2018年企业管理知识复习题1491

1、2018 年企业管理知识复习题单选题1、价格垄断行为的实施主体是 () 。A. 国家B. 经营者C消费者D.政府价格主管部门单选题2、无套利均衡分析技术最早被诺贝尔经济学奖获得者莫迪格里亚尼和米勒于()在资本成本、公司财务与投资管理一文中采用。A. 1966 年B. 1965 年C. 1976 年D. 1956 年单选题3、下列不属于财务管理环节的是() 。A. 财务预算B. 财务分析、业绩评价与激励C财务决策D财务报告多选题4、以下阐述符合完全竞争市场基本特征的有 () 。A. 市场上每一个生产厂商提供的商品都是同质的B. 厂商可以决定商品价格C. 不存在资源的流动成本D. 不存在信息的不对

2、称现象单选题5、海城市甲、乙公司都生产磁疗健身器。 乙公司在海城市电视台发布的带有“海 城市健身器材协会推荐”字样的广告中宣称自己的磁疗健身器是“市场上唯一 使用健康、无辐射磁”的产品。受该广告影响，钱某到海城商场选购该产品，在 问商场营业员李某“该磁疗健身器对治疗瘫痪是否有效果”时，李某未置可否。 钱某最终还是在海城商场购买了一台乙公司生产的磁疗健身器， 后在正常使用时 因磁疗健身器发生漏电而受伤。 乙公司在广告中宣称自己的磁疗健身器是“市场 上唯一使用健康、 无辐射磁”的行为属于 中华人民共和国反不正当竞争法 禁 止的 () 。A. 混淆行为B. 垄断行为C. 虚假表示行为D诋毁行为单选题

3、6、产品价格的上升通常会使其销量减少，除非价格上升的同时伴随着质量的提 高。时装却是一个例外。在某时装店，一款女装标价86 元无人问津，老板灵机一动改为 286 元，衣服却很快售出。 如果以下陈述为真， 哪一项最能解释上述反 常现象A. 在时装市场上，服装产品是充分竞争性产品B. 许多消费者在购买服装时，看重电视广告或名人对服装的评价C. 有的女士购买时装时往往不买最好，只买最贵D. 消费者常常以价格的高低作为判断服装质量的主要标尺简答题7、资料(一)A公司是一家A股上市公司，主要从事钢铁产品的生产和销售，母公司为P公司。A公司为红星会计师事务所的常年审计客户。红星会计师事务所委派注册会计师甲

4、担任 A公司20X2年度财务报表审计项目合伙人，并委 派注册会计师乙担任审计项目组负责人。A公司于20X2年12月31日拥有B公司、C公司、D公司和E公司等若干被投资企业，上述被投资企业有关情况 摘录如下：（1）B公司的注册地为某西部城市，自 20X1年起十年内享受西部大开发税收优 惠，适用15%勺企业所得税税率。B公司是当地政府重点扶持企业，于 20X2年 收到多项政府补助及扶持资金。（2）C 公司原为 P 公司的全资子公司，是 B公司的主要供应商之一，B公司的主要原材料铁矿石有约 35湫C公司购入。C 公司对原有ERRS统进行升级，并自20X2年1月1日起采用升级版的ERP系统， 所有主要

5、管理职能和业务流程均通过升级后的 ERP系统进行，ERP系统通过处理 各类交易记录自动生成财务报表。 20X 2年 1 月末，为整合集团产业链，以增强 市场竞争力，A公司购入P公司所持有C公司的全部股权，自此C公司成为A公 司的全资子公司。D公司是A公司于20X2年1月以现金出资设立的子公司，实收资本为2000万元。20X2年下半年起，D公司开展若干钢铁产品品种 的期货交易。（4）E公司是A公司于20X1年以现金出资设立的全资子公司，实收资本为2000万元。20X2年12月31 日，A公司将其所持E公司的40%殳权 转让给Z公司（非关联公司）。20X2年初，为了促进子公司改善业绩，A公司管理层

6、决定将子公司管理层的年终奖金与子公司的利润总额直接挂钩。20X2年下半年以来，A公司的部分主要钢材产品出现供过于求的情况，市场价 格持续下跌。根据行业统计数据，国内主要钢铁企业20X2年的营业收入普遍较 20X1年下降超过15%尽管A公司20X2年全年有所盈利，但其中20X2年下 半年业绩出现亏损。由于20X2年末存在较多库存积压，A公司将部分存货存放于某物流公司（非关联公司）仓库。A公司20X2年度部分合并财务数据摘录如下：资料（二）注册会计师乙针对A公司20X2年度审计业务，制定了集团审计相关的总体审计策略，部分内容摘录如下：1.沿用审计A公司20X1年度财务报表时确定集团财务报表整体重要

