财务部门会议记录模板

1、财务部门会议记录模板财务部门是一个治理着公司日常支出开支的部门，那你明白财务部门的会议记录如何写吗?下面是小编整理的财务部门会议记录模板，仅供参考。财务部门会议记录模板【1】会议内容记录：一、各同事汇报上周工作完成情况及本周工作打算1、xxx(1) 12月份工资的计算并发放，和xxxx年年终奖的计算；(2) 12月费用交至xxx公司并与其核对；(3) 办理xxx公司账户业务事宜；与xxx进行了现金的盘点；(5) 依照行政部需要，刻制图书治理专用章；(6) 总承包合同已核对并盖章；(7) 对资金进行调配，及跟进理财产品；(8) 日常的其它工作。2、xxx检查201 x年xx月x家公司的凭证(2)

2、 已办理汽车租赁事项(3) 有关成本确认，xxx公司要求补工程成本资料(如验工计价、竣工验收、结算书等)；关于发票抬头更换为xxx名称的款项，原件已全部移交给xxx,并只由xxx会计签名确认；(5) 印花税资料已统计好，如无咨询题可到街道办理缴税(6) 关于xxx工程，xxx公司要求提供合同、验工计价表(7)xxx工程款及年底双薪已完成在xxx公司的审批流程，并已开好支票。3、xxx(1) 与行政进行了固定资产及低值易耗仓的年终盘点完成xx月物品进出仓明细表完成x家公司国税的电话申报(4) 对x家公司进行网上综合申报及个税申报(5) x家公司x月份的凭证及报表已完成。4、xxx与xxx进行了现

3、金的盘点(2) 关于发票作废咨询题，金额不变的可不做处理，只需注明作废缘故；(3) xxx公司未确认成本，有关会计处理等确认之后再进行调整；(4) 本周需完成第x季度企业所得税的申报，国税年报需了解相关要求及申报指引(5) x月流水账已完成；二、x总对本周未完成的工作进一步落实及下周工作安排1、 有关工资是否开具发票的咨询题，需与xxx沟通，把该事项一并写到费用协议2、需跟进理财产品；3、 按规定办理工人工资保证金；4、与xxx公司商量把前期交付的投标保证金转为履约保证金。以上就是最近会议的要紧内容，希望各位同事尽快落实。与会人员签名：财务部门会议记录模板【2】议时刻:20xx年x月x日17:

4、00 -18:00会议地点：Meeting Room 2 参加人员：记录整理：一、周一公司经理会议精神传达本周没有相关内容需要传达。二、上周工作打算的完成情况，以及本周工作打算的讨论本次会议是财务部周例会实行以来的第六次会议，大伙儿差不多养成了编制工作打算的习惯，并以此督促自己各项工作的完成。但需要注意的是，工作打算中各项工作的完成时刻，应考虑实际情况合理安排各项工作 的完成进度，确保每项打算均能顺利完成，幸免已到完成时刻再提出不能完成该项工作的情 况。（一）、上周工作打算完成情况1、审计询证函由银行直截了当递送，本周不需要再单独列示询证函的收集工作。2、 关于20xx年度审计报告，事务所要到

5、3月底才能够到公司进行审计并出具报告，此工作近期不需要列示在工作打算中，从3月25日再开始列示，并与事务所联系审计事宜。3、 上周仅完成了 20xx年度会计档案资料的整理归档工作，20xx年度会计档案资料的 整理归档工作本周需要完成 70%最晚下周（3月7日前）需要全部完成。（二）、本周工作打算补充1、设立展会项目付款情况的统计台帐，可放在内部文件夹中，以便日常查询。2、2月29日完成2月资金预算的执行情况统计，统计数据阻碍到人员绩效的考核。3、其他应收款代付个人四金部分的数据核对，要紧是芜湖公司，需要发邮件给行政人 事部，督促其进行核对工作。（一）、上周工作打算完成情况1、L/C操纵治理方法

6、没有完成，最多只能算完成20%,需将此工作增加到本周的工作打算中。关于L/C到账时产生的议付费用，需查询L/C中约定的关于议付费用的相关条款，确认费用是否合理，关于不合理的国外费用，即不应由我公司承担的费用，需在发送给单证部的 邮件中专门注明，由单证部负责跟踪并要求银行发送电文，直至该笔费用退回到我公司银行账户上，并由财务部确认款项是否收到，此笔L/C的议付才能够确认为全部结束。2、上周未完成的出口退税操纵方法，原工作打算定于2月29日完成，现需在 2月28日完成，要留有修改时刻，最终定稿的时刻为2月29日。3、1月出口退税的分析报告，于2月27日审核完成。（二）、本周工作打算补充审核20xx

