薪资核定及管理办法2nd

1、word制订日期：2003.09.23薪资核定及管理办法文件编号：EB-H0-B002修订日期:2005.04.27版次：A1 页数：10目 的适用范围制、修、废名词解释管理权责修订依据薪资架构1 .总M1.1 为使本公司从业人员之薪资作业有所依据，特订定本办法。1.2 本办法适用于从业人员之新进任用、职位升迁与人事薪资异动作业。1.3 本办法之制定、修订、废止须经标准化委员会审议，经总经理核决后实施。1.4 名词解释1.4.1 员工：与本公司签定止式劳动合同,受屋于本公司实际从事，作而状致 薪资之人员。1.4.2 管理职：组织体系中为完成特定性功能所设立之位置，并赋予工作与 责任。1.4.3

2、 职 称：从业人员在组织体系中所任职位之称谓。1.4.4 职 等：依职责程度高低及所需资格条件所区分之等级。1.5 管理权责1.5.1 本办法之管理者为总经理室。1.5.2 本办法之主办单位为行政部人事课。2 .薪资项目2.1 参照国家与地方相关政策及劳动用工条例，对薪资作业进行检讨，修订成本 办法。2.1.1 本公司员工有关职称与职等的核定、薪资的计算与发放，除另有更详 细具体之规定外，悉依本办法执行。2.1.2 本公司员工的薪资标准依其学历、职称、职务、管理职、工作技能及对 公司的贝献而止。2.1.3 本公司聘请的顾问、特约人员、临时人员的薪资，视其具体情况可比照 本规定核发。2.2 薪资

3、架构：2.2.1 公司员工的薪资按其职等、职称等因素，参照最新修订的薪资级距表 核定。修订纪要年 , 月日1、新进员工核薪 规定修正。2、加入住房公积 金部分。3、取消代理职务 相关规定。4、调整薪资上、 下限。200542711修订者（薪资结构表）总经理室、人事课薪资分项说明（本薪）（技能加给）（中夜班津贴）（作业津贴）（扩建津贴）（主管加给）（专业加给）2.2.2公司员工之薪资结构表如下表:应发项扣减项实发项1、本薪（1）底 薪（2）技能加给2、中夜班津贴3、工作津贴4、扩建厂津贴5、（主管加给）6、奖金1、个人所得税2、住房管理费/班车费3、社会保险费（个人承 担部分）4、住房公积金（个

4、人承 担部分）5、其他二应发项合计-扣减项合 计2.3薪资分项说明（依附件一各职等薪资一览表）：2.3.1 本薪为底薪与技能加给之和：（1）底薪：依员工职等、职称按最新修订的薪资级距核定。所有职称共分二 大类（主管职与非主管职）。每类职称的同一职务只设一个统一的固定底 薪，另底薪为加班费的计算基准：日薪 =底薪/21 时薪=日薪/8。（2）技能加给：公司对员工在其本职工作岗位上技术、能力表现与提高之奖 励，按月给付。a ）加给额度由本部门主管根据员工所任职务的工作技能 （技术、知识、能 力、态度）水平核定，并经总经理核准后执行，对技能加给的核定须从 成本及内部薪资的平衡考虑审慎作业。b ）技能

5、加给视公司产销状况、个人考绩可以不定期予以调整，调幅以每 次不超过级距表中所规定之限额为原则，必要时得予调低（尤其工作职务变动后）。2.3.2 中夜班津贴：为产线轮班人员中班及夜班之特殊作业津贴，金额依四 班三轮管理办法之规定按月给付。2.3.3 工作津贴：依所担任工作之环境、技术与工作性质所核发之津贴，由生 产单位权责主管于月底提报核发之对象及金额，以专案方式呈总经理核 准后按月给付。2.3.4 扩建津贴：新扩建厂之工程部人员，因工作繁重且无产销（绩效）奖金 可领取，而专案给予之津贴；本项津贴自新扩建厂完成正式生产后改发 产销（绩效）奖金时停止发放。2.3.5 主管加给：为担任一定主管职务员

