压铸7S管理手册

1、压铸7S管理手册一、现场7S1,化分7S区域，规定责任人。责任人必须负责当天的所在区域的卫生和材料摆放。2,作业员每天上班提前十分钟到生产车间，作生产前准备和两班交接。排队召开班前会，听车间负责人班组长作当天的工作安排和作业标准。3,下班提前十五分钟，对生产的产品进行数量清点和品质确认，并作好标识。把工作区域卫生清扫干净，材料摆放整齐包括机台保养和工具摆放，把生产中的一些情况和下一班交接清楚并填写好相关记录，如设备点检表等。由班组长确认前方可下班。4,生产的产品以品管确认的合格产品计算工资。对生产不良品超过5%的要对相关人员作相应的处分包括作业员，品检，班组长等。5,对生产中发现重大问题和提出

2、有价值的建议的人员作相应的奖励6,每月各班组经过各方面考核(如生产的产量,质量,工作激情,工作纪律等)评选出一位优秀员工,进行一定的奖励.提高员工的积极性。7,员工必须按作业标准进行工作。8,现场各区域都要标识清楚，如什么产品，是良品还是不良品，产品的生产状态是什么。，二、品质1,对生产中常见的产品品质问题点,经客户,品检,生产等相关人员共同讨论，签定一些结构样和限度样板，放在样板柜，作生产比对。2,修机，修模，停机，换模后，生产正常的前三模产品，压铸班组长自检OK后，填写好首检送检单，交品检处作首检。经品检确认后，在产品上贴上首检合格标签，放在压铸工作台上，并作好相关记录。生产方可进行。3,

3、如果品检在生产中发现异常，应填写品质异常单，交生产班组长处，班组长应及时分析，有把握处理的，快速处理，在一小时内无法处理的及时上报主管处。主管应利用一切资如召开会议讨论，和其它部门沟通等快速处理，如要停产四小时以上的，要上报经理处，并对生产现场妥善安排。所有的品质异常单，在主管必须有存根。作为员工计时的依据。4,每班下班前应留一模完整的产品，自检后放在工作台上，交接给下一班。并作好交接记录。5,每班生产的产品，应作好标识(如产品名称,数量,生产日期,班别,状态等)，由品检确认合格后，贴上合格标签，方可计算工资。6,品检应致少每半小时要到现场，按一定比例抽检一次，并作好巡检报告。7,员工和班组长

4、应不定时对生产的产品进行检验，有问题可向品检咨询或上报。8,订单生产完成的前三模产品，交品检处检验，并填写好末检单。品检检验OK后，下模保养。有异常在末检样品上标识好，交生产班组长处，班组长应填写模具维修单，由主管审核后，连同样板交模具师傅维修。三、设备1,作业员不可随意调试机台，班组长调好机台后，应作好记录。2,如人为的造成机器或模具损坏的,要视情节作相应的处分.3,发现设备异常后要及时上报班组长，班组长在一小时内无法改善的上报主管处。主管分析处理时间超过四小时的要上报经理。4,作业员随时负责自已所在7S区域干净整洁，并填写好设备点检表，班组长要随时随地检查。5,模具要编好模号，放在模架上相

5、应位置。并在模架上作好标识注明模具产品名称，料号，客户等，以便查找。6,模具上机生产前，要先对模具检查，确认OK后再上机生产。7,在生产中发现模具，机器异常。班组长要及时处理，模具异常要填写好模具维修单，交主管审核后，拿样板和单一起交模具师傅维修。模具师傅应签上修复时间，作员工计时的依据。8,生产完成品检末检OK后,应把模具保养好,放回模具架上指定位置.需维修待修复好后再保养放回模具架上指定位置。四、工艺1,每款产品在试产试样OK后，都及时制定出合理的作业指导书和参数控制表及标准产能，作业员要严格按照工艺文件去工作。2,在生产中发现有工艺不合理的，可向班组长反映，不可私自更改。班组长上报主管讨

6、论后再决定是否更改。五,培训1,定期对员工作一些生产相关的培训。如操作技能，生产平安，工作纪律等，搞员工的工作激情和劳动技能。使生产效率更高，质量更好。总结：任何一种制度，不是说某个人说是怎能样就是怎样，它要所有人都认同，不断完善改良才是一种好制度。制度是约束人的行为，使人为某一个目标，共同开展的过程，这是我对制度的认识。7S检查表1整理项次查检工程查检状况自我评价1通道状况有很多东西，或脏乱0分虽能通行，但要避开，叉车不能通行1分摆放的物品超出通道2分超出通道，但有警示牌3分很畅通，又整洁4分2工作场所 的设备、材料一个月以上未用的物品杂乱放着0分角落放置不必要的东西1分放半个月以后要用的东

