装修贷款工作计划管理

1、篇一：住房装修保证贷款实施细则xx 银行家居装修贷款业务操作暂行办法第一章总则第一条 为加强家居装修贷款管理，规范业务操作，维护借贷双方的合法权益，根据中华 人民共和国担保法 、贷款通则 xx 银行信贷管理暂行办法和等法律法规和制度，以及 xx 银行个人消费贷款管理暂行办法 ，特制定本办法。第二条 家居装修贷款是指贷款人向借款人发放的用于借款人自用家居装修的人民币消费贷 款。家居装修贷款实行“部分自筹，有效担保，专款专用，按期偿还”的原则。借贷双方应 根据此原则依法签定借款合同。第三条 本办法所称贷款人指 xx 银行及其分支机构； 借款人指在中国境内具有完全民事行为 能力、有固定住所的自然人。

2、第四条 家居装修贷款不得异地发放。第二章 贷款对象、用途和条件第五条 贷款对象：凡年满 18 周岁，具有完全民事行为能力的中国公民，均可向xx 银行申请办理家居装修贷款。第六条 借款用途：借款人只能将本贷款用于家庭居室装修的正常消费需求。第七条 申请个人家居装修贷款的个人必须符合以下条件：（一）具有完全民事行为能力的人；（二）有当地常住户口和有效居留身份，有固定和详细的住址；（三）有正当职业和稳定可靠的收入来源，信用良好，具备按期偿还贷款本息的能力；（四）原则上须持有装修企业或个体装修承包人签订的家居装修协议或合同；（五）提供贷款人认可的财产抵、质押或第三方保证，保证人为贷款人认可的具有代偿能

3、力 的、具有合法资格的专业担保单位，承担连带责任；（六）落实贷款人规定的其他贷款条件。第三章 贷款期限、利率和限额第八条 贷款期限： 家居装修贷款期限一般为一至三年， 最长不超过五年 （含五年），具体期 限根据借款人性质分别确定。第九条 贷款利率：家居装修贷款利率按贷款当时中国人民银行规定的同档次基准利率上浮 70%执行。贷款期限在一年以内（含一年） ，按合同约定利率计息，遇法定利率调整时，利率 不变；贷款期限在一年以上的，遇法定利率调整，则按中国人民银行关于利率调整的规定进 行利率调整。第十条 贷款限额：家居装修贷款的最高金额不利于超过家居装修工程总额的70%。且不超过购房首付款的 70%。

4、第四章 贷款申请与审批第十一条 申请家居装修贷款的借款人应向贷款人提交书面借款申请，填写有关申请表格， 并提交下列文件、证明和资料：（一）个人及配偶的身份证、户口簿及其他有效居留证件原件；（二）贷款人认可的具有固定职业和稳定经济收入的证明； （三） 20 万元（含）以上大额 高档装修原则上需提供与具有合法资质的装修企业签订的装修协议或合同，以及装修工程预 算表；（四）以资产作抵押或质押的，应提供抵押物、质物清单和有处分权人（包括财产共有人） 签署的同意抵押、质押的承诺或声明。对质押物须提供所有权证明文件。以第三方担保的， 应出具保证人同意担保的书面文件，有关资信证明材料；（五）不低于装修工程总

5、额 30%的 xx 银行存款凭证或已自筹资金支付工程总额30%以上的付款证明；（六）大额高档装修原则上需提供装修企业的营业执照（复印件） 、资质证书（复印件） ；（七）贷款人要求提供的其他证明文件和材料。第十二条 信贷部门对借款人提供的资料进行调查核实，评价借款人的还款能力和所提供担 保的担保能力， 作出初步评选和审查后， 按照审批程序、 审批权限审核后报有权批准人审批。第十三条 信贷部门根据借款人的还款能力、提供担保的具体情况资料进行审查。信贷经营 部门最迟在受理贷款申请之日起 3 个工作日内对借款人给予能否贷款的答复。第十四条 贷款经审批同意后，信贷部门即通知借款人与担保人签署借款合同与抵