6、工核定的特别津贴，按月给付。（1）依主管人员的职责轻重、责任范围大小，按职等薪资一览表核定， 但因职务晋升黜降时得同时进行取消或增减调整作业。（2）主管加给核定依5.8之规定呈总经理/董事长核定。2.3.6 专业加给：属于公司技术服务、品保、资讯、仪电机修部门等技术人员， 视其从事该工作之专业年资予以按月核发。担任主管职者，不予核发。专业加给的核定需呈签至总经理。（奖 金）2.3.7 奖金：（1） 全勤奖金：为鼓励六职等（含）以下人员出勤，所发给之奖金。（2） 产销（绩效）奖金：为提升营运绩效，每月按产销业绩综合计算后 ,所核给之奖金产销（绩效）奖金办法另行订定。3 .新进核薪新进核薪原则3.

7、1 新进人员薪资之核叙，由人事课办理。3.2 新进人员核薪，参照下列原则办理：（1） 所任职位与工作性质。（2） 学历、经历、工作专长、能力与发展潜力。（按表二）（3） 现有人员薪资水平。（4） 年龄及劳动市场人力供需状况。（表二）历 职,初中yB/职高/中专大专A/本三本一本二硕士博士一0二20三320四53200五75321六75320七7541注：本表中所填数字为年实际工作经验要求，非相关之经验以折扣50灿理特例处理高学历低任用3.薪资计算（力口班）3.3 具有特殊专长，为本公司极为缺乏之专业人员，其薪资除参照前3.2条之原则办理外，得签请董事长核准后项目办理。3.4 因编制职缺之限制及

8、其它原因，以致高学历低任用者，除于新进任用时有特 殊约定外，其薪资应依实际任用之职位（等）标准核发，不得于事后要求调整其薪资。4 .薪资计算4.1 从业人员薪资之计算，依附件三从业人员考勤与薪资计算对照表原则办 理，作业规定如下：4.1.1 加班：对员工在正常上班时间以外工作的报酬。（1）六职等（含）以下人员加班之作业方式如下：a）生产单位人员以加班费计给。新扩建厂之工程部人员因已核发扩建津贴，加班费不另计。b）行政单位人员则视实际状况，以补休或计给加班费方式办理。 补休 规定另订之（2） 七职等（含）以上人员因上下班免刷卡，故加班费不予核发。（全勤）（迟到）（旷工）（事、病假）（产、护理假）

9、中途到职中途离职（3）加班费之计算：加班费=员工本人时薪x实际加班工时x加班系数a）周一至周五加班系数为1.5b）周六、周日加班系数为2.0c）国家法定节日加班系数为3.0d）产线轮班人员之加班系数均按1.5计算（国家法定节假日除外）（4） 抢修人员加班费之计算，另依请修管理办法办理。（5） 对虚报加班工时者，酌情给予行政处分。4.1.2 全勤：六职等（含）以下人员，全月份未请事（病）假、无旷职（工）及迟到 记录者，每月发给全勤奖金 60元。4.1.3 迟到：六职等（含）以下人员，每月迟到一次扣全勤奖20元，累计达二次 者扣全勤奖60元，累计三次（含）以上者按旷（职）工办理。4.1.4 旷职（

10、工）：未请假或请假未经核准无故不上班者，除扣发当日薪资外， 并停发当月份全勤奖金，并依员工奖惩管理办法2.8.2（16）之规定办理。4.1.5 事、病假：请事假期间薪资不给；病假全年在 15日（含）以内薪资折半发 给，超过15日以上不给薪资。（1）员级人员每月事、病假合并计扣全勤奖金规定如下：a） 4小时（含）以内，扣除10元；b ） 4小时8小时（含），扣除30元；c） 8 小时以上，扣除60元。4.1.6 产假、护理假：女性从业人员请产假期间，发给本薪。男性护理假按本 薪给付。工伤、婚丧假） （个人所得税）4.1.7请婚假、丧假期间按本薪给付。请工伤假给付全薪（含全勤奖）。4.1.8个人所