7、西，且杂乱一周内要用，且整理好3日内使用，且整理很好3办公桌作业台上、下及抽屉不使用的物品杂乱0分半个月才用一次的也有1分一周内要用，但过量当日使用，但杂乱桌面及抽屉内均最低限度，且整齐4材料货架状况杂乱存放不使用的物品0分材料货架破旧，缺乏整理1分摆放不使用但整齐材料货架上的物品整齐摆放摆放为近日用，很整齐5库 房塞满东西，人不易行走0分东西杂乱摆放1分有定位规定，没被严格遵守有定位也在管理状态，但进出不方便任何人均易了解，取料也方便2整顿项次查检工程查检状况自我评价设备、机器、仪器破损不堪，不能使用，杂乱放置0分不能使用的集中在一起1分能使用但脏乱能使用，有保养，但不整齐摆放整齐、干凈，最

8、正确状态2工器具不能用的工具乱放0分勉强可有的工具多、均为可用工具，缺乏保养1分均为可用工具，缺乏保养工具有保养，有定位放置工具采用目视管理3库房材料无分类杂放在一起0分分类摆放实时处理，但有区分及标识1分只有分类标识，但保管方法不好保管有定位标示保管有定位，有图标，任何人均很清楚4图纸、作业标准书过期与使用中杂在一块0分不是最新的，但随意摆放1分是最新的，但随意摆放有文件夹保管，但无次序有目录，有次序，且整齐，任何人很快能使用5文件档案零乱放置，使用时没法找0分虽显零乱，但可以找得到1分共同文件被定位，集中保管以标准化处理而方便检阅明确定位，使用目视管理任何人能随时使用3清扫项次查检工程查检

9、状况自我评价1通道有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物0分虽无脏物，但地面不平整1分水渍、灰尘不干凈早上有清扫 使用拖把，并定期打腊，很光亮锅炉房、设备2作业场所有烟蒂、纸屑、铁屑、其它杂物0分虽无脏物，但地面不平整1分水渍、灰尘不干凈零件、材料、包装材存放不妥，掉地上使用拖把，并定期打腊，很光亮锅炉房、设备3办公桌操作台文件、工具、零件很脏乱0分桌面、操作台面满布灰尘不干凈。1分桌面、操作台面虽干凈，但破损未修理桌面、台面很干凈整齐除桌面外，椅子及四周均干凈亮丽4窗、墙板天花板窗、墙板破烂无清扫0分墙板破烂但仅应急简单处理1分乱贴挂不必要的东西还算干凈干净亮丽，很是舒爽5设备工具仪器有生锈0分虽无生

10、锈，但油垢1分有轻微灰尘保持干凈使用中防止不干凈措施，并随时清理4清洁项次查检工程查检状况自我评价1通道和作业区没有划分0分有划分，但不流畅1分划线感觉还可划线清楚，地面有清扫通道及作业区感觉很舒畅2地 面有油或水0分油渍或水渍显得不干凈1分不是很平经常清理，没有脏物地面干凈亮丽，感觉舒服3办公桌作业台椅子架子会议室很脏乱0分偶尔清理1分虽有经清理，但还是显得脏乱自己感觉很好任何人都会觉得很舒服4洗手台厕所等容器或设备脏乱0分破损未修补1分有清理，但还有异味经常清理，没异味干凈亮丽，还加以装饰，感觉舒服5办公用品库房阴暗潮湿0分虽阴湿，但加有通风1分照明缺乏照明适度，通风好，感觉清爽干干凈凈，

11、整整齐齐，感觉舒服5素养项次查检工程查检状况自我评价1日常7S活动没有活动0分虽有清洁清扫工作，但非7S方案性工作1分开会有对7S宣导平常做能够做行到的活动热烈，大家均有感受2服 装穿戴脏，破损未修补0分不整洁纽扣或鞋带未带好工作服，上岗证按规定佩戴按规定着装，并感觉有活力3仪 容头发不修边幅又脏0分头发、胡须过长上两项，其中一项有缺点均按规定整理感觉精神有活力4行为标准举止粗暴，口出脏言0分衣衫不整，不守卫生自己的事可做好，但缺乏公德心公司规那么均能遵守主动精神，团队精神5时间观念大局部人缺乏时间观念0分稍有时间观念，开会迟到的很多不愿时间约束，但会尽力去做约定时间会全力去完成约定时间会提早

