修订隐患排查监管责任制度

1、附件：隐患排查监管责任制度第一条 为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患 （以 下简称隐患）的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减 少各类事故发生，特制订本制度。第二条 对事故隐患实行分部门管理和分级负责制。第三条 事故隐患的分类事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度,共分三类：一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全 生产事故的隐患。重大事故隐患：指随时可能导致安全生产事故发生的隐患。 特别重大事故隐患：指随时能够造成重特大安全生产事故， 而且事故征兆比较明显， 已经危和员工生命安全和财产安全的隐 患。第四条 事故隐患的处理方式一、一般性事故隐患：应要求有关单位限期排

2、除。二、重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产或停止使用 的强制措施决定，由生产技术部、安保部、机电车间等单位制定 有效的预防措施和整改方案， 按照整改方案的具体要求进行限期 整改。三、特别重大事故隐患：应立即做出停产或停止使用的强制 性措施决定，并和时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施， 由生产技术部、安保部、机电车间等单位制定有效的预防措施和 整改方案立即进行强制彻底整改。第五条隐患排查的分级：一、公司成立安全隐患排查组，由主管安全副总经理领导， 公司安保部负责具体部署和检查，生产技术部配合。二、车间成立安全隐患排查小组，由车间主任负责。三、班组成立隐患排查分队，由班组负责。四、员工本岗

3、位隐患排查。第六条隐患排查的频次：一、公司每月至少进行一次隐患排查。二、车间每周进行一次隐患排查。三、班组每二班进行一次隐患排查。四、员工每班进行一次隐患排查。第七条隐患排查的具体要求：一、公司隐患排查工作由主管安全副总带队，各单位负责人 组成。排查范围是各生产车间的所有设备、设施和工作环境。二、车间隐患排查工作每次人员不得少于两人，且必须由具备安全知识和排查能力的人担任，隐患排查范围是本车间内所有设备、设施和作业环境。三、班组每次排查人员不得少于两人，由班长和重要岗位员工联合对本车间内设备、设备、作业环境进行隐患排查。四、员工对本岗位负责的所有设备、设施、工作环境进行隐患排查第八条 安全隐患

4、排查责任的落实和上报一、公司对车间进行安全隐患排查，发现安全隐患和时下发 整改通知单，落实整改人、整改时间和验收负责人。二、车间发现隐患后应立即制定整改措施、时间和负责人， 限期整改。对于本车间不能自行整改的隐患应上报公司安保部。三、班组排查出的隐患，能整改的争取在本班内进行整改， 本班内不能整改完成的移交到下班进行整改； 班长不能整改的上 报车间主任，车间主任负责制定整改措施、落实整改时间和负责 人。四、员工负责每班本岗位的隐患排查工作，发现安全隐患能 整改的立即整改，不能整改的和时向班长汇报。五、安保部安全员每天对生产单位进行安全隐患巡查，发现 问题和时下发整改通知单，落实整改负责人，明确整改时间和验 收负责人。第九条 安全隐患排查责任追究一、公司领导安全巡查查出的安全隐患，安保部不能在 24 小时之内采取措施落实或下发整改通知的， 每次扣罚安保部安全 考核分 1 5 分。二、公司安保部检查出的隐患，对设备、设施、工作环境所 属的负责人扣罚 1 5 分。三、安保部下发到车间的安全隐患整改通知，车间不按时整 改，根据隐患类别每次扣整改负责人安全考核分1 5 分。四、安保部下发到班组的安全隐患整改通知， 班组不落实的，- 3 - / 4根据隐患类别每次扣班长安全考核分 1 5 分。五、安保部下发到员工的安全隐患整改通知， 员工不落实的， 根据隐患