内部审核方案_第1页
内部审核方案_第2页
内部审核方案_第3页
内部审核方案_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、内部审核方案 表单编号:*FM-034 1、 目的:确保每三个日历年对公司的产品审核、过程审核和体系审核进行有效的策划和实施, 以验证体系审核与本汽车 QMS 标准(IATF16949 : 2016 )的符合性、验证过程审核的有效性 和效率、验证产品审核对所规定要求的符合性。 2、 范围:适用于本公司的产品审核、过程审核和体系审核。 3、依据:根据风险、内部和外部绩效趋势和过程的关键程度及有关过程的重要性、对组织产生 影响的变化和以往的审核结果。 4、职责:管理者代表负责内部审核方案的策划的主持,内部审核员负责内部审核方案的策划。 5、审核内容及实施计划:(见审核实施计划表) 5.1、体系审核

2、: 5.1.1 审核方法:米用过程方法(包含对顾客的特定要求的质量管理体系的抽样) 5.1.2 方案内容: 审核过程/内容 审核日期 备注 2019 年 2020 年 2021 年 CSR 顾客特定要求 上汽 上海蔚来 东风裕隆 上海通用 上汽大通 东南 广汽菲亚特 前途 东理化 所排到的客户,在本次审核时要覆盖所 有顾客特定要求 C1 合同/订单评审过程 X X X 重点对每年新增合同/订单进行审核 C2 产品质量先期策划过程 X X X 重点对新项目进行审核 C3 制造过程 X X X 生产过程每年作重点审核 C4 交付与反馈过程 X X 2018 年外部审核该过程未发现问题 M1 业务计

3、划过程 X X X M2 内部审核过程 X X X M3 管理评审过程 X X X S1 形成文件的信息过程 X 2018 年外部审核该过程未发现问题 S2 人力资源过程 X 2018 年外部审核该过程未发现问题 S3 米购与供方管理过程 X 2018 年外部审核该过程未发现问题 S4 检验过程 X X X S5 设备与工装过程 X X S6 监视和测量资源过程 X X 2018 年外部审核该过程未发现问题 S7 物流过程 X X 2018 年外部审核该过程未发现问题 S8 不合格过程 X X X S9 改进过程 X X X 注:“X”表示在对应日期栏目内实施审核。 5.2、过程审核: 5.2

4、.1 审核方法: 顾客指定: ;X 公司确定方法:参照 VDA6.3 优化的企业方法。 精选资料 522 方案内容: 审核过程/内容 日期 备注 2019 年 2020 年 2021 年 成型 X X X 该过程建立时间较短,不够成熟 压铸 X X X 该过程建立时间较短,不够成熟 组装 X 该过程较成熟 注:“X”表示在对应日期栏目内实施审核 5.3 产品审核: 5.3.1 审核方法: 顾客指定: ; 乂|公司确定方法:参照 VDA6.5 优化的企业方法。 5.3.2 审核阶段: 生产过程中; Z 库房; 主机厂; 用户。 方案内容: 审核产品/内容 日期 备注 产品名称 规格型号 2019

5、 年 2020 年 2021 年 ES8 X X X S300 X X X 注:“X”表示在对应日期栏目内实施审核 6、方案(审核频率)评审结论及会签 过程 审核 产品审核 体系审核 整体结论 仑 X 同意、 不同意 X 同意、 不同意 X 同意、 不同意 X 同意、 不同意 会签(各部门主管和内审员): 精选资料 批准(最高管理者/管理着代表):_ 凶同意、不同意 签名/日期: 7、审核方案调整情况:(过程更改、内部和外部不符合及/或顾客投诉) 日期 2019 年度 2020 年度 2021 年度 未调整、 二调整 未调整、调整 未调整、调整 调整原因: 过程更改、 内部不符合、匚 外部不符

6、合、匚 顾客投诉、 其 /、 它 调整具体情况概述: 描述人(管理者代表)/日期: 日期 2017 年度 2018 年度 2019 年度 未调整、 二调整 未调整、调整 未调整、调整 调整原因: 过程更改、内部不符合、L 外部不符合、L l 顾客投诉、一其 它 _ 调整具体情况概述: 描述人(管理者代表)/日期: 日期: 7.3 体系审 核 2017 年度 2018 年度 2019 年度 未调整、调整 未调整、调整 未调整、调整 调整原因:过程更改、 内部不符合、外部不符合、顾客投诉、其 日期 它 精选资料 7.1 过程审 核 7.2 产品审 核 调整具体情况概述: 描述人(管理者代表)/日期

7、: 8、审核方案有效性评审结论及会签: 日期 过程审核方案 产品审核方案 体系审核方案 2019 年度 有效, 无效 有效, 无效 有效, 无效 2020 年度 有效, 无效 有效, 无效 有效, 无效 2021 年度 有效, 无效 有效, 无效 有效, 无效 2019 年度 整体有效; 整体无效无效说明: 。 2017 年审核方案有效性评审会签(各部门主管和内审员): 日期: 2017 年审核方案有效性评审结论(最高管理者/管理着代表): 区有效、无效 签名/日期: 2020 年度 整体有效; 整体无效无效说明: 。 2018 年审核方案有效性评审会签(各部门主管和内审员): 日期: 2018 年审核方案有效性评审结论(最高管理者/管理着代表): 区 1 有效、无效 签名/日期: 2021 年度 整体有效; 整体无效无效说明: 。 2019

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论