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文档简介

1、安全生产责任制与目标考核制度(一)、安全生产责任制:1、项目经理安全职责(1)、对本项目工程的劳动保护和安全生产负直接责任。(2)、认真执行国家和政府部门有关安全生产法规、标准和企业各项规章 制度,加强施工现场管理,切实搞好安全文明施工。(3)、针对本项目工程特点,制定项目安全生产目标管理责任制度和安全 技术措施计划,落实班组和各类人员安全生产责任制,并签订责任书.(4)、正确处理生产与安全效益的关系,不违章指挥,检查和督促班组安 全作业.(5)、健全和完善用工管理手续,严格用工管理制度,对新进场地工人组 织上岗安全教育.(6)、定期组织项目有关人员开展安全生产检查.发现施工生 产中的不安全因

2、素,组织制定措施,及时解决;对上级检查提出的问题,要定人、定 时、定措施,进行整改,并及时反馈。(7)、对施工现场的施工用电和机械设备等设施,组织验收。合格后方可使用。(8)、发生事故,要做好现场保护和抢救工作,及时上报,组织配合事故 的调查处理,并落实防范措施。2、项目技术负责人(技术员)安全职责(1)、对本项目工程施工中的安全技术负责。(2)、主持编制项目施工组织设计,包括脚手架、施工用电等专项施工组 织设计(方案).并提出相应的安全技术针对性措施。(3)、根据有关安全生产法规、标准,结合项目施工特点. 分部(分项).分 工种对班组或个人进行安全技术交底,并随时检查、督促、落实。(4)、参

3、加安全设施和设备的验收和安全检查,对在施工中存在的不安全 因素,从技术方面提出整改意见,消除事故隐患。(5)、对安全技术资料的及时、正确、齐全负责。(6)、参加因工伤亡事故及重大设备等事故的调查,从技术上分析事故原 因,提出防范措施意见。3、项目安全员(质安员)安全职责(1)、努力学习专业知识,掌握专业技能,协助项目经理搞好现场安全生 产、文明施工工作。井架及其它施工机具安装的(2)、参加起重设备、施工用电。脚手架、 验收,并签发是否同意使用的意见。(3)、经常巡查现场的安全生产状况和操作工人遵章守纪情况,发现隐患 或险情,及时制止和组织排除,或报告项目经理进行处理.(4)、协助项目经理做好职

4、工上岗安全教育,开展班组安全活动 (5)、有权阻止违章指挥和违章作业,并提出处理意见或向上级报告。(6)、参加事故分析处理和项目安全检查,落实整改措施,检查整结果。4、项目施工员安全职责(1)、合理组织施工,不违章指挥,接受安全部门或人员监督检查,及时解决提出的不安全问题。(2) 、在施工中,经常检查所管辖班组作业环境及各种设备.设施的安全 状况,发现问题及时纠正解决。(3)、认真执行安全技术措施及安全操作规程,随时纠正作业违章。11 / 8(4) 、发生因工伤亡及未遂事故,要做好保护现场和抢救工作 ,并及时报告 项目经理.5、项目材料员安全职责(1) 、对项目所采购、保管、发放、回收使用的劳

5、动保护用品和安全技术措施所需的材料、工具设备安全负责。(2) 、按国家和政府部门有关标准规定,对负责采购的劳保用品和防护设施材料必须符合标准,做到 三证”齐全,经验收合格才能投入使用,严禁使 用假冒伪劣产品。堆放整齐,不得(3) 、市政材料、构件等必须按现场总平面布置图堆放, 超高,堆料分门别类,悬挂标牌。(4) 、建立材料收发管理台帐和制度,仓库、工具间材料堆放整齐,易燃易爆,有毒物品分类堆放,确保安全.(5) 、对存放的易燃物品的仓库,工具间,应设立消防器材。6、班组长安全职责(1) 、对本班组人员在施工(生产)过程中的安全负责。(2) 、严格执行安全生产规章制度及本工种的安全技术操作规程

6、.合理组织 班组人员安全作业。(3) 、服从现场管理,督促班组人员正确使用劳动防护用品,接受有关部 门人员的检查指导。(4) 、组织班组人员开展班前安全活动,切实做好班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗教育)和班后下岗检查,不违章指挥。违章作业、冒险蛮 干。(5)、发生伤亡事故立即抢救,及时报告并保护好现场。7、操作工人安全职责(1) 、认真学习本工种安全技术操作规程,自觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度,不违章作业,冒险蛮干,有权拒绝违章指挥。(2) 、积极参加安全活动,认真执行安全技术交底,作业中,必须服从班 组长和有关人员的指挥、检查和指导。(3) 、正确使用个人劳动防护用品.注意爱护,保

7、养好工具、设备、设施 和安全防护装置。(4) 、特种作业人员必须取得劳动部门签发的有效证件上岗操作,并对本 工种的操作质量负责。(5) 、发生工伤事故及时抢救,并向上级报告。(二)、目标考核制度目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分公司考核,项目部 由项目经理对项目所属管理人员进行考核。一、考核目的考核项目管理人员安全生产责任制的执行情况。督促项目安全生产责任制 的贯彻落实,激励项目安全管理机制的正常运行。二、考核对象项目部各级管理人员,即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检 员、材料员、机械管理员、班组长等人员。三、考核办法1. 采用评定表打分办法,应得分为100分,依据考核项

