APP推广引流的方法_第1页
APP推广引流的方法_第2页
APP推广引流的方法_第3页
APP推广引流的方法_第4页
APP推广引流的方法_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、做APP运营,势必需要涉及到 APP的拉新问题,而这也是运营人共同苦恼的问题,没有流量,后续的一切运营动作都无法展开。目前适合APP的拉新方式主要分为这么几种:ASO优化、地推、花钱砸广告推广、老拉新做用户裂变、异业合作换量等。这些拉新方式存在交叉重合的部分,也有完全独立的地方。例如花钱砸广告做推广的时候,也会包含地推;老拉新的活动裂变也会通过广告等形式传播出去。总之,引流的实质就是一一通过一切手段,告知目标用户APP的存在,并用内容或利益点引导目标用户完成下载注册。今天要和大家分享的,主要是通过H5的形式策划的一系列拉新活动,每个活动的切入点不同,但是也反应了一些共性的问题。大概前前后后做了

2、有将近9 个 H5 活动,最终保留下来作为长期引流活动的就2个。走过很多弯路,希望对看到此文的朋友能够有所帮助。一、条件背景决定采取何种拉新方式(相似的背景,分享的方法论才有参考意义,如果条件背景不相同的话,本文的参考意义不大)。我们的背景总结起来就是:没钱、没支持、没人的“三无状况”。1. 没钱没钱到什么份儿上呢?就是所有涉及现金的活动申请都不通过(初期的时候, 连品牌库存产品的中小样资源都申请不到,靠短信的方式引导下载注册,做了 6 万的下载注册用户数。后来终于可以申请到产品中小样了)。2. 没支持我们有线下门店,完全可以通过线下店铺销售人员引导用户注册APP,但是因为没有给销售人员任何的

3、奖励机制,所以线下门店的支持为零。我们有常规的电商渠道,这些电商渠道中,既有第三方的,也有自有平台,但是在APP拉新方面,仍然拒绝任何支持(提出过 APP给渠道反向导流,节约渠道的拉新推广成本,但是因渠道内存在竞争,各渠道都不允许APP为某一渠道导流,宁愿把 APP的流量放在那里, 也不愿APP为任何一个渠道赋能。同样地,各个渠道也不愿意把用户 引流到APP上去,局面很尴尬)。3. 没人尽管我们的项目是一个互联网项目,但是没有产品经理、没有交互设计师; 仅有的产品专员、UI 设计师一般水平,还有两个运营,这就是APP的人员配置(按照这个人员配置,估计可能连普通的一般公司都比不上了,条件有些艰苦

4、,绝大部分互联网公司,即便是内部孵化的项目,运营团队至少也是七到八个人)。面临以上的背景条件,在拉新的时候,我们可操作的空间非常有限,我们有的资源是:技术团队,能够实现我们的需求;有运营有产品有UI,可以策划H5的拉新活动;有小样和15g的试用装,可以在拉新的时候使用。如果你的处境和我很相似,欢迎继续往下看:二、H5拉新的方法归根到底不外乎两种1. 内容致胜通过H5传播APP的核心信息给到目标用户,用APP本身含有的内容 去吸引用户,从而引导用户下载注册。典型代表:知乎、小红书。早期拉新的时候,用户去下载这些 APP更多的是被产品功能所吸引,而非补贴等利益点。2. 利益点致胜通过补贴、免费送等

5、利益点的方式,传播 APP并引导用户下载注册。典型代表:滴滴、瑞幸他们在拉新的时候,更多的是通过给用户直接利益的方式来引导用户下载注册。而我们的产品,在内容方面完全没有优势,至今产品的定位都没有确定; 所以通过内容去引导用户下载注册是不可能的,甚至用户在了解了你的产品之后,连注册都不愿意了。所以,我们采用的是第二种方式,利益点触达目标用户。锦随推提供软文自助发稿、程序开发等服务。(这个可以通过下载注册转化率来判断,下载后可开放一部分内容给用户浏览,观察这种情况下,用户的下载注册转化率。 “低”说明你的产品不具吸引力; “高”说明你的核心功能很硬核,那么你要做的就是让更多的人知道你的 APP有这