12、去做好6平安项次查检工程查检状况自我评价1平安教育宣传活动是否有平安宣传活动0分人员操作有按平安规程作业。员工思想中有平安意识。有开展火警逃离演示。有成立消防救灾队伍，且分工明确。2平安生产上岗作业，员工思想情绪稳定，作业准备充足。0分有正确按规定穿戴劳动防护用品。有严格遵守劳动纪律的平安生产规章制度。特种设备无操作证人员不准独立上岗作业。领导无违章指挥作为，工人无违章作业现象。3消防平安有建立健全消防制度。0分展开防火平安宣传教育，普及消防知识。消防设施有专人检查与防护。消防通道有无阻塞、占用消防设施有无定期更新方案4设备平安有无设备平安检测保养方案。0分非电气维修人员不得维修动用电气设备。

13、操作危险设备严禁做与工作无关的动作。遵守设备平安操作规定。设备操作完毕必须切断电源、汽源、清理场地。5平安观念大局部人缺乏平安观念0分对平安规章制度不熟悉，在思想上没有平安检查意识。稍有平安观念，有操作违规现象员工平安观念很强，能自觉遵守操作规程。人人具有生产为了平安，平安为了生产的观念。7、节约序号项 目检查细那么总分扣分说明检查方式得分1办公设施、辅助设施饮水机、碎纸机、电水炉等电器无人时应关掉。15每1处不符合扣1分。查看现场2文件载体能使用电子信息化传递的文件资料尽量不使用纸质文件。10每1处不符合扣1分。查看现场3节纸、节水草稿应使用废复印纸、打印纸打印；一般文件应不用精细打印模式。

14、非重要文件要采用双面打印。15每1处不符合扣2分。查看现场4个人取水，不能过量。下班时水杯中不能存留大量的水。开会和培训时，应放置小瓶水，以免喝不完。10每1处不符合扣2分。查看现场5办公区的所有水阀、水龙头都应是完好的，不允许滴漏或长流水。10每1处不符合扣2分。查看现场6节电办公室工作人员下班时应关闭电源开关，不能让电脑、电视等成为带电待机状态。15每1处不符合扣2分。查看现场7工作人员按规定正确使用电器设备。10每1处不符合扣2分。查看现场8下班后关闭所有不使用的电器设备。15每1处不符合扣2分。查看现场9合计1007S管理细那么为了进一步加强管理，提高工作效率，维护好生产车间及办公区的

15、平安与卫生，强化平安意识和标准化管理，创造一个干净、整洁、舒适、合理、平安的工作和生活环境，形成良好的企业文化，更好的树立企业形象，特制订本细那么，公司全体员工必须遵照执行。一、办公区“7S管理细那么一整理1、 桌面及文件筐内不得摆放非办公用品。2、 将长期不使用的文件资料编号归类、放置文件柜。3、 将已无使用价值的办公用品、文件资料、工具及时去除。二整顿1、 办公设备布局合理，有定位，干净整洁。2、 地面、窗台、墙壁整洁无污物，无卫生死角。3、 桌椅等定位放置，外观整洁，抽屉内无杂物。4、 桌面布置合理，整齐洁净无灰尘。5、 将文件进行分类标识，定置放入文件框中。6、 文件柜编号、柜内文件、

16、资料摆放整齐有序，有文件清单、无杂物、灰尘。7、 电脑线、 线扎紧、固定好，不零乱。8、 办公用品定置摆放。三清扫、清洁1、 划分区域，指定责任人。2、 纸篓筐和垃圾筒要及时清理。3、 外出办事或下班均将椅子推进办公桌下。4、 室内地面、墙、桌子、椅下、办公用品及室外走廊的玻璃、墙面等整洁、干净。5、 室外环境卫生要及时清扫、保持清洁。四平安1、 办公室内外不乱接、乱拉电线。2、 下班后随时关闭各电源开关。五修养1、 上下班、开会不迟到，工作时间不准闲聊、聚堆，按时完成工作任务。2、 不得在办公室内大声喧哗。3、 接 时：（1） 响铃时尽快拿起话筒，在 铃声响起三次内必须有人接听 ，以免引起