8、目的完成情况和评 分标准打分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者为优良,70 80分为合 格,70分以下为不合格。2. 考核时间:每月月底进行一次考核。3. 项目经理接受分公司考核,项目经理对项目所属管理人员进行考核:四、项目管理人员安全生产责任制考核记录用表如下:1、项目经理安全生产责任制的考核项目:(1) 、贯彻安全生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制 度未传达的扣15分,未及时传达的扣10分。(2) 、项目安全技术审查与贯彻:项目的安全技术措施未组织审查扣5分,未呈报批准的扣4分,未负责贯彻实施的扣10分。(3) 、周安全制度的落实:每周未计划、布置安全生产工作的扣

9、5分,每周未检查的扣5分,每周未总结评比的扣5分(4) 、周安全专业会议:每周无安全专业会议的扣 10分对检查出现的隐患未 按三定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产中存在问题扣15分,未严格执 行管生产必须同时管安全”原则扣15分。(5) 、三级教育、周一教育:未进行职工三级教育的扣15分,未进行周一教育的扣5分,未进行职工思想教育的扣5分,奖惩未兑现的扣5分。(6) 、工伤事故处理:发生工伤事故未及时上报的扣 10分,发生事故而未能 保护好现场的扣5分,未能提出改进措施的扣10分,未对责任人提出处理意见 的扣10分。(7) 、隐患整改:未对未能及时整改安检部门提出问题的扣10分,安全生产

10、不在受控状态的扣10分,不支持安全员工作的扣5分。(8) 、安全资料的归档:安全资料未及时整理归档的扣10分。对项目工长安全生产责任制考核项目:(1) 、彻安全、生产制度规程、规定:上级有关的安全生产规程、规定、制 度未落实的扣15分,落实不及时的扣5分,组织生产违章指挥的5。(2) 、安全技术交底:未组织实施安全技术措施的扣10分,未向班组进行安全交底的扣10分,未监督小组实施的扣5分。(3) 、对施工现场搭设脚手架、龙门架、安全网,安装的电气机械安全保护 装置其中一项未进行验收的扣 20分,验收不合格使用的扣20分。(4) 、违章处理:违章指挥扣10分,不经常检查施工现场安全设施的扣 5

11、分,发现隐患不及时消除的扣10分。(5) 、周一教育周六检查班前安全教育:未坚持周一教育的扣 5分,未进行 周六检查的扣5分,未坚持新工人人厂教育的扣 20分,未坚持班组班前安全教 育的扣5分。(6) 、工伤事故处理:工伤事故未及时上报的扣10分,现场未能保护好的扣5分。对项目技术(员)负责人安全生产责任制考核项目:(1)、贯彻执行安全生产方针、规定、制度:未能协助项目经理贯彻安全生 产方针的扣20分,对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20分。(2) 、编制方案与安全技术措施:未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分,未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分,未编制冬雨季

12、安全技术措施的扣10分,未组织实施的扣5分,未监督检查的扣5 分。(3) 、安全规章制度学习:未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的 扣520分。(4) 、事故调查分析:未参加事故调查分析的扣10分,未制定防范措施的扣20分。(5) 、动条件的改善:未组织有关人员研究机具设备、消除粉尘、噪声、改 善劳动条件的扣20分。对项目安全员安全生产责任制考核项目:(1)、业务知识:经考试业务知识不合格的扣 20分,不努力学习业务技术知 识的扣10分。(2)、贯彻执行安全生产规章制度:未认真贯彻党和国家的安全生产政策、 有关条例、各项规章制度的扣20分。(3) 、监督、指导、检查:未监督实施各项安全措

13、施安全交底扣 10分,未制 止违章指挥和违章作业的扣10分,未指导检查班组班前、班后安全活动的扣 10 分,未及时总结、推广、交流安全生产经验的0。(4) 、安全设施验收:未参加各种安全设施验收工作的扣15分。(5) 、事故处理:未参与事故调查的扣 10分,未提出处理意见的扣15分。对项目质检员安全生产责任制考核项目:(1)、贯彻安全生产责任制度:未认真贯彻安全生产责任制度的扣 20分。(2)、监督验收:对基坑支护、模板工程未进行监督验收的扣10分,未对安全装置、现场设备进行验收的扣10分。、10分。违章处理:未对违章作业、违章指挥进行制止的扣15分。(5)、四新”应用:未对 四新”监督实施的

14、扣10分。季节施工:未对冬雨期施工措施进行审查的扣10分,未监督实施的扣、事故处理:未参加安全事故分析、调查、处理的扣15分。(1)、材料供应:项目安全设施材料未及时供应的扣20分。(2)、建立供应商名录:未建立合格供应商名录的扣15分。对项目材料员安全生产责任制度考核项目:(3) 、安全防护用品的保管:未对安全防护用品验收、取证、记录的扣20分,未做好验收状态标识的扣10分,未储藏保管好安全防护用品的扣10分。(4) 、材料堆放:未按平面布置图堆放材料的扣10分。(5) 、安全设施的检查试验:进入现场的脚手架、安全帽等安全设施和配件 质量不合格的扣20分,未定期检查和试验的扣10分,对不合格和破损的未及 时更换的扣10分。(6)、施工工具:租用周转工具不安全的扣15分。对项目班组长安全生产责任制考核项目:(1)、学习与遵守规章制度、安全操作规程: 分。未严格遵守执行规章制度扣10(2)、安全交底:班前不开安全交底会的扣面、不清楚扣5分,违章作业、违章指挥的扣10分,安全交底不详细、不全10分。(3)、学习安全操作规程安全制度:未经常组织学习安全规程、规章制度的扣

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