7、性的方法， 将A公司20X2年度的合并利润总 额作为初步确定集团财务报表整体重要性的基准。2.考虑到C公司20X2年末资产总额在集团中所占比例超过 30%将C公司确定为集团审计的重要组成 部分，并将该组成部分重要性设定为与集团财务报表整体重要性相等的金额。3. 考虑到D公司20X2年末资产总额在集团中所占比例小于 10%将D公司确定 为集团审计的非重要组成部分， 由集团项目组在集团层面实施分析程序。资料（三）审计项目组在审计过程中注意到以下事项：1.20 X2年1月31日，A公司以现金8亿元向母公司P公司购入其所持C公司的全部股权，并在个 别财务报表中将其全额计入对 C公司的长期股权投资。20

8、X2年1月31日（股权 收购完成日），C公司净资产账面价值为6亿元，可辨认净资产公允价值为 7亿 元。A公司在20X2年1月合并财务报表中确认商誉1亿元。 2.20 X2年12 月31 日，A公司以现金900万元将其所持E公司的40%殳权转让给Z公司，当日E公司可辨认净资产公允价值为 2200万元，A公司所持E公司剩余60%殳权的公 允价值为1500万元。20X2年12月31 日, A公司和Z公司分别向E公司委派了 1名董事（E公司董事会共2名董事）。根据E公司变更后的章程，E公司所有重 大财务和经营决策须经全体董事一致同意方可通过。E公司20X1年实现净利润200万元，20X2年实现净亏损5

9、0万元，除按净利润的10%!取盈余公积外，E 公司于20X1年和20X2年均未进行利润分配，并且除净损益的影响外，E公司也无其他所有者权益的变动。20X1年和20X2年A公司与E公司没有任何交易。 20X2年12月31 日，A公司在个别财务报表中将出售上述股权所收到的900万元全额冲减了长期股权投资成本，并对剩余的所持E公司长期股权投资继续采用 成本法核算。在A公司20X2年度合并财务报表中，A公司继续将E公司作为子 公司纳入合并范围。3.A公司在编制20X2年度合并财务报表时，将C公司向B公司销售铁矿石所形成的内部交易予以抵消。截至20X2年末，B公司从C公司购入的铁矿石尚有5亿元未投入使用

10、而留存于B公司存货余额中，由此产生 的该存货中包含的未实现内部销售利润为 500万元。A公司在编制20X2年度合 并财务报表时，对上述存货中包含的未实现内部利润， 按照C公司的企业所得税 适用税率 25%确认了递延所得税资产 125万元。资料（四）审计项目组在对B公司20X2年度财务信息进行审计时，注意到以下事项：1.B公司在20X2年度收到购置环保设备补助资金 50万元和20X2年度进出口业务奖励款 80万元，全部计入营业外收入。2.B公司于20X2年12月31日将其一项对某客户的应收账款 3000万元转让给银行 （附追索权），并于当日收到转让款时终 止确认了上述应收账款。3.B公司于20X

11、2年7月10日购买1000万元的短期公司债券，期限为6个月，年利率5% B公司已在20X3年1月10日（债券到 期日）全额收回本息。B公司在20X2年度现金流量表中将该1000万元短期公司 债券投资作为现金等价物列示。4.20 X2年2月1 日，B公司停止自用一座办公楼，并与丫公司（非关联公司）签订租赁协议，将其租赁给丫公司使用，租赁 期开始日为20X2年2月1日。20X2年2月1 日，B公司将该办公楼从固定资 产转为投资性房地产核算，并采用公允价值模式进行后续计量。该办公楼20X2年2月1日的账面价值为800万元，公允价值为1000万元，20X2年12月31 日的公允价值为1100万元。20

12、X2年12月31 日，B公司将上述办公楼列示为投 资性房地产（余额为1100万元），并在20X2年度损益中确认300万元公允价值 变动收益（投资性房地产公允价值变动收益）。5.20 X 2年末，B公司通过银行向某非关联公司提供一笔一年期的委托贷款，年利率为5%。 B 公司于 20X2年末将其作为持有至到期投资核算。6.B公司的一项在建工程于20X2年8月投入使用，并于20X2年10月完成竣工决算。B公司20X2年10月将该在建工程转入固定资产，并自20X2年11月起计提折旧。资料（五）审计项目组在对B公司20X2年度企业所得税申报内容进行检查时，发现以下事项： 1.B公司20X2年共发生与生产