7、年度财政补贴退税的办理情况，具体办理工作由张静负责。 确认使用的工作打算表格是否准确。本周工作打算补充1、 1月出口退税的分析报告，于2月26日编制完成。2、办理20xx年度财政补贴退税工作。编写的关于索赔核算方法的报告，写的非常好，此份报告涉及内容最复杂并需要花时刻考虑，但邓楠完成的非常好，可将此份报告发送给财务部全员，供大伙儿学习。本周工作打算补充1、关于客户资金往来账的核对。2、AP培训时刻的修正会后再进行讨论如何调整。3、上周工作打算中的索赔、负数库存咨询题，本周再次确认是否存在未解决的咨询题, 需在本周全部解决完毕。本周工作打算补充1、 开户工作，以及浦发陆家嘴支行的转移；此次账户的

8、转移，涉及到退税账户的变更、 其他部门的协调等工作。2、L/C议付费用的登记操纵需完善，并做到及时登记。三、本周需设立的新项目（一）研发支出的资本化工作，涉及人员的转移等工作，负责跟踪进度的执行情况，作为 此项目的驱动者，来督促行政人事部、技术运营部配合完成。（二）账户的转移，由 XX负责跟踪进度的执行情况，需制定详细的时刻进度和具体工作 内容，改日上午详细讨论后形成文件，需分不列示。目前涉及到的工作：1、2月22日已提交开户资料，将该账户作为差不多户；2、3月3日进行销户事宜，须慎重对待，待相关事项解决后，方可进行，否则则延期(1) 与税务沟通，退税账户的变更，由张静负责。(2) 3月15日

9、能够在新开立的差不多户提现，在此之前费用报销需要的现金需提早预备。(3) 网上银行的使用。3、还未提交开户资料，将该账户作为一般户。4、需要通知客户，确认变更账户的时刻点。四、专门关注部分月底结帐工作，每人按照月末例行工作任务和职责完成。五、现有工作中，需要关心或支持的部分，及其他事项补充1、 L/C操纵治理方法本周可完成 50%内容提纲已差不多梳理， 本周需完成并确认提纲 部分。2、出口退税操纵方法上周已讨论过，报告中包含的大致内容也已确认。1、20xx年度会计资料档案的整理归档，涉及账本的部分，由邓楠、苑程云按照打印安 排中负责的内容完成核对工作。2、研发支出资本化工作中，行政人事部提交的

10、固定资产统计清单的核对，由小苑协助 完成。1、L/C到账时的议付费用，先确认是否合理，再发送邮件。2、修改L/C时单证部需提供内部修改确认书。3、与银行解释不再帮单证部带回信用证，改由银行叫快递寄送给单证部，幸免信用证 的遗失。4、信用证的收取、领用严格按照操纵治理方法进行。其他：1、2月26日:行政人事部提交1月绩效。2、2月27日:行政人事部提交1月工资。3、2月28日:存货账务全部完成；付款、费用报销工作全部完成。财务部门会议记录模板【3】会议性质 部门例会 会议时刻20xx年x月x日9时00分至9时50分召开部门 分公司财务部会议议题面对目前工作中出现咨询题，大伙儿如何有创新高效的完成

11、工作会议地点财务办公室会议主持郭志平与会人员郭志平、陈玉、满从军、莫立莉迟到人员（附缘故）无 缺席人员（附缘故）无 会议纪要财务部经理郭志平发言：二期预售工作正在紧锣密鼓筹备中，财务部的工作不能松懈, 做好财务本职工作的同时，紧密配合公司其他各部门做好二期预售相关工作：1、目前二期贷款提款资料预备存在一些细节咨询题，下一步做到与银行进一步有效沟 通，达到提款程序顺畅，尽最大能力缩短提款时刻，保障施工顺利进行。2、二期开票及开取收据的操作流程，与销售部、策划部沟通，做到简化，但同时不能 违反公司财务规定。3、财务部门平常工作细节要严格把握，专门是超打算列支费用手续需要总公司审批的,必须严格执行，与相关部门沟通好，做好解释工作。报账时刻、用款打算申报时刻再次与各部门重申按规定办，杜绝延迟报账，阻碍财务结账及用款打算的申报。财务部会计陈玉发言：账务处理要及时，出现差错更正的要及时沟通汇报，抓紧时刻清 理一下往来账目。发票开具与收款情况是否相符。理清思路，参照一期销售时的惯例处理二期业务，出现咨询题是大伙儿及时沟通处理。财务部出纳满从军发言：现金出纳帐、银行存款日记账要逐一记录清楚，与会计账一定报账时