版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安 全 奖 罚 制 度 为表彰和奖励先进典型,批评和教育违章违纪人员,严格落实各项规章制度和安全操作规程,防止生产安全事故发生,制订本制度。1、表彰及奖励:(1)较好地完成安全生产目标,遵守各项规章制度,未发生伤亡事故的班(组)及人员,年终给予表彰和物质奖励。(2)对在改善安全生产条件、防止生产安全事故、参加抢险救援等方面取得显著成绩以及举报生产安全事故、安全生产违法违章行为和重大安全事故隐患的有关人员给予表彰和物质奖励。(3)对专职从事安全管理的人员,建立激励保障机制,对严格履行安全管理责任制,安全管理成绩突出,全年未发生事故的,年终给予表彰和物质奖励。2、批评及处罚(1)进入施工场地不戴安
2、全帽,一次罚款20元;(2)不按规定戴防尘口罩,一次罚款10元;(3)酒后上班或上班期间喝酒,一次罚款20元;(4)上班穿拖鞋,一次罚款5元;(5)上班迟到、早退罚款5元,旷工罚款30元;(6)开会迟到、早退罚款5元,缺席罚款20元;(7)不服从工作安排,拒不改正违章违纪行为,一次罚款50元,严重者予以解聘;(8)违反规定,导致单位被有关部门罚款的,应承担相应罚款的10%;(9)违反规定,导致生产安全事故发生,由有关部门追究相应的法律责任;(10)违反其他规定,罚款由本单位安全管理机构集体研究决定。安 全 生 产 会 议 制 度 为落实安全生产主体责任,加强安全生产管理,消除事故隐患,防止生产
3、安全事故发生,保护职工安全和健康,制订本制度。1、每月度由主要负责人召集相关管理人员召开一次安全生产会议,排查治理隐患,研究、部署安全生产工作,保证安全生产投入有效实施。2、每季度召开一次全体职工安全生产会议,宣传贯彻安全生产法律、法规和方针、政策,落实安全生产管理制度、岗位责任制和安全操作规程,表彰先进,批评违章人员。3、严格落实班前会制度,每班前由班(组)长组织本班(组)职工开会,安排有关工作,要求职工遵守规章制度和操作规程。4、不定期召开安全生产会议,及时研究解决生产中出现的重大问题。5、每年召开两次职工代表大会,听取工会和职工的合理化建议和要求,适时修改、完善安全生产目标管理制度。6、
4、贯彻作业规程、应急救援预案、操作规程和各类安全生产管理责任制度,组织管理人员开会会审,并组织职工进行学习贯彻。7、按时参加有关部门组织召开的各类安全生产会议,并及时传达会议精神。8、各种会议应做好详细记录。 安 全 培 训 考 核 制 度 为提高职工安全素质,保护职工的安全和健康,制订本制度。1、主要负责人、安全管理员必须按国家和省的有关规定参加不少于72学时的培训,经考核合格取得安全资格证书后方能上岗,并按规定参加复训,每年接受再培训不少于16学时。2、特种作业人员必须按国家和省的有关规定参加培训,经考核合格取得特种作业操作资格证书后方可上岗,并按规定参加复训。3、新工人上岗前必须接受不少于
5、40学时岗前三级培训,掌握安全操作技能、职业病防治知识和应急措施,并由有经验的老职工带领指导。4、在岗职工每年必须接受不少于20学时的安全生产再培训。5、职工调整工作岗位或离岗一年以上重新上岗的,应重新接受安全生产培训。6、采用新工艺、新技术或使用新设备、新材料时,应对职工进行专门培训。7、每月召开一次职工安全会议,每年组织两次全员安全教育培训。8、每班前由班(组)长组织召开班前会,确保职工遵守安全操作规程。9、积极参加上级有关部门组织的各类安全生产教育培训会议、活动。10、各类安全教育培训应做好记录,培训后应进行考核,教育培训记录和考核资料应归档保存。安 全 检 查 制 度为加强安全生产管理
6、,有效排查整治安全隐患,预防生产安全事故发生,落实企业主体责任,制订本制度。1、主要负责人每月至少组织一次由管理人员参加的全面安全生产大检查,及时消除事故隐患,检查情况应记录在案。2、严格落实领导带班制度,带班领导按规程对各岗位安全生产管理制度和安全技术操作规程的执行情况、安全生产情况进行检查,发现职工违章作业应当及时制止或纠正,发现安全生产问题,应及时处理,不能处理的事故隐患,应立即报告有关负责人,并采取有效措施,防止事故发生。检查处理情况应记录在案。3、班(组)长在当班作业前,应首先对工作环境的安全状况进行全面检查,发现问题,应及时处理,不能处理的,及时报告有关负责人,并采取有效措施,防止