17、客户失望或不快。（2） 语言标准，接外线时应说“您好，天康公司，接内线时应说“您好，某某部门或车间。（3） 通话时如有客人进来，不能置之不理，应该点头致意，并礼貌的说“请您稍等。4、 打 时：1通话时应说“您好，我是天康公司XXX，。 2通话要简明扼要，以免耗时浪费资金。 3注意理貌，维护公司良好形象。4、 上班期间不得吃零食，不能喝酒，不能嬉戏打闹。5、 上班期间必须佩带工牌，着装整洁得体，不准随意敞怀。6、 女职员上班提倡化淡妆，头发整洁，不留长指甲，饰物佩戴得当；男员工不留长发，不染发，不蓄须。7、 夏季女士不得穿无袖衣、超短裙及奇装异服，男员工不准穿短裤、凉拖不准赤足上班。8、 在上班

18、期间，要使用礼貌用语。9、 员工在遇领导或客人、参观队伍时，应礼让，靠右行，防止在队伍中穿行。10、除指定吸烟区外，其它区域禁止吸烟，违者罚款500-1000元 注：宿舍参照办公区?细那么?执行。二、食堂“7S管理细那么一整理、整顿1、 物品干净，且摆放合理，地面整洁干净无杂物。2、 餐厅内凳子放置桌子下面，桌椅摆放整齐。3、 所有器皿及菜肴均不得与地面或污物接触。二清扫、清洁1、 桌面凳子没有油污、灰尘、杂物，随时保持清洁。2、 地面没有饭渣、碎屑，且随时保持干净。3、 剩饭桶每天必须清倒，清洗干净。4、 所有餐具必须洗净，每天消毒2-3次。5、 垃圾及时清倒，地面干净整洁没有油污。6、 炉

19、灶干净没有灰尘。7、 所有放置食品的容器必须干净。8、 中午就餐时必须放置一个剩饭桶和一个放餐盘的容器。9、 后堂内不得存放腐烂、坏损的粮食或菜。10、工作厨台、厨柜下及内侧，厨房死角，应特别注意清扫，以免遗留物腐烂。三平安1、 按说明书正规操作各类电器。2、 不能烧空锅、空火，不能将易燃易暴物放在炉膛附近。3、 随时检查煤气罐、水龙头，防止漏气、跑水现象发生。4、 下班时关闭所有电源，并检查门窗是否关好。四修养1、 食堂人员在做饭时必须穿指定服装，戴帽子，将头发束在帽子内。2、 食堂人员服装、帽子、袖套整洁，不得留长指甲，勤洗手、勤理发、勤洗衣、勤洗澡。3、 不得在厨房内躺卧或住宿，亦不许随

20、便悬挂衣服及放置鞋物或乱放杂物。4、 厨房工作时，不得在食物或食器的附近抽烟、咳嗽、吐痰、打喷嚏，必须喷嚏时，要背向食物用手帕或卫生纸罩住口鼻，并随即洗手。5、 厨房工作人员不得对打饭员工不礼貌、吼叫、辱骂等行为。6、 员工在进餐时要自觉排队，互相礼让。三、卫生间“7S管理细那么一整理、整顿1、 清洁具摆放整齐。2、 所有台面干净整洁无杂物、无灰尘。二清扫、清洁1、 地面干净整洁。2、 墙面及隔档四周干净无灰尘、污物3、 洗手池随时保持干净无污垢4、 镜面干净透亮无污物5、 便池内干净无污物、无异味三修养1、 便后，自觉冲厕。2、 洗手池洗手后，要自觉清理干净。3、 不乱扔杂物等，保持卫生间的

21、清洁。四、车间“7S管理细那么一整理车间现场和办公室不得存放与生产、办公无关的物品。已不使用或无法使用的物品应尽快清出现场，以防影响生产或有碍观瞻。二整顿1、 物品摆放要定位。2、 存在于现场的与生产有关的物品原辅料、设备、工具等要定置、定量存放，并根据需要做出明确标识。3、 现场工作记录要定位放置、摆放合理。需现场悬挂的表格及相关文件要排列整齐，保持清洁。4、 有管理告示板主要工作要点、根本技能要求、通知、工作方案等。5、 清洁卫生用具，劳保用品按要求定点、整齐、集中放置。一些防毒用品要进行特别标识。三清扫、清洁1、工作现场1地面、楼梯、工作间等处干净无污物，无杂物，地面粉尘不得超过0.1厘