6、 / 质押合同或保证合同 ，填写借款借据、抵押登记（或备案）或出质登记申请表，一次性 缴付抵押登记、评估、保险、公证等有关费用。第五章 贷款担保与保险第十五条 借款人应在签订借款合同之前提供贷款人认可的资产抵押、质押或第三方不可撤 销的连带责任保证。第十六条 以抵押方式申请家居装修贷款的， 借贷双方必须签订书面 抵押合同 。借款人提 供的抵押物，应当符合中华人民共和国担保法的规定，以房产进行抵押的，借款人必须 按照中华人民共和国担保法的规定办理抵押物登记（或备案） 。第十七条 以质押方式申请家居装修贷款的，借款人提供的质押物必须符合中华人民共和 国担保法的规定。同时，出质人和质权人必须签订书面

7、质押合同 。按中华人民共和国 担保法 规定要办理登记的， 应办理登记手续， 贷款人认为需要公证的， 借款人（或质押人） 应当办理公证。第十八条 用于抵（质）押的资产，需要估价的，可以由贷款人进行评估，也可委托贷款人 认可的资产评估机构进行估价，抵押贷款金额不得超过抵（质）押物品价值的70%；以相同期限的银行存单和凭证式国债作为质押的，质押率为90%。第十九条 抵（质）押期间，借款人未经贷款人同意，不得转移、变卖或再次抵（质）押已 被抵（质）押的财产。对质押的有价证券，未经质押人同意，不得以任何理由挂失。质押的 有价证券如发生遗失， 贷款人应及时通知借款人， 经双方协商一致， 质押人可办理挂失手

8、续。第二十条 以第三方保证方式申请贷款的，借款人应提供贷款人可接受的第三方连带责任保 证。保证人和贷款人之间应签订保证合同 。第二十一条 保证人失去保证能力、 保证人破产或保证人分立的， 借款人应及时通知贷款人， 并重新提供足额担保和重新签订保证合同 。否则，贷款人有权提前收回贷款。第二十二条 借款人和保证人发生法律关系、 性质、名称、地址等变更时， 应提前 30 天通知 贷款人，并与贷款人签订借款合同修正文本和保证合同修正文本。第六章 贷款的发放、使用与偿还第二十三条 家居装修贷款经审查批准后，由信贷部门通知借款人在指定的时间内到银行开 立帐户，办理有关用款事宜。第二十四条 贷款发放。在抵

9、/ 质押合同或保证合同生效之日起 5 个工作日内，贷款 人应把借款合同所签订的贷款金额按合同条款规定按用款计划将贷款划至借款人在贷款 银行开立的帐户或借款人委托贷款人将贷款一次或分次划至借款人指定的装修企业帐户或装 修材料销售部的帐户上，由贷款人监督使用。第二十五条 借款人必须按合同规定使用贷款。违反借款合同规定使用贷款，贷款人有权停 止贷款和提前收回部分或全部贷款。对不按合同规定用途使用贷款的部分，按中国人民银行 的有关规定加收利息。第二十六条 借贷双方对还款方式和还本付息计划在借款合同中明确确定。贷款期限在一年 以内（含一年）的，贷款本息在贷款到期时一次性清偿；贷款期限在一年以上（不含一年

10、）的，贷款本息实行月均还款法。第二十七条 借款人应出具授权书，授权贷款人可于约定的还款日从借款人在本单位开立的 存款帐户中扣收。第二十八条 借款人在抵（质）押贷款合同生效一年后，若有足够的资金来源，提交提前还 款申请后，可以提前部分或全部还款。第二十九条 实行一次性归还贷款本金的贷款，贷款到期后，借款人不能按照合同规定的期 限偿还贷款本金，应提前 30 个工作日向贷款人申请展期（延长贷款期限） 。展期申请经贷款 人审查批准后，借贷双方应签订展期协议。展期协议须经抵（质）押人、保证人书面认可， 并办理延长抵（质）押登记手续。对分期归还贷款本金的贷款，不能办理展期。第三十条 贷款逾期的，贷款人应按

11、照中国人民银行的逾期贷款利率收取利息。第七章 合同变更和终止篇二：办理个人住房装修贷款的程序 办理个人住房装修贷款的程序办理个人住房装修贷款的程序如下（装修法律法规） ：一、借款人申请借款申请人到银行分行各支行 （以下简称贷款银行） 分理处、 营业部领取并填写 中国建设 银行个人住房装修贷款申请表 ，并向贷款银行认可的律师事务所或公证处提供如下资料： （一）有效身份证件的原件和复印件；（二）有贷款银行认可部门出具的借款人收入证明；（三）有抵押或质押财产权利凭证清单、权属证明及有权处分人（包括财产共有人）同意抵 押或质押的证明，由第三方提供保证的，应出具保证人同意提供担保的书面文件和有关资信 证