7、事故发生。4、电气、机械、运输等设备运行前,由专职人员对其安全状况进行检查,发现问题,应及时排除,不能处理的,及时报告有关负责人,并采取有效措施,防止事故发生。检查处理情况应记录在案。5、主要负责人应组织有关管理人员进行安全生产大检查,及时消除事故隐患,并记录在案。6、严格落实大风、大雨、大雪、大雾等恶劣天气期间及汛期安全生产检查,防止物体打击、坍塌、泥石流、滑坡等事故发生。8、配合上级有关部门的安全检查,及时处理检查出的安全隐患,并记录在案。安全生产事故报告和调查处理制度为有效组织生产安全事故抢险救援,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,制订本制度。1、生产安全事故发生后,事故现场有关人员
8、应立即报告主要负责人,情况紧急时可直接向安质科和有关部门报告。2、主要负责人接到事故报告后,应立即赶到事故现场,启动事故应急救援预案,组织抢救。并在一小时内向安监部门和有关部门报告,不得迟报、漏报、谎报和瞒报。3、妥善保护事故现场和相关证据,事故抢救过程中确需移动现场物件的,应做好标记和记录。4、落实资金用于抢险救援、善后处理和医疗费用。5、积极配合有关部门进行抢险救援、善后处理和事故调查,接受调查询问,如实提供相关资料、文件等。6、保证通讯、信息畅通,及时上报事故处理有关信息。7、按照“四不放过”原则,严格执行事故处理决定 ,处理事故责任人,认真分析事故原因、吸取事故教训,严肃教育职工,落实
9、防范和整改措施,防止类似事故的再次发生。8、建立值班制度、举报电话。任何人都有举报事故的权利和义务,对举报事故及隐患和在事故抢险救援中的有功人员给予奖励。应急救援预案和应急救援体系管理制度为有效组织生产安全事故的抢险救援,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失,制订本制度。1、制订和完善生产安全事故应急救援预案,按规定组织有关管理人员会审,并组织职工进行学习。2、建立应急救援组织,完善应急救援体系,成立应急救援队伍,配备兼职救援队员。3、安排专项资金,配备必要的应急救援器材、设备。4、每年组织一次应急救援演练,定期组织救援队员开展训练,并做好记录。5、严格落实值班制度和事故报告制度,按规定及时上
10、报生产安全事故。6、事故发生后,主要负责人应立即赶到现场,启动应急救援预案,组织抢救,相关人员应支持、配合事故救援。7、对举报生产安全事故、防止生产安全事故发生或参加抢险救援的有功人员给予表彰和奖励。事故隐患排查整改制度为落实企业主体责任,加强事故隐患的排查整治,防止生产安全事故发生,制订本制度。1、主要负责人和安全管理员应加强安全生产定期和日常检查,排查事故隐患,并采取有效措施,及时整改。2、职工发现事故隐患,应立即向有关负责人报告,有关负责人应及时处理。3、对上级部门检查出的事故隐患,应按要求及时整改结束。特殊情况下不能按期完成整改的,应在整改期满前10日向有关部门报告。4、对整改难度大、
11、短期内难以排除的事故隐患,应立即停止危险区域作业,撤出作业人员,采取有效安全措施,报安质科或其他有关部门备案。5、重大隐患整改必须制订整改方案,组织有关管理人员进行会审通过,并组织整改人员学习,方能按方案进行整改,并报安质科或其他有关部门备案。6、事故隐患整改结束后,应组织有关管理人员和整改责任人进行验收,对上级部门要求整改的事故隐患,要有上级部门人员参与验收。验收合格,填写复查验收意见,方可销号。7、严格保障安全投入,落实专项资金用于事故隐患整治,资金使用情况应做好登记。8、事故隐患排查整改情况应有详细记录,由检查人员、整改责任人、复查验收人员签字保存。安 全 技 术 交 底 制 度为了使职
12、工在各分项工程施工和不同工种作业中都能明了各自的工作环境和施工特点及应采取的安全措施,特制定本制度:一、单位工程开工前必须进行安全技术交底,公布现场一图五牌(施工现场平面布置图、工程概况牌、安全生产牌、文明施工牌、管理人员名单及监督电话、消防责任牌);公布本工程安全技术措施;安全生产指标。二、安全技术交底应向下分级进行,最终落实到操作人员。三、安全技术交底必须有针对性、指导性及可操作性,交底双方需要书面签字确认。四、分部分项工程书面安全技术交底,由项目专业工程师向各工种班组长交底,并履行书面手续。安全技术交底必须定期或不定期地分工种、分项目、分施工部位进行。五、各级安全技术交底工作必须按照规定
13、程序进行,并履行书面交底签字手续,接受交底人必须全员在书面交底上签字确认,相关责任人各执一份。六、工班长向作业班组交待任务时,必须进行安全技术交底,班组长每天要向工人进行工(班)前安全讲话,对每天作业的施工要求、作业环境等进行安全交底,并做好记录,履行签字手续。七、各工种应以各工种特殊要求制订出防火、防坠落、防物体打击、防机械伤害、防触电等各针对性的安全技术交底,并向其进行书面交底并由被交底人在交底书上签字检查。八、各施工班组及各工种在没有安全技术交底前有权拒绝上岗,凡强迫职工上班者,视情节轻重,严肃查处。九、固定场所工种可定期交底,非固定作业场所工种可按每一分部工程或定期交底,新进场工人(班
