项目建设重点难点分析

1、工程建设重点难点分析Revised by Hanlin on 10 January 2021工程建设重点、难点分析及措施第一节、施工准备阶段重难点分析本阶段的主要工作内容包括：生活区、办公区、生产区临时设施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准时、顺利的开展。因此，这个阶段应重点做好施工人员，临时设施的搭设，施工技术工作的准备，方案的制定，现场交接等工作。序号内容重难点分析措施1施工人员进场工程开始的施工，所以做 好施工管理人员和操作人 员的进场准备工作尤为重 要。在投标阶段，人力资源管理中心已对工程管 理组织机构人员做了统筹安排，劳务集中管 理中心已与相应劳务公司草签 了

2、施工协议， 中标后7日内即可组织施 工管理人员和操作 人员进场。2现场临设设施搭设由于进场后即需开始 工程的施工，所以临时设施 准备时间越短越有利于工 程施工的开展。在投标阶段，我们组织技术人员屡次进行了 现场踏勘，对生活区、办公区、生 产区分别 进行了布置。物资设备采购中 心已对临时设 施所需的物资、材料进行 了协调和预定。3现场交接由于该工程地下室面积大, 外轮廓形状不规贝给基坑 的平面及标高的移交带来 较大难度。此外，现场的临 时水、电及围挡等清点工作 量也较大。组织土建工长、测量人员、临时水电管 理人 员在业主及监理的组织下进行全面 移交，计 划在1天内完成施工现场临设 的移交。考虑

3、测量工作量较大，拟投入2名测量工程师和 5名测量工进行现场测量移交工作，方案2 日内完成测量交 接工作。第二节、根底施工阶段重难点分析板防水本阶段主要工作内容包括：垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶结合该阶段施工体量大、工期紧的特点，施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、 工期管理、平安管理、创优实施工作；现场施工重点做好基坑检测、底板无缝及大体积栓施工、外墙防水等施工工作序号内容重难点分析措施1水平及垂直运输管理本工程占地面积大、大量的 钢筋、模板原材及半成品现 场的水平及垂直运输是影响 工期的关键因素。现场配置塔吊多，块材料加工场 地不 集中，派专人进行塔吊及场地的 协调，使

4、 场地和设备得到充分利用。现场设置环形 通道，方便材料的水平运输2基坑变形记监测本工程基坑开挖较深，施工 期间基坑周边的何载较大， 给施工平安带来了较大隐 患，是现场平安管理的重点 内容之一在监督土方施工单位定期进行基坑监测的 同时，工程经理部单独组织测量 人员进行 观测，如发现异常情况及时 汇报，并采取 相关措施。3防水工程施工在监督土方施工单位定期进 行基坑监测的同时，工程经 理部单独组织测量人员进行 观测，如发现异常情况及时 汇报，并釆取相 关措施。防水工程施工经考察选择优秀的施工队伍，施工过程中进行全过程的质量 监督， 实行质量样板引路制度、挂牌制度等加强 质量控制。回填土施工前 做好保护层的施 工，回填土施工期间 全程跟踪管理，如发 现防水、防水套管被破坏及时派人进行修 复。4大体积混凝土工程本工程地下室底板及外墙 设计防水混凝土，抗渗等 级比较髙。此外，在底板 反梁及基坑等位置存在大针对大体积混凝土的特点，我单位将从混 凝土的原材选择和优化配合比、 混凝土施 工组织、混凝土的供应、浇 注、振捣、测 温、养护等方面釆取先体积轮。因此，大体积混 凝 土的施工是本工程技术控制 的重点内容之一。进的施工技术和措施来确保混凝土的施工 质量。5地下室回填土工程本工程地下室外墙填土深度 较深，回填土的施工质量对 整个地下室的防水及楼体周 边的道路等