12、明材料；（四）有与装修企业签订的 北京市家庭居室装饰工程施工合同 ，装修企业必须是与建设银 行分行签订合作协议的；（五）有所装修住房的房屋所有权证或经市房屋土地管理局登记备案的租赁合同；（六）贷款银行规定的其他条件。二、调查（装修法律法规）律师事务所或公证处对借款申请人和保证人的资信状况、 偿还能力以及资料的真实性、 合法 性进行调查，在收齐上述材料 5 个工作日内出具法律意见书或通知不符合贷款条件的借 款申请人并退还其全部资料。三、银行审批 贷款银行接到律师事务所或公证处出具的法律意见书后，进行复审。四、借款申请人开户和办理保险手续贷款银行同意发放贷款后， 应通知借款申请人到本行开立活期储蓄

13、存款账户 （存折、储蓄卡、 信用卡），作为归还贷款的指定账户。 对以抵押方式申请贷款的借款申请人， 银行应指导其正 确填写保险单并交纳保费。五、签订借款合同 借款人持活期储蓄存折或储蓄卡或信用卡、保险单据正本到贷款银行签订借款合同。六、借款合同生效，资金划入借款人账户七、贷款额度 个人耐用消费品贷款起点为 3000 元 （ 含 ） 。采取抵押方式担保的，抵押物须按建设银行 有关规定进行价值评估，贷款额度不得超过抵押物评估价值的 70% ；采取质押方式担保的， 贷款额度最高不超过质押权利凭证价值的 90% ；采取信用或第三方保证方式 （ 保证人为自 然人、法人 ） 担保的， 根据借款人或保证人的

14、信用等级确定贷款额度，最高不得超过 60 万元。八、贷款期限 最短期限为半年，最长期限为 5 年 （ 含 5 年 ） 。九、贷款利率按中国人民银行规定的同期贷款利率执行，并可在人民银行规定的范围内实行上下浮动。本文来自于西安装修说。如果您想了解更多关于装修的知识，请关注装修说家装频道。篇三：2014 年装饰工程管理要点装饰工程精细化管理要点目录一、施工、八前准备 21. 图 纸和设计方案的审核 22. 对 施 工方开工前准备工作的审核 2二、现场施工管理 . 31. 施工进度管理32. 施工质量管理73. 安全文明施工管理 274.文明施工 32三、工程验收管理 . 391. 施工单位竣工自检

15、 392. 建设单位组织验收 393. 装饰办监督验收 40四、工程结算管理 401 点 丿、前期 40准备工作要五、工程保修维修管理 44 一、施工前准备1. 图纸和设计方案的审核1.1 很多设计公司的设计人员没有看建筑结构图纸、水暖、安装等相关图纸的意识和习惯， 所以前期审核图纸的时候，现场工程师需要联合相关专业的工程师一起审核图纸，并把相关 问题及时反馈给设计单位进行调整。1.2 现场工程师在审核图纸时，应该到施工现场进行勘察，对比施工现场和施工图纸的符合 程度。1.3 审核施工图纸的完善性，是否能够满足施工需求。1.4 审核施工图纸上的材料是否合理或经济。1.5 管理变更后的图纸，在图

16、纸变更后需要及时存档，在施工完成后形成完整的竣工图。2. 对施工方开工前准备工作的审核2.1 施工管理人员的准备施工现场项目管理人员包括项目经理、 项目技术负责人、 施工员、技术员、 质检员、 材料员、 统计核算员、安全管理员等几个岗位，施工方应依据工程规模及难易程度确定管理人员的数 量并进行职能分配，项目经理做为项目的负责人，需组织本项目管理人员认真熟悉图纸，做 好施工现场用工及材料用量的计划。提出人员及机具计划，在甲方要求工期内制定详细的施 工进度计划。2.2 施工操作人员准备 项目经理应按照施工进度计划表准备各工种人员，并组织项目部有关人员对入场工人进行入 场前的教育及相应的技术安全培训

