12月份财务工作总结

1、12月份财务工作总结12月份财务工作总结是一篇好的范文，感觉很有用处，希望大家能有 所收获。篇一：20XX年12月17日财务科个人工作总结对财务工作的查摆个人总结在过去的一年，对我而言是非常特殊而又有意义的一年，在这一年，我迈 入人生一个新的里程碑，在这一年，我率领财务组的全体同志在公司领导的关心 爱护支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将公司的财务工作推上了 一个新的台阶，以下是我在20XX年的个人总结报告：、不断加强政治理论及业务知识的学习，提高自身素质。作为一名共产党员，始终坚持把政治学习放在第一位，认真学习党的十八 大全会精神，深入贯彻落实十八大精神，在工作中牢固树立了爱岗敬业

2、扎实工作 的思想，把所学到的知识运用到自己的实际工作中， 在财务管理中努力做到在改 革和创新上有新的突破。作为财务组组长，深感作为单位财务主管和业务骨干，业务学习是非常重 要的，不仅要学习掌握国家有关财务政策法规， 还要结合财务制度的不断变革更 新自己的业务知识，只有这样才能适应新形式和新发展的需要， 所以自己对财务 专业的业务学习一直比较重视，经常请教上级主管部门，与同行沟通交流，并结 合实际进行学习和提高。、认真履行职责，努力做好财务工作。在公司领导的带领下，我带领科室同志能够按时保质完成各项财务工作, 能够及时准确的为局领导和各相关站所科室提供准确无误的财务数据和分析资料，思想汇报专题为

3、加强全局预算管理和财务管理，为领导当好家理好财，做好服务工作，做出自己的最大努力。力强监督检查，做好会计出纳工作，以人为本，加强会计出纳专业人员的 培训，进一步实现了会计出纳工作的规范化管理。做好预算的执行工作。组织编制上半年据算报表及其他相关报表，并做好 各项考核的财务工作。认真做好票据管理工作。对每一种每份票据都登记入账，使票据的发放、 使用、收回都进行票据帐登记，确保不在票据上出问题。三、存在的问题及今后努力的方向。通过这几年的工作，自己虽然取得了一些成绩，但离领导的要求和财务管 理的要求还有一定的距离。主要的问题有:1、由于财务工作的特殊性及复杂性，常常出现过于急躁的现象，有时缺乏 耐

4、心，处理问题有时过于情绪化等。2、由于平时忙于工作，对学习抓得不够紧，许多问题学习和探讨的不够, 远远没有达到财务管理的要求。今后努力的方向:1、改进工作方式方法，不断提高自身的素质，在财务工作中要注意协调能 力的培养，处理好管理与被管理的关系，处理好管理与服务的关系。2努力做好财务工作最全面的范文参考写作网站，树立和落实科学发展观, 发扬成绩，科学创新，努力做好今后工作。3继续做好会计基础工作，争取把财务管理上一个新台阶，同时，加大内部控制工作和内审工作。、只干工作，不善于总结，所以有些工作费力气大，但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考，逐步达

5、到事半功倍的的效果篇二：财务部12月份第1周总结及12月份第2周计划20XX年度财务部周报12月份第1周工作总结12月份第2周工作计划月份第1周重点工作计划完成情况。月份第1周数据统计表。月份第2周重点工作计划。4.需提交会议讨论决定的问题。5.提出的合理化建议。2.总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的问题汇总，至少在次周一 12点以前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有问题进行思考，准备相关资料，提 供解决方案。3. 各部门长所提出的问题必须在周会上进行决策，并做会议决议。2. 总经理助理在每周六收到各部门的周报时，要对各部门长提出的合理化建议汇总，至少在次周一 12点

6、以范文TOP 100前发给各部门长，各部门长必须在会前对所有合理化建议进行 思考，准备相关资料，提出解决方案。3.各部门长所提出的合理化建议必须在周会上进行决策，并做会议决议。篇三：20XX年12月财务科长述职报告范文20XX年12月财务科长述职报告范文尊敬的院领导、各位专家、各位同仁:下午好!非常感谢院领导多年来对我的关怀与信任，也感谢在座各位对我工作的支 持与帮助！两年来，在院领导的正确领导下，我院财务工作紧紧围绕医院总体目 标，严格按照“规范化、精细化”管理要求，着力加强收支管理、提升资金运营 效率，促进医院各项工作有序开展，财务管理工作取得了一定成效，多次迎接省 市税务、物价、财务等部

7、门检查并获得一致好评，荣获市卫生系统两年一度的财 务工作先进集体荣誉。现将两年来的工作情况汇报如下：、完善财务制度，规范工作流程。为规范财务会计行为，提高财务管理水平，做到有法可依、有章可循 ，进一 步建立、健全内部财务管理制度，在不断总结工作经验的基础上，完善原有财务 管理制度，建立和修订了内部管理制度41项、岗位职责18个及相关规定25条, 收集相关法律法规，整理装订成册，编制成长沙市中心医院财务管理制度汇编， 使财务人员的日常工作及操作流程有了更明确的规范与指导。、强化预算管理，注重实施成效。按照“统筹兼顾，量入为出、收支平衡“的原则，认真编制和执行医院财 务预算，同时，为了使院领导尽早