11、得税：以应发项（扣除“社会保险个人承担部分”与税务机关规 定之免交基数后）为基数，按国家规定的税率计算出应缴额，由公司扣减 后代为上缴。（住房管理费）4.1.9住房管理费/班;车费：公司为加强对员工的住宿管理、宿舍维护，每月 从员工薪资中扣除相应费用作为水、电等住房管理用，同时对乘坐公司 班二车上下班者扣除相应费用作为班;车使用管理费，养成使用者付费之精 神。具体依据宿舍管理办法及公务车辆管理办法。（社会保险）4.1.10社会保险费、住房公积金（个人承相部分）:社会保险包括“医疗保险”、 “养老保险”、“失业保险”、“工伤保险”和“生育保险”五项，依本地社会保险投保规定支付（扣缴）个人所应负担

12、之费用，由公司代 扣上缴。住房公积金依本地规*支付（扣缴）个人所应负担之费用， 由公司代扣卜上。（其它扣款）4.1.11其它扣款：办证费、违纪违规扣款，按产生次数由人事单便办理扣缴。4.2 中途到职人员，当月份未有请事、病假及无迟到、旷职 （工）记录者，本薪及 主管加给按实际工作日数计给，全勤奖金按比例计给。4.3 中途离职人员，当月份薪资按实际工作日数计给，但不发给全勤奖金。五、薪资调整新进调薪5.1 新进人员到职满二个月时应办理考核，具薪资依考核情形调整如卜.：5.1.1 考核期间如有卜列情事之f,薪资不得调整：（1）迟到次数累计超过三次（含）以上者。（2） 事、病假累计超过十二小时（含）

13、以上者。（3） 有惩罚或旷职记录者。（4） 新进核薪已经项目考虑，并于新进任用批准单上注明任用三个月薪资/、调整者。5.1.2 无前5.1.1所列W事者，本薪按该职等薪资级距数调整 02级。上述经 核准调整者，以每月之15日为界定，15日以前当月作业，15日后次月 作业。年度定期调薪5.2年度定期调整：一般为全面、务-性薪资调整，以物价指数波动、竞争对手之薪资水准和人力供需关系为依据调整。 原则订在每年7月之时段办理，调薪 计划由人事课规划，呈总经理核准后，依据调薪计划办理年度调薪作业。试 用期满薪资调整后未达六个月（含）以上者，则不得参加当年一性薪资调整作业。由于员工请事假、病假等出勤天数不

14、到一年工作天数80%的，将不作为统一性薪资调整之对象。不定期调薪5.3不定期调整：因各职系人力供需异常时办理调整，依人力供需、技术瓶颈考 虑作业，具薪资依卜列规定调整。但调整后之薪资总额不得超过所任职位（等）之最高限额。（非主管职晋5.3.1非主管职晋升非主管职：开非主管职）非主管职晋升非主管职者，根据职等对应的职等级数异动，六职等（含） 以下本薪按原职等薪资级距数调整 02级，七职等以上本薪按原职等 薪资级距数调整03级。（主管职晋升5.3.2主管职晋升非主管职：非主管职）（1）主管职晋升非主管职者，取消原主用吆合部分，根据职等对应的职等 级数异动，六职等（含）以下本薪按原职等薪资级距数调整

15、02级，七职等以上本薪按原职等薪资级距数调整 03级。（2）原主管加给之一半金额并入本新发放。（3）如晋升后，同时再兼任原主管职位者，则原主管加给部分保留，同时 根据原职等对应的薪资级距数异动，予以调整本新。（非主管职晋5.3.3非主管职晋升主管职：升主管职）非主管职晋升主管职者，除核发所任职主管加给外，六职等（含）以 下本薪按原职等薪资级距数调整02级，七职等以上本薪按原职等薪 资级距数调整03级。（主管职晋升5.3.4主管职晋升主管职：主管职）主管职晋升主管职者，除改支新任职位之主管加给外，六职等（含）以下本薪按原职等薪资级距数调整02级，七职等以上本薪按原职等平调降薪生效日核决权限计薪期

16、限发薪方式试用期薪资离退职薪资薪资代领年终奖金其它奖金薪资级距数调整03级。1.4 同职等非主管职各职位间之平调，本薪不得调整。1.5 从业人员如因职位（等）被降调时，该年度停止调薪一次，其它薪资项目另随 职位变动调整。1.6 从业人员之薪资，若因职位异动或其它因素而变动时，则自员工薪资（职 系、资位）异动核定表之生效日起，适用新核定之薪资。5.7薪资调整作业之核定权限依下列规定办理，均需经本部门经理（厂长）（含）以上主管签准始能核定。（依表三）对象初核人核定人三职等（含）以下人员经理（厂长）副总经理四职等（含）以上 七职等以下人员经理（厂长） 副总经理总经理七职等（含）以上 九职等（含）以下

