企业管理概论作业

1、1 / 22本次考试结果第 1 1 题（回答正确从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心的组织设计形式是）7A职务丰富化B B 职务专业化C C 职务扩大化D D 职务复杂化第 2 2 题（回答正确）是指管理者将份内的某些工作托付给下属 （或他人 代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权A A 分权B B 职权VC C 授权D D 集权2 / 22第 3 3 题 （回答正确 按产品、地区、顾客或营销渠道划分部门的形式是 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设

2、计形式是 从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在A A 明确了目标后调动起的潜在的积极性B B 可以实现人生价值VC C 成就感和满意感D D 创新第 7 7 题 （回答正确 对组织进行调整、改革与再设计的过程是 ）A A 组织创新B B 组织开发 非正式组织的特征是 根据计划对企业经营影响范围和程度的不同，可将其分为A A 运营计划B B 长期计划VC C 战略计划D D 指向性计划 根据决策的后果不同，决策可以分为VA确定型决策vBvB 风险型决策C C 非常规型决策D D 常规型决策vE E 非确定型决策第 1111 题 （回答正确 公司战略计划由 ）构成A A 管理层战略v

3、B B 事业层战略vC C 公司层战略vD D 职能层战略 管理的首要职能是 管理幅度越窄，组织层次越多的为扁平型组织A A 对vBvB 错第 1414 题 （回答正确 管理工作的两重性是指vA A 科学性vB B 艺术性C C 丰富性D D 严谨性7 / 22第 1515 题 （回答正确 管理人员直接有效的指挥和监督下属的人数称为VA管理幅度B B 管理权限C C 管理层次D D 管理范围第 1616 题 （回答正确 划分部门的方法包括 计划功能的使命是使决策方案 ）。A A 整体化 具有质量高、接受度强的决策类型是 决策的构成要素有 决策的核心是 决定战略能力的四个标准是 控制活动应该 领

4、导的素质包括 命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构vBvB 错第 2525 题 （回答正确 目标管理的控制手段是组织成员的 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是A A 矩阵式结构B B 直线式结构vC C 扁平化结构vD D 高耸式结构第 2727 题 （回答正确 统一指挥原则最早由 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是A A 委员会制 ） 为完成企业总体目标和方案而制定的计划是 下列控制方法中，不属于传统控制方法的是 学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识 别与解决，从而使组织形成了持续适应和

5、变革能力的这样一种组织 vA A 对B B 错第 3232 题 （回答正确 一般认为，管理就是实行 ）A A 计划、组织、激励、控制VB B 计划、组织、领导、控制C C 决策、计划、组织、控制D D 决策、组织、指挥、控制第 3333 题 （回答正确 影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是VA管理环境B B 管理方法C C 管理道德D D 管理手段）14 / 22第 3434 题 （回答正确 有效的管理幅度取决于 ）VA工作的条件vBvB 主管的能力VC工作的形式VDVD 下属的素质VE E 外部环境因素第 3535 题 （回答正确 诱发组织变革的需要并决定组织变革目标方向和内容的主要因素

6、除了企业的成长阶段还包括 在“管理方格法 ”中， 11，1 1）方格被称为 在进行分组时，应注意的原则是关系相近性原则和 在决策的程序中，适合于确定型决策的方法是 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有 在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有 17 / 22在组织中参谋职权可分为 在组织中职责与权限可以下授而最终责任不可授的原则被称为A A 责权对等原则B B 统一指挥原则C C 责任绝对性原则VD D 指挥链原则第 4343 题 （回答正确 战略计划通常包括 ）vA A 战略方案vBvB 组织宗旨 针对基层生产作业和其他业务活动而直接进行的控制方式是A A 战略控制vB B 运营控制C C 战术控制D D 绩效控制第 4545 题 （回答正确 针对某一特定行动而制定的综合性计划是 ）A A 工程计划B B 战术计划vC C 规划方案D D 战略计划 组织变革的过程为 组织变革阻力的主要来源：个体和群体方面的阻力、组织的阻力、外部环境的阻力VA A 对B B 错第 4848 题 （回答正确 组织工作的基本内容有 组织授权的构成因素有 作为