6、些核心功能。)三、H5拉新形式以及效果分享活动一活动形式介绍制作一个拼图H5,用户可以点击碎片化的拼图来组成一张完整的图 片,成功后可以输入号码,领取一份奖品,奖品在H5端领取成功后, 需要下载APP才可以完善收货地址。活动流程图活动效果复盘游戏宣传渠道:官微,共计8071 个阅读,微信群触达800 人;微信号朋友圈受众共计5W人左右。游戏发布时间:14:00活动总结整个活动从策划,到开发到上线,历时一周,但是拉新没有达到预期效果。主要有这么几个原因:1 . 发布时间:根据腾讯发布的用户行为高峰时段12:00/22:00,我们发布的时间为14:00,不在微信用户活跃的高峰时段内(别问为什么14

7、:00 发布,我就是去开个会没有盯着,原定12:00 发布的,莫名变成 14:00点) 。2 .用户转发意愿低:一方面和触达用户的时间有关系,另一方面是没有在社群中传播,更多的是触达到单个用户群体,转发效果会比较低;而且这个活动做了限制,每个用户只能助力一个人,这就禁止了该游戏不能够在群内通过相互帮助的方式完成活动。起初这么设计的目的是想逼着用户去做转发和传播,而实际情况是用户会选择放弃传播,不参与该游戏。之后,逻辑类似这种游戏的我们还做过2 个,效果差强人意,主要局限在传播,活动不能触达到更多的用户参与就势必会导致拉新效果一般。“不能形成传播的活动注定要失败”活动二这是一个老拉新活动,通过A

8、PP的老用户进行拉新,也是大多数APP 惯用的拉新手段,成本较低。活动形式介绍老用户邀请好友下载注册 APP,老用户可以获得邀请人数,用一定的 邀请人数可以兑换平台内的某一款产品。活动流程图活动效果复盘游戏每月参与用户数在2.7万左右,每月通过该游戏带来新增下载注册用户数约1.3 万左右。目前该游戏已经转化为常规游戏,每月带来约 1 万左右的新增下载注册用户。起初第一版本参与用户数仅千人,中间迭代了2.0的版本, 新增了 “新人专享专区”,即每个参与的用户都可以极低的人头数兑换到一款产品,但是这样的机会仅有一次。目的是降低活动的参与门槛,引导APP的日活用户能够都参与该款游戏,扩大该款游戏的传

9、播量。这样修改以后,随着日活的增加,这款游戏的参与率再不断提高。活动三这款游戏是通过小程序做裂变,之前我们做过基于H5 端的,这种游戏只能通过朋友圈、官微推文去触达用户,很难在用户群体中形成传播,参与门槛高。后来看到小程序在群内的分享比较容易,所以为此开发了小程序端的拉新活动。活动形式非常简单,既然拉新的核心本质是给用户利益点,让用户去下载APP,因此这款活动在设置的时候就去掉了所有花哨的包装。活动形式介绍用户点击参与,可以选择自己喜欢的产品,输入手机号码领取,成功后下载APP,完善收货地址信息。活动流程图 活动效果复盘此款游戏自上线后,目前每个月给app 可以带来稳定的下载注册用户数,约5万

10、人左右每月新增下载注册,也是目前整个APP拉新游戏中 效果最好的。用户参与到用户领取试用装,转化率在88.17%,领取了试用装的用户,去下载 APP的转化率为84.37%短短的2个月, 也为小程序带来26 万的新增用户。是目前比较满意的一款拉新游戏活动。“简单粗暴往往最有效”活动四这款活动的利益点仍然是给未注册 APP的用户,但是我们希望能够利 用APP的活跃人群而对这款游戏进行分享和传播。 分享和传播的动力 来源于游戏好玩,而非利益点。活动形式介绍APP上的用户参与游戏互动,游戏完毕后会生成人设标签,可以转发朋友圈,利用女王节的时机,用户可以输入号码领取一份礼品,但是已注册APP的用户仅能领取到虚拟奖品。活动流程图活动效果复盘活动时间2周,仅为APP带来新增用户550人,算是一个失败的游戏。活动参与用户数在9 千多人, 活动参与次数接近4万人, 也就是说平均每个人参与了4 到 5 次该游戏。活动趣味性上,用户重复玩的次数较高;但是传播上,用户分享意愿很低,或者说分享了之后,去下载 APP参与互动的人数就更少了。这种指望通过内容好玩引导用户做分享转发,从而触发其余用户去下载一款APP的方式,参与成本太高,不建议使用。我们在活动上线前 做了预判,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论