17、总经理董事长6 .薪资发放6.1 薪资计算以月为单位，每月工作日按21天计。6.2 员工的薪资从新进报到之日起计薪，至离职之前一日止停薪。6.3 公司每月十日按"薪资发放单"发给员工上月份的薪资，如适逢节假日则提前一 大发放。产销（绩效）奖金之发放另依产销（绩效）奖金办法作业。薪资发放一般以 存折转帐的方式办理，特殊情况需以现金支付时，须经总经理核准。6.4 员工试用时间不满3 （含）大而离职或被辞退者不计发薪资。6.5 离（退）职人员须在办理完相关手续之后才能结领薪资，而且薪资支取也要 以转帐的方式处理，特殊情形需要支付现金时，亦须经总经理核准。6.6 薪资必须由本人亲自

18、签领，如遇特殊原因不能亲自领取时，由其主管代领或 填写委托书由其信任的人代领。7 .年终奖金7.1 年终奖金及其它奖金：7.1.1 年终奖金：视公司营运状况确定发放额度，以其当年在公司服务时间长 短为主要计算依据。（1） 年终奖金的计算公式为：发放额 =（底薪+技能加给+主管加给）乂系数士奖惩款项。其中系数由管理代表核定额度后依权限逐级批核之。（2）服务时间不足一年时，以月为单位计算，不足 15日之月份不计，计算公 式为：发放额=基数x实际月数/12 X系数士奖惩款项（基数=底薪+技能加给+主管加给）（3）奖惩款项之核算依员工奖惩管理办法7.1.2 其它奖金：包括员工受到嘉奖、记功的个人奖金、

19、团体奖金、竞赛奖金 和对公司有特别贡献的奖金，均属项目办理性质，另文公告作业。8 .薪资保密薪资保密关联规章关联表单8.1 薪资保密：薪资属于公司营业秘密，员工须严守之。8.1.1 薪资作业人员泄露者，予以除名处分。8.1.2 探询他人薪资者，经查实后公布姓名，并罚款200元。8.1.3 透露本人薪资者，处罚同上。8.1.4 核定与评论他人薪资致生事端者，处罚亦同上。9.附则9.1 本办法之关联规章如下9.1.1 出勤管理办法9.1.2 任用与升迁管理办法9.1.3 员工奖惩管理办法9.1.4 宿舍管理办法9.1.5 绩效、产销奖金发放办法9.1.6 教育训练管理办法9.1.7 抢修工作办法9

20、.2 本办法之关联表单如下：9.2.1 薪资发放单9.2.2 员工薪资（职系、资位）异动核定表各职等薪资一览表附件一单位：元/月人职等员级师级一二三四五六七八九十底薪54058063069089010901500250036004500面长加给100 1100160 1560210 2060350 26503503350350 3950400 4600400 5300400 6000400 7200全勤奖606060606060（主管加给）一(300)(400)(500)(600)(700)(900)(1200)(1400)总额700 1700800 2200900 3050110038001

21、300 4800150057001900680029008700400010800490013100薪资级距607090150200250400600700900新进员工薪资核定附件、学历区分：1硕士2本科类：本一：国家规定的2004年度重点本科院校 如附件：本二：普通的本科院校本三：指成人学院、广播电视学院、职业大学院校及通过函授、自考、业余、脱产等方式取得的学历3专科类：大专A :正规专科院校大专B :指成人学院、广播电视学院、职业大学院校及通过函授、自考、业余、 脱产等方式取得的学历4 职（高）类：高中、职高、中技、中专5高中以下：初中、工作经验区分：A、初次就业（即无工作经验）B 、有工作经验、职等核定：A无工作经验人员，原则上卞!据学历，特殊情况需在 面试品评表中说明: 一职等：初中二职等：职高/中专/中技/大专B三职等：本三/大专A四职等：本一 /本二四