22、米。2消防栓、灭火器等消防设施要保持其清洁。3原料推车保持清洁、摆放整齐。 4鼠饵按照规定投放。 5库房码垛整齐，跺位上没有长期沉积的灰尘，地面没有明显的原料散落痕迹。 6主动对零散的原料进行回收，防止浪费。 7设备按照保养维修方案做好日常的清理和保养工作。 8室外囤积原料做好防雨措施，不使用的防雨篷布要及时进行整理。 9室内室外竹夹板及时清理，摆放整齐。 10室外晾晒场地沟内无杂物及霉变原料。2、门、窗、玻璃1门窗玻璃保持完好。2门窗定时清洁，不允许有积垢、灰尘、霉斑。3玻璃要光亮干净，不能有明显污痕、油渍。3门窗玻璃不能乱贴、乱画。3、墙壁、顶棚1墙壁天花板要保持干净，不准有污痕，不准有灰

23、尘、蜘蛛网。2墙壁瓷砖、天花板要结合紧密，不能有大裂逢、漏洞。3禁止在墙面上乱涂写及张贴不必要的物品。4墙上钉放的标识、镜框位置布局要合理，且保持清洁。5墙面有鼓皮、爆皮要及时处理，以防脱落积垢。4、地面包括室内外、下水道1地面上要求干爽清洁，不允许有杂物，不能留有死角。2地面、尤其是设备周围地面，应无明显粉尘、污渍、油渍。3地漏及下水道畅通，无明显积垢、污物。5、设备1生产设备无明显锈迹，无污垢，无粘着物，无杂物、蛛网等。2不锈钢设备外表要求光亮干净，无明显污渍、油渍。3设备外表不得有油漆脱落。4设备及其台面上不得有不应放置的物品。5维持维修现场整洁。开始工作前做好现场卫生维护的准备工作。如

24、机台周围铺纸板，放置油桶、备件盘等。在拆卸设备时，要将零部件及时归位存放。工作间歇或完成要立即整理现场。维修完毕，要对维修的设备、工具进行清洁，保持其清洁。6、维修间标准1备件架子、工具柜、工作台、砂轮机等要定位放置，保持干净整洁。2常用备件及机务料等分类定量摆放，有明确标识，备件保持干净，不常用的备件要放入备件库内。3待修物一律放于工作台上，如工作台不便放置也可放在地上，但必须摆放整齐且不影响其他工作，修理完后要及时清理现场。4工具用完后要擦试干净并整齐有序地摆放在工具柜内，保证使用时伸手可及，不耽误工作时间。5工具领用有记录、有责任人，有工具台账，账物相符。6个人物品除水杯外一律放入柜内，

25、桌面上不得有与工作无关的物品。7、仓库现场1仓库内整体布局合理，货架合理放置，物料堆放整齐，标识清楚。2物品要分类定量摆放，要有数量、出入库等信息记录，保持账务卡相符。必须保持储存物以及标识牌清洁。3化工或有毒有害物品必须按相关规定隔离分类码放，做出有毒有害标志。其他物资存放也要符合相关文件标准。4仓库内相关的办公现场及库内墙壁地面、门窗玻璃执行相关文件标准。5废弃、过期、无法使用或不再使用的物资、设备等要有特定区域存放，做出标识并上报处理。8、化验台标准（1） 药品架保持干净，各种药品，要摆放有序，便于取用；试验仪器摆放有序，外表保持干净，测试准确灵敏。（2） 药品标签说明完整，无过期药品。

26、（3） 工作台、桌椅等定位放置，外观整洁，抽屉内无杂物。（4） 各种与化验有关的文件和质量记录放于定制的位置。9、绿化区（1） 绿化带要经常整理、浇水。（2） 绿化带内杂物、落叶等要及时清理。（3） 绿化带树木统一粉刷防虫害石灰。10、施工大修技改现场标准（1） 将施工现场明确划分区域，应用的建筑材料、待安装的设备、零部件物品及废物分区域放置，放置要求整齐、标准，有必要的设置标识牌。（2） 拆装后，遗弃现场的纸屑、废料等，当日及时清理干净，量大的废弃物应集中堆放，尽快处理。（3） 施工中，已不再使用的工具，物品及时去除，保持现场空间整洁，不杂乱。施工中要保持地面干净，对因施工而污染的地面施工结束后，要及时清扫干净。（4） 需要隔离或防护的现场应在施工前做好隔离或防护措施。11、休息室/夜间值班室（1） 室内必备的物品如凳子、桌子、衣架等摆放要定置定位并保持清洁。（2） 室内不得存放不必要的个人用品。（3） 值班结束后，整理被褥、枕头，将床单铺展。（4） 每日