17、，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有所 了解。项目技术负责人应针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项培训。从而保证了在施工 过程中，各班组均能全面执行公司的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进 行控制。2.3 施工技术的准备 施工方项目经理应在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，由施工现场技术负 责人组织，项目经理结合其公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同 探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。项目技术人员在项目 经理的指导下，结合工程项目特点，编制出施工组织设计，内容包括工程概况及施工特点， 施工方案（包括施工准备、

18、施工顺序、主要项目施工方法、质量及安全保证措施、降低成本 措施、保证工期及文明施工措施） ，施工进度计划，劳动力、材料及机具需要量计划，施工平 面布署及项目管理人员职责分配等。2.4 施工材料的准备 为了提高计划材料的准确性，应由项目部依据项目经理统计的分项材料表对各分项材料用量 进行核对，由预算员下发材料计划表， 此计划表做为采购人员的采购依据提前联系供货单位， 从而保证材料的供应。项目部同时向采购人员提供材料进场时间要求，从而使采购人员做到 心中有数，按部就班的进行材料的准备。2.5 施工机具的准备：装饰工程所用施工机具大致可分为手使工具及电动工具，电动工具由公司采购部门供应，采 购部门依

19、据项目部提供的机具名称，对机具进行检修维护，从而保证机具在施工过程中的正 常运转。2.6 施工现场的准备 工程开工前，施工方项目经理应组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的 环境，确定材料堆放地点、施工用水及用电情况，对原有建筑的情况进行摸底，并将实际勘 察的结果填写在施工日志中。原有结构影响装饰施工质量及效果之处，应及时制定修正 措施并通知甲方现场工程师，并取得同意。在特殊环境下要注意允许施工时间及道路运输情 况。二、现场施工管理1. 施工进度管理1.1 影响施工进度的因素分析 装饰装修工程项目的特点决定了在其实施过程中，将受到多种因素的干扰，其中大多将对施 工进度产生影响。为

20、了有效地控制工程进度，必须充分认识和估计这些影响因素，以便事先 采取措施，消除其影响，使施工尽可能按进度计划进行。当出现施工进度偏差时，需结合有 关影响因素，分析其产生的原因，以实现对施工进度的主动控制。影响施工进度的主要因素 有：1.1.1 外部因素 (1) 相关单位的协调配合 影响项目施工进度实施的单位，不仅仅是施工单位，还应包括：建设单位、监理单位、设计 单位，总承包单位、资金贷款单位、材料设备供应部门、运输部门、供水供电部门及政府的 有关主管部门等。项目经理不仅要控制项目施工进度，而且要做好与各相关单位的协调配合 工作。否则，任何部门的配合失误，都将影响项目整体进度。(2) 项目设计

21、包括：项目图纸错误、不配套、出图不及时或设计方案变更不及时；所定材料或构造作法不 可行；建设单位或其主管部门在项目实施中，改变项目原设计功能，增减工程量等。这些都 将导致进度改变或施工停顿、拖后。(3) 项目投资 建设单位不能按期拨付工程款或在施工中资金短缺，必然影响施工进度。(4) 资源供应 如材料和设备不能按期供应或质量、规格不符合要求，运输及供水供电不足或中断，以及劳 动力、机械不能满足计划需要等，而影响施工进度。(5) 施工条件的变化 施工中实际施工条件与设计的情况不符或估计不周，如结构质量、防水状况，结构及设备安 装的进展情况、场地条件及自然气候等都会对施工进度产生影响，造成临时停工

22、或返工。 对于上述外部因素，项目经理应以合同形式明确施工条件要求及有关方面的协作配合要求， 在法律的约束和保护下，尽量避免和减少损失。而对向政府主管部门、职能部门进行申报， 审批、签证等工作所需的时间，应在编制进度计划时予以充分考虑，留有余地，以免干扰施 工进度。1.1.2 项目经理部内部因素(1) 技术性失误 包括：低估了项目施工技术上的难度，施工方案选择不当，技术措施跟不上，施工方法选择 或施工顺序安排有误，施工中发生质量、安全事故，应用新技术、新工艺、新材料、新构造 缺乏经验等。这些，不但难以保证工程质量，而且必然会影响施工进度。 (2) 施工组织失误 对工程项目的特点和实现的条件判断失误，编制的施工进度计划不科学，贯彻进