13、经营活动有关的业务招待费1000万元。B公司在2.B申报20X2年度企业所得税的应纳税所得额时将其作了全额税前扣除。公司20X2年向某高尔夫球俱乐部支付赞助费100万元。B公司在申报20X2年 度企业所得税的应纳税所得额时将其作为广告费作了全额税前扣除。3.B 公司20X2年向某幼儿园直接捐赠了 200万元。B公司在申报20X2年度企业所得 税的应纳税所得额时将其作了全额税前扣除。4.B公司20X2年按照国家有关规定为特殊工种职工支付了人身安全保险费200万元。B公司在申报20X2年度企业所得税的应纳税所得额时将其作了全额税前扣除。5. 由于钢铁产品价格波动，部分存货于20X2年12月31日出

14、现了减值，B公司20X2年末对该部 分存货计提100万元减值准备，并在申报20X2年度企业所得税的应纳税所得额 时将其作为存货损失作了全额税前扣除。6.20 X2年12月，B公司一批账面净值为100万元的存货被盗。20X3年1月，B公司向保险公司申请理赔，并于 20X3年2月收到保险理赔款50万元。针对上述被盗的存货，B公司在申报20X2 年度企业所得税的应纳税所得额时， 将其列为财产损失 100万元作了全额税前扣 除。 7.B公司20X2年向残疾职工支付50万元工资费用。针对该项工资费 用，B公司在申报20X2年度企业所得税的应纳税所得额时作了加计扣除，总计 税前扣除金额为75万元。 8.A

15、公司以管理费形式向B公司提取费用，B公司 于20X2年向A公司支付500万元的管理费。B公司在申报20X2年度企业所得 税的应纳税所得额时将其作了全额税前扣除。资料（六）注册会计师乙在复核审计项目组部分成员编制的 C公司20X2年度财务信息审计工作底稿时，注 意到以下事项：1.C公司于20X2年12月31日对存货实施了盘点。由于存货铁矿石是成堆摆放的，其数量的确定需要依赖具有相关专业技术的人员，故 C 公司在盘点时聘请了 H测绘公司（非关联公司）对其铁矿石数量进行测算和报告， 并据此确定盘点结果。H测绘公司主要提供矿产资源类存货的测绘服务。项目组 成员核对了 H测绘公司对C公司20X2年12月

16、31日存货数量出具的工作报告， 没有发现差异，并据此得出了 “C公司20X2年12月31日的存货铁矿石数量与 账面记录一致”的结论。2.C公司20X2年12月31日的应收账款中包含应收某客户的重大余额。 项目组成员对该余额采用积极的函证方式实施了函证程序， 但一直未收到回函。 项目组成员随后又以消极的函证方式发出一份询证函， 也没 有收到回函。项目组成员据此得出“于20X2年12月31日，该应收账款余额没 有差异”的结论。3.C公司20X2年12月31日的应收票据余额为若干银行承兑汇票。C公司财务经理表示这些银行承兑汇票均已于 20X3年初向银行贴现，因此无法安排项目组监盘这些银行承兑汇票。

17、项目组成员检查了 C 公司编制的已 贴现银行承兑汇票的备查簿，未发现差异，据此得出“于 20X2年12月31 日, 该应收票据余额没有差异”的结论。4.C公司20X2年12月31日的其他应收款中有一项应收销售人员的备用金 10万元。财务经理表示，该余额为销售人 员20X2年11月出国参加为期一周的展会而预借的差旅费备用金，相关差旅费 共计10万元已于20X3年1月报销完毕，上述其他应收款余额也已转入 20X3 年1月的销售费用。项目组成员检查了 20X3年1月的相关差旅费报销凭证，相 关差旅费金额与上述备用金金额相符， 据此得出“于20X2年12月31日，该其 他应收款余额没有差异”的结论。资

18、料（七）A公司财务总监就以下事项征询注册会计师甲的意见：1.A公司20X3年1月初向T公司（非关联公司）销售一批产品，并在应收账款中相应确认了一笔应收 T公司的款项800万元。在 此之后，由于T公司财务发生困难，一直无法支付该款项， A公司已经对该应收 款项计提坏账准备400万元。近期，经与T公司协商，A公司同意T公司以其生 产的一批钢材偿还债务。 该批钢材的公允价值为 700万元。财务总监希望注册会 计师甲就A公司应如何对该债务重组事项进行会计处理提出分析意见。2.A公司在20X3年初收购了 W公司（非关联公司）下属全资子公司一F公司的全部股 权。根据与W公司签订的股权转让协议，若F公司20