14、组)必须交底后再上岗。十、工程项目出现以下情况时,专业工程师必须及时对班组进行新的安全技术交底:1、实施重大和季节性技术措施; 2、更新仪器、设备和工具,推广新技术、新工艺,使用新材料;3、发生因工伤亡事故、机械损坏事故及重大未遂事故;4、出现其他不安全因素和安全生产环境发生变化。十一、项目安全管理部门负责监督安全技术交底的执行情况,并对安全技术交底书进行备案。十二、安全技术交底涵盖以下内容:1、工程名称;2、施工单位名称;3、施工部位;施工班组名称或隶属分包单位名称;4、交底时间;5、分部分项工程名称;6、施工安全纪律;7、施工环境简介(要说明危险点、危险源);8、针对危险点采取的防患措施;
15、9、交底人签字;10、有关安全操作规程和防护标准;11、接受交底人签字;12、一旦发生事故如何采取避险和急救措施;13、交底审核人员签字(一般为交底人的直接领导)。安 全 生 产 管 理 制 度1、 必须坚持“安全第一,预防为主”的方针,建立健全项目总分包安全生产保证体系,并实施安全生产方针目标管理。2、 实行安全生产责任制,实施分级管理、分层负责,总分包各负其责。3、 执行安全技术措施审批制,执行安全技术分层交底制,采用的安全技术方案、措施要科学、实用、规范、标准。4、 坚持执行劳动安全生产教育培训制度,各级管理人员、新进场工人、特种作业人员等必须经安全教育培训,持合格证上岗,未经安全教育培
16、训的人员不得上岗。5、 所有施工人员在施工工程中,必须遵守安全生产的有关法律、法规和建筑行业安全规章、规程,严格落实安全技术方案、措施。6、 定期开展安全生产检查,纠违章、查隐患、限期整改,杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象发生。7、 执行安全防护设施、设备验收制度,未经验收或验收不合格的设施、设备、机具不得投入使用。8、 正确使用劳动保护设施及劳动保护用品。9、 按规定悬挂、使用安全标牌、标语及各种警示标志。10、 发生因工伤亡事故,任何人都有责任抢救伤员,保护事故现场,立即报告项目安全总监及有关管理部门,采取紧急措施减少人员伤亡和事故损失。 特 种 人 员 管 理 制 度为确保安全
17、施工,本着“不伤害他人,也不被他人伤害”的原则,对特种作业人员经常进行安全教育,现根据工程特点制定本工地特种作业人员安全管理制度。一、本工地特种作业工种1. 电工2. 电、气焊工3. 架子工4. 机动车驾驶员5. 吊车信号指挥工、挂钩工6. 吊车司机7. 二、特种作业人员应具备的基本条件1. 必须年满18岁以上。2. 工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本工种作业的疾病和生理缺陷。3. 具有本工种作业所需的文化程度、安全专业技术知识和实践经验。三、安全教育和考核1. 根据本工地特点对特种作业人进行安全教育。2. 凡在本工地从事特种作业的人员必须持证上岗。3. 特种作业操作证必须是符合当地政府要求的操作证。特种作业操作证不得转借,不得使用未进行年检的特种作业操作证。4. 定期对特种作业人员进行体格检查。5. 本工地特种作业人员必须遵守本工地安全技术管理规定,违章要进行处罚。6. 本工地特种作业人员必须按本工种规程操作,否则发生一切事故由本人负责并进行处罚。7. 对特种作业人员按工程实施阶段进行安全教育和考核,考核
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 新兴媒体艺人签约流程
- 建筑工地夜间施工安全方案
- 企业员工安全培训试题含下载答案
- 生产经营负责人安全培训试题【有一套】
- 足球模块设计
- 超市年终总结与来年计划
- 参加培训后的心得体会
- 酒店自助餐厅运营提升方案
- 幼儿园折纸技能培训
- 2023年广西公务员考试申论试题(C卷)
- 急性肾小球肾炎病例讨论-
- 压力管道材料等级表
- 三年级数学上册 加号、减号的来源课外拓素材 冀教版 素材
- 《狼和小羊》PPT课件.ppt
- 神明—EZflame火焰检测系统
- 新《固废法》解读(专业版)
- 个人简历求职简历课件.ppt
- 副神经节瘤图文.ppt
- 业务流程绘制方法IDEF和IDEFPPT课件
- (完整版)垃圾自动分拣机构PLC控制毕业设计.doc
- 我的一次教研经历
评论
0/150
提交评论