xx年工作设想范文

1、xx 年工作设想范文设想范文一一、对工作岗位的认识公司业务部的产品经理，上对分行的业务部门负责，下对支行的网点进行 业务的指导与管理。工作中既要书写合规的文书上报分行，也要林惠上面下发 文件的精神，向下清晰明确地传达好。对分行的业务额度有一定的请领，维护 好客户并对客户进行加深加广的开发。因向上负有营销任务，在专业胜任方 面，需要专业的了解业务部覆盖的各项产品和服务功能，对学习能力和外出营 销能力有相对程度的要求，并且能清晰地向上书写文书，做好支行的行业进程 汇报与其他相关情况的说明。对支行网点要清晰明确地传达上级管理的任务， 分配协调好各网点的业务额度，并知会支行层面的相关规定与要求，需要有

2、一 定的统筹协调能力，并在工作指导中进行员工激励。二、自我简介本人于 * 年就读于中南财经政法大学，专业为金融。在校期间辅修完成了 会计专业的课程，对金融、会计的基础知识有系统的扎实基础，对金融产品和 金融衍生品熟悉，对公司财务数据的应用有整体的认识。毕业后就职于浙江塑料城网上交易市场，做财经，期间撰写行情分析与行 业资讯，习作能力与分析数据能力有较大程度的提高。 20* 年到广州就职于广 州鑫汇投资有限公司，做外汇经纪，独立开发客户并为客户提供专业的交易资 讯。对开发客户从理论到实践有了深刻的认识，培养了吃苦耐劳的精神并加强 了承压能力，能够胜任高强度高密度的高压工作。20* 年，为了谋求有

3、更大的发展，尝试的进行个人创业， 20* 年项目停 运。期间实践小范围的人员管理和日常领队工作，对领导者的角色有所认识， 更进一步提高角色的换位思考和适应能力。加强细致化工作，对日常工作有计 划逐步完成，养成了计划工作，工作计划的习惯。 20*年 9月就职于中国平安 人寿保险公司，对营销认知有了质的突破，耳濡目染地学习专业的营销手法， 学会了对产品的包装与多种营销手法的相互应用与相互变通。20* 年9 月，有幸入职邮政银行，在加强基础柜面学习的同时，加强自我 学习，对公司的理财产品与信贷业务有初步的涉猎。一路坎坷颠簸、风雨兼程，虽然有挫折，但从未停止过追求。现有缘在邮 政银行，希望在这个大的平

4、台，有所锻炼与提升，为公司尽自己的绵薄之力。三、有序开展工作应对对方面的产品业务工作需求，做好工作安排。第一、对岗位的日常工作能迅速的掌握，做好角色转变。第二、对以往的业务工作主动的学习，希望对岗位的工作有清晰的轮廓， 并分析其中案例，以史为鉴，扬长避短。第三、了解公司在业务方面的发展方向与规划，与时俱进，对自己的不足 方面进行强化与学习，以备不时之需。第四、对支行的网点做全面的了解，了 解网点的地理环境与人文环境、网点的服务优缺点、网点的人员配置与其中人 员的特质。对各网点的优质客户资源，要有清晰的认识，并对各优质客户支援 的群体特征有所了解。第五、做好支行层面的客户维护与客户开发，在客户资

5、料的同时，做好客户的科学统筹分类工作，针对性的做好服务工作。四、对工作的新思考第一、对公司主要发展的产品，做深入的学习。以自己的体会传达到网点 客户经理与理财经理层面，在网点中都需要理财经理或客户经理根据自己网点 特点，自行写好营销话术。如对产品的了解不到位，很难再营销上面得到质上 的飞跃。对产品的有深入的了解，可由支行出题，对网点进行业务上的考试， 考题采用题库随机方式，避免流于形式，对成绩优秀的进行适当的表彰。第二、营造多元化的营销氛围。单一的以钱为中心的营销文化，会淡化工 作中的快乐。其实在柜面工作和对外的营销工作中，与客户的交流和了解。持 有第一手客户信息，也是一份优质的财富。在工作中

6、的能力提升，更是人生中 受益匪浅的终身财富。第三、做好客户资料的收集和统筹分类，并对客户的维护工作及时的回馈 推荐柜员。柜面人员平均每三天上报一位客户详细信息，支行对详细信息的样 板进行统一编写，每 3 个月对客户的维护情况，由网点理财经理回馈给推荐的 柜面人员，并上报支行备份，让网点自上而下的形成维护客户的一种习惯。设 想范文二：根据上级部门要求，结合我院实际情况，通过院长办公会集体研究讨论，制定 xx 年工作目标及具体工作计划。具体内容如下：、工作目标1、改善医疗环境。2、继续实施 “三名 ”战略。3、完成三甲创建工作。4、业务收入同比增长 20%。二、具体工作计划为实现 * 年工作目标，

7、我院全体医务人员要同心协力，努力完成以下四个 方面的任务：1、筑巢引凤，增强实力。好的医疗环境，既是广大患者的要求，也受医务工作者青睐，是医院持续 发展的重要基础。 “巢”是基础设施 ; “凤”是服务对象，也是医学人才。为筑好 巢，我们分四步走：第一步是腾龙换鸟，兴建过渡病房 * 平米，即将运行。 内部的环境与设施目前处于全县最优。第二步是兴建医疗综合大楼约 * 万平米，近 * 张床。今年完成规划设计， 立项并开工。第三步是征用发展备用地。其中第二步是中医院发展的重中之 重，是留住病人留住人才的必由之路，也是科学发展协调发展的必然要求。二、培育素养，提升水平素养包含了个人的文化修养和技术水平两

8、个方面，有了好的环境医精诚 ”之 理念，努力提高水平，大力实施 “三名战略 ”。1、选聘高层次人才， * 年人才计划中将招录 3 名研究生，其中一名中医专 业、一名针灸专业、一名推拿专业。2、培养现有人才。建立 “内训外修 ”机制，加强 “三基训练 ”，巩固每周学习 制度。3、拓宽交流平台。与江苏省中医院、安徽省中医院、安医大附院继续保持 长期合作关系。为人才培养及技术支撑平台。4、加强特色专科专病建设。我们在特色专科专病建设上，还要下大力气， 继续做大做强内科、妇产科。内科除心血管科外，继续加强对肾病、糖尿病、 肿瘤、消化等科室的扶持力度与发展规划 ;妇产科继续加强在产科、产后康复、 妇科等

9、方面业务方面的拓展 ;骨伤科要在专科特色方面不断完善提高 ;外科做好开 展微创技术等方面的前期准备工作 ;我院将利用中医医院的特色优势成立 “治未病 中心”。三、创新机制激发活力今年是公立医院改革之年，管理体制与运行机制改革势在必行。1、探索岗位管理，建立岗位进完善绩效考核机制。“责、权、利 ”相结合。6、保洁保安社会化管3、结合我院情况，建立和完善新的运行机制： 出机制 （包括领导岗位 ）。2、进一步加大绩效分配力度， 试行护士分级管理（N1-N5）。4、落实院科两级负责制，5、奖惩激励机制，大力提倡问责制，确保医院安全。 理， 24 小时全覆盖。四、优质服务惠及民生服务有两个中心：对外以病人为中心，对内以临床为中心。对外： 1、继续开展 “三好一满意活动 ”、“优质护理示范活动 ”、“抗生素专项 治理活动 “、医德医风教育、优质服务月等活动，优化服务流程。2、注重中医药特色，推广普及中医药适宜技术，充分发挥中医药“