19、X3年度利润总额达到预定 目标，则A公司需向 W公司额外支付若干现金作为追加的合并对价；若F公司 20X3年度利润总额未达到预定目标，则W公司需向A公司返还之前已经收取对 价的一部分。 针对上述企业合并交易， 财务总监希望注册会计师甲就上述或有对 价安排对A公司应确认商誉金额的影响提出分析意见。要求：针对资料（四）第1项至第6项，假定不考虑其他条件，逐项说明B公司的会计处理存在哪些不 当之处，并提出恰当的处理意见（不考虑相关税费或递延所得税的影响） 。单选题8、属于基金托管人职责的是 （） 。A. 依法募集基金B. 进行基金会计核算并编制基金财务会计报告C根据投资指令，及时办理清算和交割手续D

20、. 保存基金管理业务活动的记录、账册、报表和其他相关资料简答题9、B 公司是一家生产企业，其财务分析采用改进的管理用财务报表分析体系。 该公司 2009 年、 2010年改进的管理用财务报表相关历史数据如下：要求：B公司2011年的目标权益净利率为25%假设该公司2011年保持2010 年的资本结构和税后利息率不变， 净经营资产周转次数可提高到 3 次，税后经营 净利率至少应达到多少才能实现权益净利率目标？简答题10、资料（ 一） ：华盛商业股份有限公司（以下简称华盛股份）是一家在上海由于其较长证券交易所上市的大型商业企业。华盛集团有限公司是华盛股份的第一大股东， 是甲省国资委控股的国有企业。

21、华盛股份及其下属子公司的主营业务包括百货、 超市、专业产品连锁店、餐饮、房地产等。 华光眼镜有限公司（以下简称华 光眼镜）是华盛股份的全资子公司，成立于上世纪 70年代。华光眼镜从上世纪 90 年代末开始拓展眼镜零售连锁网络，是国内较早从事眼镜连锁专卖的企业。 经过多年的发展，华光眼镜的市场份额占据省内第一、全国第五的位置。 2005 年末，华光眼镜在全国拥有超过 100 家连锁店，其中 80%在甲省及周边地区。 华光眼镜的核心管理团队在连锁经营领域有着丰富的经验， 尤其在店铺选址方面。 华光眼镜在甲省各大核心商业区的黄金地段都拥有位置优越的店铺。的经营历史和严格的质量控制，华光眼镜店在消费者

22、心目中享有良好的声誉。截至 2005年末，中国零售行业已连续十年保持高速增长， 复合年增长率达 12.9%。 管理层预期“十一五”期间零售行业将继续保持两位数的增长速度。 各大零售企 业出于对行业前景的良好预期， 普遍迅速扩张， 形成了活跃的竞争态势。 随 着人们生活水平的提高和消费能力的增强，消费者除了重视眼镜的基本功能外， 还越来越重视美观时尚。 尤其是年轻人， 不再等眼镜坏了才购买新的， 而会频繁 地更换新的款式。这一趋势引起华光眼镜总经理赵刚的重视。 2006 年初，赵刚 召集各部门开会， 研究如何更好地把握市场动态， 抓住潜在增长机遇。 赵刚要求 财务部利用过去 3年的财务和业务数据

23、，分析目前华光眼镜对年轻客户群的销售 情况。 资料（二） 新上任的财务总监王红发现公司的财务系统只能按照 镜片、镜框、隐形眼镜、太阳镜等产品类别分析销售数据，不能按照客户群类别 进行分析；而业务系统虽然拥有每一单销售的详细产品信息和客户信息， 却无法 将销售单中的信息按照特定产品类别或客户群直接进行数据汇总。 此外，经多方 了解，王红发现公司财务和业务系统的功能都落后于竞争对手。 例如，财务系统但与年轻消费者追 华光眼镜管理层通过 针对年轻消费者追 通过“华光”和的功能主要是会计记账和核算， 财务分析功能则比较薄弱， 不能提供有效的财务 分析和管理用财务报表供内部管理和决策使用。 王红决定向总