8、掌握医院业务发展状况，财务科实行“周报 制”，及时汇报各科收入完成情况。每季分析医院的经济运行形势及预算执行情 况，查找问题，提出应对措施，为院领导决策提供可靠依据，保证了年度预算的 顺利实施。每年向职代会通报财务预决算报告，增强财务公开透明度和民主理财 意识，让全院职工在关注自身经济利益的同时关注医院经济运行状况和未来发展 趋势。三、积极筹集资金，加速资金周转。通过对有限资金的合理调配，确保医院正常运转。为了缓解还贷压力，我 们多次与建行、交行联系申请并批准了医院亿元流动资金贷款转为固定资产贷 款，紧接着通过多方努力，与交通银行签订了项目资金贷款合同， 新增固定资产 贷款6000万元，另外追

9、加流动资金贷款3600万元，到目前为止，两年内归还原 固定资产贷款8000万元，外资贷款1450万元，偿还职工借款4270万元，新旧债务相抵后减少借款4570万元。并与医保科、医务科、保卫科等通力 协作，及时催缴医保中心及各项医疗欠款，加速资金回笼，确保职工工资、奖金、 福利的按时发放。四、加强资产管理，提高设备使用效率。随着医院规模不断扩大，两年来共投入设备资产 8370万元，目前医院总资 产达到亿元。我们进一步加大了资产管理力度，与总务科、器械科组成清查小组， 每年对全院的固定资产进行全面、范文写作细致的清查，并对报废、闲置资产制 订了严格的审批流程和管理制度。同时，强调申购设备时必须附有

10、详细的可行性 报告和成本效益分析；为了减少浪费，堵塞漏洞，财务科将建立贵重耗材监管盘 存机制，对设备和高值耗材的使用进行全程监控。五、加强人员队伍建设，提高服务意识。财务人员队伍庞大，岗位众多且分散，窗口服务一直是医院的热点和焦点 问题。为提高财务人员的综合素质和服务意识， 科室针对多班制情况组织财务人 员在业余时间分期分批培训学习、定期考试，考后统一公布成绩，组织讲评，将 成绩列入年度绩效考核体系并作为每年公开竞聘上岗的依据，极大提高了财务人员的业务能力和服务水平。六、完善物价管理，履行服务承诺。为了让人民群众便捷、清楚的了解医疗价格，增强医院价格透明度，财务 科主动与相关科室衔接，以多种形

11、式将药品和医用材料价格、医疗服务收费标准 向社会和患者进行公示；通过公开投诉电话、设立价格咨询服务台等渠道，认真 接受患者对医疗服务收费项目和标准的咨询，受理群众举报投诉、解答患者问题，及 时化解各种矛盾。过去两年，虽然取得了一些成绩，但仍有不少困难和差距，财务人员业务 能力和整体水平还有待提高，仍需提高认识，创新思维，开拓进取。20XX年的工作思路主要有以下三点:1、加强资产管理，收集整理资料，对近三年来购置的大型设备收入及费用 耗用情况进行统计，建立电子档案，进行成本效益分析和监测，为提高设备使用 效益提供切实可行的依据。2、合理控制费用成本，加强核算监督。针对医院目前运营成本较高的情况，

12、我们将进一步细化成本管理，开源节流。财务科将对房屋设备的维 修进行信息化管理，分项目设置台账，充分发挥财务工作监督职能。3、科学管理人员队伍，为有效调动工作积极性，强化服务意识，我们将对 窗口收费人员进行绩效考核，依据工作量、病人满意度、日常工作表现等量化指 标制定一系列绩效考评制度，考核结果与科室奖金二次分配挂钩。今年是启用新医院财务会计制度的第一年，医疗卫生单位将进入企业化管 理模式，我们将以此为契机，组织人员培训，更新知识，以适应新一轮会计改革 需要，用管理会计的头脑做好前景预测和风险评估，用财务会计理念做好事中控 制和运营分析，科学化管理、精细化操作，使财务管理在医疗改革中真正起到出

13、谋划策的作用。资料来源：datasbcl笆二;二三先汪案，高三机师结卩以师的教案n改：一 考业关首 -霊-的切价环轻学"积注教泛玄上远冒课课沃周疔:：二我S续：二致:勤主沟”二5A'"-,+_«”. .出色地-各项任"校Rib组织全组教师进一步；习熟* 材的体系和特"索新教材教学模*.组好新教材的研究*"全0师师提供“ 学习的平台和“。m:住指*.认；习贯彻”改”神，以贯彻*基础教程改革*核心，以研 9学重*促进教* G根本，以»教*二三团inyyim"Fi"三“”及时工作及析二."项学指标:主主活动.冬G师的示” “ B合,«慧”."组I围绕探索效”课”高照文史综合72加史对，科真学学科体知和思三习合感析态度=m：x = sS=i = 5SN N2S5问於.学习 比较积极主动.后 也很自觉当然与家 长监 督分不