解读(总)
- 七年级数学上册 期中考试卷(沪科安徽版)
- 《相信自己,我是最棒的》主题班会说课稿
- 人像摄影布光PPT优秀课件
- 暗黑3夺魂之镰物品名称中英文对照
- 注塑品质检验标准
- SYB创业培训教材练习题参考答案
- 益盟特色功能系统参数及公式
评论
0/150
提交评论