24、经理指出这一问题， 建议改进公司的管理信息系统。 通过对大量数据的手工汇总， 财务部终于完 成针对年轻客户群的销售情况分析。 分析发现，虽然华光眼镜整体销售收入在过 去三年以平均每年 10%左右的速度增长， 但从 20-30 岁客户群所得的销售收入呈 每年 35%左右的下降。另外，市场部从最近的一次品牌形象问卷调查中获悉， 受访者普遍认为华光的品牌给人以高质量和传统沉稳的形象， 求美观时尚的消费需求有较大的差距。 资料（三） 研究和分析， 提出一项新的市场开发战略“明天”战略：更好地抓住增长机遇。 管理层意识到要获得 需要应对新的挑战。 管理层对新战略很有信心， 制 明天”战略获得了董事会的支

25、持。 为了配合新战求美观时尚的习惯， 以全新的理念打造“明天”品牌的新门店， 新“明天”两个业务线的市场细分， 消费者对“明天”店的认同， 定了详细的业务计划书，略的实施，公司计划将原来职能制组织结构调整为矩阵制组织结构（见下图） ， 任命两名业务总监分别负责华光和明天这两个业务线。 面对新战略实施给企业内部带来的变革，总经理赵刚意识到变革管理的重要性。 在与各部门管理人员的交流中， 他发现大家有三方面的担忧， 一是担心组织机构 调整对个人职位的影响； 二是担心现有的经验能否适应新业务的要求； 三是担心 新业务对个人绩效评价的影响。 赵刚在了解这些情况后， 立即召集主要管理人员 专门成立一个变

26、革管理小组。2006年 8 月第一家“明天”门店开张。截至2008年末，华光眼镜累计新开“明天”门店 20 家，对原有的“华光”门店形成 了有效的补充。在此期间， 财务总监王红提出改进公司管理信息系统的方案也得到华光眼镜管理层的支持， 并获得董事会的批准。 经过两年的不断改进和创 新，公司的财务和业务系统的各项功能有了显著增强， 对公司日常业务分析和经 营决策提供了有力的支持。 资料（四） 2009 年对国内零售业来说是充 满挑战的一年。受 2008 年下半年开始的金融危机的影响，华光眼镜暂时放缓扩 张速度， 放慢增开新店的步伐， 转而专注于提升内部经营效率。在金融危机期间，国内零售业的大企业

27、和上市公司的资金状况相对乐观， 但数量众多的中小 零售企业资金链出现紧张。 由于自有资金匮乏， 以往业务扩张的现金流出大大超 出经营利润所产生的现金流入， 融资结构高度依赖短期负债， 面临巨大的资金压 力。部分中小企业迫切寻求新的投资者。 在这一背景下， 华盛股份董事会认为自 身财务状况良好， 资产负债率低于行业平均水平， 鉴于国内零售行业未来发展空 间巨大，希望借此时机通过并购进一步拓展其零售网络。 为此，华盛股份特聘业 内知名英国籍专家科林（ Colin ）先生为企业发展和投资高级顾问。科林先生在亚洲零售行业从业超过 30 年，在投资和并购领域有着丰富的经验。 华盛股 份经初步筛选， 确定

28、乙省的南风眼镜有限公司 （以下简称南风眼镜） 为主要潜在 并购目标。 南风眼镜是陈南夫妇于 2001 年设立的眼镜连锁店，并逐渐形成 零售网络。陈南先生持有南风眼镜 85%的股权，其余 15%股权由陈南先生的妻子 张晓女士持有。 由于陈南夫妇的儿子无意继承南风眼镜的生意， 又遭遇金融危机 资金链紧张， 陈南夫妇有意将南风眼镜出售给业内实力雄厚的公司， 希望能够继 续发展南风眼镜业务。 南风眼镜自设立起便迅速扩张，至 2009 年中已拥有 100 多家连锁店，全部分布在乙省，是乙省最大的眼镜店连锁企业。南风眼镜以 大学生和中青年白领为目标客户群， 其品牌形象以专业时尚著称。 由于陈南夫妇 在创办

29、南风眼镜之前曾从事多年的进出口贸易， 经验多人脉广， 拥有优质的采购 渠道，常常能获得比其他商家更优惠的采购价格和付款条件。 此外，南风眼镜除 了外购产品， 还通过当地几家工厂贴牌生产自有品牌的镜框以降低成本， 以低廉 价格吸引消费能力相对较弱的学生群体。 华盛股份经过综合分析， 认为收购 南风眼镜可以和华光眼镜产生协同效应， 符合总体并购战略。 经初步评估和 谈判，华盛股份和陈南夫妇于 2009年 8月 30日签订收购意向书。收购意向 书约定，按照南风眼镜提供的现金流量预测和假设， 南风眼镜将其估值初步评 估为 3.15 亿。估值的主要假设在收购意向书附件一中列明 （见下表）。具体的股 权收

