2019年建筑工程项目管理常考题941

1、2019 年建筑工程项目管理常考题多选题1、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时，应根据() 灵活掌握。A. 双方当事人的意愿B. 相关政策C项目的规模及其复杂程度D. 风险程度及风险规避的手段E. 项目预期情况单选题2、设计准备阶段项目管理中，投资控制的任务是 () 。A. 在可行性研究的基础上，对项目总投资目标做进一步的分析和论证B. 根据工程概算和工程进度表，编制设计阶段资金使用计划，并控制其执行C审核施工图预算，必要时调整总投资计划D.分析总投资目标实现的风险，编制投资风险管理的初步方案单选题3、() 是项目管理中最重要的任务。A. 安全管理B. 投资控制C. 进度控制D. 质量控制多选

2、题() 。4、下列建设工程施工风险的因素中，属于工程环境风险因素的有A. 自然灾害B. 工程物资C气象条件D. 水文地质条件E. 引起火灾和爆炸的因素单选题5、在国际上 () 可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包方 的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。A. 会计师事务所B. 项目管理咨询公司C设计施工总承包单位D.工程总承包单位单选题6、建设项目总承包方作为项目建设的一个 () ，其项目管理主要服务于项目的整 体利益和建设项目总承包方本身的利益。A. 业主方B. 供货方C. 参与方D. 施工方单选题7、建设工程项目管理的内涵是： () ，通过项目策划和项目控制，以使项目

3、的费 用目标、进度目标和质量目标得以实现。A. 项目决策阶段B. 项目前期准备阶段C自项目开始至项目完成D.项目施工阶段单选题8、下列建设工程项目进度控制工作中，属于施工方进度控制任务的是 ()A. 部署项目动用准备工作进度B. 协调设计、招标的工作进度C. 编制项目施工的工作计划D. 编制供货进度计划单选题() 。9、赢得值原理图是对项目成本和进度进行综合控制的一种图形表示和分析方法。 根据该图，下列表达式中表示实际成本超过预算的是A. BCWP-BCWS)B. BCWP-ACWP)C. BCWS-ACWP)D. ACWP-BCWS)多选题1)、按成本组成，施工成本分解为人工费，材料费和A.

4、 企业管理费B. 措施费C. 暂估费D. 施工机械使用费E. 间接费单选题11、按项目风险的表现形式划分的风险种类中没有A. 信用风险B. 完工风险C. 生产风险D. 时间风险单选题12、下列不属于公安法制工作范围的是A. 劳动教养案件审批B. 行政案件复议C. 缓刑执行工作D. 办理国家赔偿案件多选题13、监理工程师控制建设下程进度的组织措施包括() 。A. 落实进度控制人员及其职责B. 审核承包商提交的进度计划C建立进度信息沟通网络D. 建立进度协调会议制度E. 协调合同工期与进度计划之间的关系多选题14、建设工程实际的进度控制可表现为对 () 的控制。A. 关键线路B. 工程内容进度C非

5、关键线路D. 工作内容进度E. 工程总进度单选题15、业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询 单位等都有各自的项目管理的任务和其管理职能分工， 上述各方都应该编制各自 的项目管理 () 。A. 职能分工表B. 任务分工表C. 组织分工表D. 工作流程分工表单选题16、对监理规划的审核，其审核内容包括 () 。A.依据监理合同审核监理目标是否符合合同要求和建设单位建设意图B.审核监理组织机构、建设工程组织管理模式等是否合理C审核监理方案中投资、进度、质量控制点与控制方法是否适应施工组织设计 中的施工方案D.审查监理制度是否与工程建设参与各方的制度协调一致多选题17、下

6、列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()A. 负责整个工程的施工安全B. 控制施工的成本C为分包施工单位提供和创造必要的施工条件D负责整个工程的投资控制E. 负责施工资源的供应组织单选题18、监理单位在对由两个以上不同资质等级联合共同承包施工任务的单位进行资质审核时，应当按 () 业务许可范围审核。A. 资质等级低的单位B. 资质等级高的单位C. 承包份额大的单位D. 临时确定单选题19、施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总责任， 属 于施工总承包方管理任务的是 () 。A. 负责施工资源的生产加工B. 负责施工过程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织C

7、代表设计方与业主方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和施工的组织D.完成自己承担的施工任务，不负责组织和指挥分包施工队伍的施工多选题 20、发包人将某建设工程项目以固定总价合同的计价形式发包， 为了合理分摊风 险，发包人在合同中约定重大变更或其他特殊条件下可以对合同价格进行调整。 为此，需要在合同中明确（） 。A. 定义重大变更的含义B. 特殊条件的含义C. 允许变更的内容D. 调整合同价格的方式E. 调整合同价款的支付方式1-答案： A,C,E暂无解析2- 答案： D暂无解析3- 答案： A 考点 1Z201013 了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务4- 答案： A,C,D,E

8、本题考核的是建设工程环境风险。 建设工程施工风险类型中的工程环境风险， 如：5-答案： B暂无解析6-答案： C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方， 其项目管理主要服务于项目 的利益和建设项目总承包方本身的利益。 其项目管理的目标包括项目的总投资目 标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。7- 答案： C建设工程项目管理的内涵是： 自项目开始至项目完成， 通过项目策划和项目控制， 以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。8- 答案： C 解析 施工方进度控制的主要环节包括： (1) 编制施工进度计划及相关的资源需 求计划； (2) 组织施工进度计划的实施； (

9、3) 施工进度计划的检查与调整。9- 答案： B利用赢得值原理 (进度费用曲线图 )进行成本控制。 该法引入三条曲线： (1)BCWS (Budget Cost of the Work Scheduled) 为拟完工程预算费用曲线，根据施工组 织设计的进度计划绘出，可按(进度计划工作量X目标预控成本/工程中标价)绘 制； (2)BCWP(Budget Cost of the Work Performed) 为已完工程预算费用曲线， 根据施工过程逐月完成工作量绘出，可按(逐月完成工作量X目标预控成本/工程 中标价)绘制； (3)ACWP (Actual Cost of the Work Perf

10、ormed)为已完工程实际费用曲线，根据施工过程逐月成本支出绘出。如果BCIYP-BCIVS>0,则进度提前；BCWP-BCWS=®J符合进度；BCWPBCWS0,则进度拖后。如果BCWPAWP> 0,则低于预算；BCWP-ACWP=0符合预算；BCWP-ACWP)，则超过预算。10-答案： B,D 解析 本题考查的是施工成本管理的任务与措施。施工直接成本包括人工费、 材料费、施工机械施工费和施工措施费等。11-答案： D 解析 按照项目风险的表现形式划分为：信用风险、完工风险、生产风险、技 术风险、资源风险、能源和原材料供应风险、经营管理风险、市场风险、金融风 险(利率

11、风险和汇率风险 ) 、政治风险、环境保护风险。12-答案： C 解析 公安法制工作包括公安机关内部的法律事务和内部执法监督工作以及劳 动教养案件审批、 行政案件复议、 行政诉讼案件应诉、 办理国家赔偿案件等项工 作。故 C 项应选。13-答案： A,C,D暂无解析14- 答案： B,D 知识点 建设工程进度控制的含义15- 答案： 暂无解析16- 答案：审核监理规划时， 依据监理招标文件和委托监理合同， 看其是否理解了业主对该 工程的建设意图， 监理范围、 监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务， 监 理目标是否与合同要求和建设意图相一致。17- 答案： A,B,C,E 解析 施工总承包方对所承包的建设工程