30、购比例和最终交易价格将待尽职调查完成后进一步调整确定。 资料（五） 2009年 9 月，华盛股份聘请蓝天咨询有限公司（以下简称蓝天 咨询）对南风眼镜开展尽职调查。蓝天咨询在尽职调查中取得下列数据和信息： （1）历史经营业绩：2008 年度南风眼镜按门店类别的经营业绩分析（见下表）。其中 A 类门店位于市中心核心商业区， 规模在 120平米以上，大都已开业五年以 上；B类门店为核心商业区以外的门店，规模在 50-70平米，其中约一半门店是 2006 年后新开的。陈南夫妇告诉尽职调查小组，最近三年，南风眼镜把主要精 力集中在B类店的快速扩张，在非核心商业区抢占好的商铺位置。 他们认为，随 着越来越

31、多的市民搬离市中心，非核心商业区逐渐形成一些新的中小型商业区， B类店处于成长阶段，将来应有较大的增长空间，但也不排除个别门店经过一段 时间经营后没有增长潜力需要淘汰。南风眼镜管理层认为A类店和B类店的成本 水平都还是在合理范围之内的。（2）历史财务状况：2007年末、2008年末2009年6月末南风眼镜的资产负债率（总负债-总资产）分别为48%63% 82%。陈南先生解释新开门店业务扩张产生的资金需求大大超出公司的经营现金 净流入，所以近年来公司的负债不断增加。 由于公司的资产主要为经营性流动资 产，并无大量大额的不动产可用于抵押， 故增加银行借款的难度较大， 于是陈南先生本人拿出大量资金作

32、为股东借款按照同期的银行长期借款利率借给公司。 截 至 2009 年 6 月末，南风眼镜账面现金余额为 485 万，账面负债总额为 8270 万元， 包括：银行借款 4000万，陈南先生提供的股东借款 3000万，应付账款 960 万， 应交税金 200万，其他经营性流动负债 110万。（3）南风眼镜有 8 家门店的房屋没有签订书面的租赁合同，租金为口头约定，每月按时支付。（ 4）450 万。南风眼镜原拥有 2 家门店的房屋所有权， 后因公司资金紧张作售后租回安排， 属 于融资租赁性质。南风眼镜未按融资租赁核算，经计算，截至 2009年 6月末， 南风眼镜资产负债表未记录的相关长期应付款为 4

33、50 万。 （5）经分析发现， 收购意向书附件一中的现金流量数据存在差错。 管理层在预测现金流量时只估算 了 B 类店的净投资，并未包括 A 类店的净投资。各年少算的金额估计约在 100 万 300 万之间。在尽职调查工作完成前，南风眼镜管理层仍在统计相关数据。 （ 6）为节省人工成本，南风眼镜负责核算销售收入的会计同时兼任出纳的工作。 （ 7）陈南夫妇在日常经营中亲力亲为。陈南先生主管采购，亲自负责与供应商 以及贴牌生产厂家的谈判议价等工作； 张晓女士则主管销售， 亲自负责促销方案、 门店管理、新店选址、租约谈判等工作。据了解，目前南风眼镜的其他管理人员 的能力和经验与陈南夫妇有较大差距。

34、蓝天咨询出具了尽职调查报告， 总结 了尽职调查发现的主要问题，分析了有关影响，并提出了建议。另外，蓝天咨询 还按照科林先生的要求用英语准备了一份简短的尽职调查主要问题汇总。 资 料（ 六） ： 尽职调查工作结束后， 华盛股份对尽职调查中发现的现金流量预测 数据差错作了跟进。 经南风眼镜管理层反复核对， 最终确认原来预测数据 （即收 购意向书附件一所列数据）中从2010年到2014年各年分别少计的净投资金额 （预 测的现金流出）为 100万， 205万， 192万， 282万， 90 万。对尽职调查发现的 其他问题， 南风眼镜也作了相应的更正。双方按照更正后的数据重新计算了南风眼镜的实体价值，并

35、约定以账面价值法确定净债务价值（以2009年 6月末数据计算），来确定最终的股权收购价格。 2009年 11月 30 日，华盛股份与 陈南夫妇签订了股权转让协议 。收购完成后华盛股份将持有南风眼镜 90%的 股权，陈南先生和张晓女士将分别持有 5%的股权。此外，华盛股份在 20102010 年 4 月，华盛 （1）拟发行 8 亿元 2）2009 年度利润分年初分别签订两份股权收购协议，计划以 12 亿元收购乙省当地两个大型连锁超 市，从而将华盛股份的超市业务布局迅速拓展至乙省。 股份董事会提请 2009 年度股东大会审议以下两项决议： 5 年期可转换债券，筹集部分并购扩张所需的资金。 配及资本

36、公积转增股本的方案： 2009 年度不计提公积金，以 2009 年末总股本 50000万股为基数，向全体股东按每 10股送 2 股，派发现金红利 1.00 元（含税）， 转增 4 股。 上述两项决议均获得了股东大会批准。 经国家相关部门批准，华盛股份于 2010 年相继完成对南风眼镜以及乙省两家大型连锁超市的收购，迈 出了其零售业务区域布局战略的重要一步。资料（ 七） ： 华盛股份系公信会计师事务所（以下简称公信） 的常年审计客户。 在华盛股份完成对南风眼镜的 收购后，南风眼镜 2010 年度的财务报表审计工作也将由公信承担。负责审计华 盛股份的审计经理李琳收到科林先生的来信， 提到南风眼镜原

37、财务部副经理苏小 青最近离开南风眼镜加入公信， 建议安排苏小青加入华盛股份审计项目组， 这样 将有助于审计项目组更充分地了解南风眼镜的背景情况。 另外，科林先生还在信 中提到，华盛股份计划改进南风眼镜的管理信息系统， 得知公信在这方面很有经 验，希望公信能够提供咨询服务。 科林先生未在信中详细说明所需咨询服务的具 体性质。要求：简要说明：（1）为配合新的市场开发战略（ " 明天" 战略），华光眼镜应如何改进其财务分析功能薄弱的问题； （ 2）除了通用的财务报表， 企 业为何通常还需要编制管理用财务报表， 其中的管理用资产负债表应如何对资产 和负债进行重新分类。多选题11、银

38、行对工程项目进行贷前管理的任务是 （） 。 ABCDE贷款风险预警 进行信用评价分析 贷款偿还管理 贷款审批 清理贷款单选题12、既是决定投资的目标、 范围、规模的关键，又是项目是否可行的基础是指 （） 。 工艺技术方案和施工方案建设条件市场分析和营销战略环境影响的分析评价ABCD单选题13、下列房地产市场调研内容中，属于房地产消费行为调研内容的是A. 消费者的购买意向B. 消费者购买房地产商品的数量C消费者的购买动机D.影响消费者购买动机的因素() 。多选题14、金融对经济增长的作用主要表现在 () 。A. 动员增加社会储蓄B. 分配社会资本资源C监督企业经理人员的管理活动D. 监督企业的财

39、务纪律E. 转移和分散金融风险多选题15、在承担工程项目施工管理过程中，施工项目经理应履行的职责包括A. 确保项目建设资金的落实到位B. 贯彻执行有关的法律法规C确保工程质量D. 确保工程工期E. 预防重大工程质量安全事故的发生() 。单选题16、证券营业部的损益管理大致包括(A. 统收统支、单独核算B. 分帐管理、计息、对帐、严禁信用交易、存取款自由C财务收入管理、财务支出管理、利润与利润分配管理D.财务收支管理)。多选题17、现行铁路运输价格种类繁多、结构复杂是由 () 因素决定的。A. 客观上铁路运输服务需求呈多样性B. 承担着繁重的建设筹资任务C国家铁路在经营管理体制改革中，强化财务管

40、理，划小核算单位D. 国家铁路具有调节产业布局、市场供求等国家宏观调控职能E. 铁路运输成本较高多选题18、会计师的基本条件包括 () 。A. 较系统地掌握财务会计基础理论和专业知识B. 能担任一个岗位的财务工作C较熟练地掌握一门外语D掌握并能正确贯彻执行有关的财经方针，政策和财务会计法规多选题19、以下关于预计财务报表的论述中，正确的是 () 。A. 预计财务报表属于财务预算B. 可以从总体上反映企业一定时期经营的全局情况C是控制企业资金、成本和利润总量的重要手段D其作用和历史实际的财务报表相同多选题20、下列各项中，属于申请设立代理记账机构应提供的证明材料有() 。A. 工商行政管理部门批

41、准的营业执照B. 机构的协议或者章程C从业人员身份证明、会计从业资格证书，主管代理记账业务的负责人具备会 计师以上专业技术职务资格的证明材料D.代理记账业务规范和财务会计管理制度1-答案： B 解析 价格垄断行为，是指经营者通过相互串通或者滥用市场支配地位，操纵 市场调节价，扰乱正常的生产经营秩序，损害其他经营者或者消费者合法权益， 或者危害社会公共利益的行为。 据此可知， 价格垄断行为是经营者实施的一种不 正当竞争行为。2- 答案： D 解析 D 套利定价技术最早被诺贝尔经济学奖获得者莫迪格里亚尼和米勒于 1956 年在资本成本、公司财务与投资管理一文中采用，并被后人以两位作 者各自姓氏的第

42、一个字母命名为“ MM定理”。它假设存在一个完善的资本市场, 使企业实现市场价值最大化的努力最终被投资者追求最大投资收益的对策所抵 消，揭示了企业不能通过改变资本结构达到改变其市场价值的目的。3-答案： D解析一般而言，财务管理的环节包括：财务规划和预测；财务决策； 财务预算；财务控制；财务分析、业绩评价与激励。4- 答案： A,C,D解析完全竞争市场的特征：市场上有许多经济主体，这些经济主体数量众 多，且每一主体规模又很小， 所以， 他们任何一个人都无法通过买卖行为来影响 市场上的供求关系，也无法影响市场价格，每个人都是市场价格的被动接受者。产品是同质的， 即任何一生产者的产品都是无差别的。

43、 条件使任何单个主体 对整个市场的影响减少至可以忽略不计的程度， 条件由于个别售卖者的产品和 他的竞争者完全一样，就使其不能以任何方法控制其价格。因此 B错误。5- 答案： D 混淆行为是指禁止擅自使用知名商品特有的名称、 包装、 装潢，造成和他人的知 名商品相混淆， 使购买者误认为是该知名商品的行为。 垄断行为是指公用企业或 者其他依法具有独占地位的经营者利用优势地位限定他人购买其指定的经营者 的商品，以排挤其他经营者的公平竞争的行为。 虚假表示行为是指经营者利用广 告或者其他方法，对商品的质量、制作成分、性能、用途、生产者、有效期限、 产地等作引人误解的虚假宣传。 诋毁行为通常是指损害或者

44、可能损害竞争对手的 商业信誉或商品声誉的虚假宣传， 即经营者通过捏造， 散布虚假事实对其竞争对 手的商业信誉和商品声誉进行恶意诋毁、 贬低，以削弱其竞争能力， 为自己谋取 不正当利益的行为，所以乙的行为符合诋毁行为。6- 答案： D 解析 解释型题目。题干的反常现象是“女装价格的上升导致其销量的增加”。 充分竞争性产品价格上升应该导致销量下降，A项无法解释题干现象；B项如果为真，则价格的变化不会对消费者产生影响，无法解释题干现象；C项只是部分女士的价值取向， 且对这部分女士来说， 该女装也很可能不是最贵的， 无法解释 题干现象；只有D项说明因为女装价格上升使顾客以为该女装的质量更好，从而导致了

45、销量的增加，解释了题干的现象。7- 答案： (1)B 公司将收到的环保设备的补助资金计入营业外收入存在不当之 处。 处理意见：购置环保设备的补助资金 50 万元， 应作为与资产相关的政 府补助，在收到时确认为递延收益， 然后自相关资产可供使用时起， 在该项资产 使用寿命内平均分配，计入当期损益。 (2)B 公司将应收账款终止确认存在 不当之处。 处理意见：由于是附追索权的转让， B 公司从银行收到转让款 时应将其确认为短期借款。 (3)B 公司将该短期公司债券投资作为现金等价 物列示存在不当之处。 处理意见：将该短期公司债券投资从现金等价物中 剔除( 或现金等价物中不应当包括该短期公司债券投资

46、 )。(4)B 公司在损益中确认 300 万元公允价值变动收益存在不当之处。处理意见：有关房产在转换日的公允价值和账面价值的差异 (1 000 万元- 800 万元= 200 万元)应计入 资本公积 /转换日之后的公允价值变动 (1 100 万元-1 000 万元=100万元)才能计 入损益 (公允价值变动收益 ) 。(5)B 公司将委托贷款作为持有至到期投资核算存在不当之处。 处理意见：应当将该委托贷款作为其他应收款 / 可供出售 金融资产核算。 (6)B 公司将该在建工程转入固定资产的时间和开始计提折 旧的时间存在不当之处。处理意见：在建工程应在达到预定可使用状态时转入固定资产，并从次月起开始计提折旧。暂无解析8- 答案： C暂无解析9- 答案：25%净经营资产净利率+ (净经营资产净利率-8%)X 37.5%暂无解析10- 答案： 答：首先要改进其数据汇总功能的缺陷， 把基础数据充分利用起来。 华光可以将业务