渔业村支书带头创业事迹-总结报告模板

1、渔业村支书带头创业事迹搏击海滩铸辉煌记如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁90年代初，经济改革的浪潮把一个渔民出身，从小跟大海打交道的年青人 推到了风口浪尖。这个年青人凭自己良好的素质、丰富的经验和惊人的胆识，站 立南黄海之滨，搏击风云，铸就了不可磨灭的辉煌。他就是如东县大豫镇东港村党支部书记李学仁。1992年，李学仁受上级组织的重托，更是全村党员群众的信任，从船长被 推到了村主任、党支部副书记岗位。年众望所归的他，又被推到了村支部书记 的岗位上，挑起了发展家乡经济的重任。李学仁凭着他多年积累的海水养殖经 验，远瞩的经济眼光，一幅加快发展渔村经济、富民强村的宏伟蓝图在胸中绘 成。十三年来，李学仁

2、脚踏实地，真抓实干，因地制宜，勇于开拓，与全村群 众一起艰苦创业，取得了辉煌成绩。当他回顾自己走过的路时，不由感慨万千。东港村是全国最大的文蛤出口基地和文蛤苗种生产基地。李学仁一上任就 提出，东港村是以文蛤养殖、加工、出口为主导产业的纯渔业村。没有投入，就 没有产出，要富民强村，就必须加大投入，充分利用本村资源，挖出资源潜力。 他上任后，以开发滩涂为着落点，扩大文蛤养殖面积，增加总产量。先后新开发 滩涂3万多亩，使东港村的文蛤养殖面积从原来的 5万多亩增加到现在的8万多 亩。不断追加经济投入量，他每年带领村民共同投入资金1200-1500万元，养殖 文蛤苗种1500-XX吨，年产成品文蛤 50

3、00多吨，文蛤苗种投入 XX-4000吨，出 口 3000多吨，创汇150多万美元，年产值6000多万元，年上交税金200多万元，渔民人均纯收入从1200多元增加到现在的XXO多元。滩涂文蛤养殖是露天工厂，常常要受台风、海水污染等自然灾害的影响， 难以保证稳产高产。另外，取捕文蛤必须在潮退后才能作业， 涨潮后渔民只能在 船上闲着。为了充分利用滩涂优势，利用船只和渔民的空余时间，增加渔民收入， 李学仁大胆提出了文蛤与紫菜在东港村滩涂上共同养殖的设想。他想，沿海渔民有养殖紫菜的滩涂优势和丰富经验， 既不要到外头请人，这样既节省了人力、物 力，又节省了船只运输费，与只靠养紫菜的单位相比，我们一年可节

4、省开支40多万元，渔民每人每年可增加收入 6000元左右。他的想法一说出，便得到全村 渔民的一致肯定。XX年，在李学仁带头下全村干部群众积极响应共同投股450多万元，建立了紫菜育苗场、紫菜加工厂，开发紫菜养殖面积 700多亩，同时注 册了南通仁和水产品有限公司，从立项到能开始运行生产，前后不到六个月，李 学仁没有睡过一个安稳觉，人也瘦了十几斤。公司成立后李学仁又经常深入到育 苗场和海上船头、紫菜加工厂，了解观察紫菜生长、加工情况，提出指导意见。 为了提高紫菜的产量和质量，李学仁多次到紫菜高产单位拜师求教， 采取走出去 观摩，请进来培训的办法，虚心学习同行的紫菜生产管理技术。 通过学习和反复 实

5、践，仁和公司紫菜育苗出苗率比邻近同行高 15%加工紫菜正品率比邻近同行 咼10%XX年，仁和公司紫菜产量偏低，李学仁饭也吃不下，觉也睡不好，反复琢 磨紫菜低产原因。通过对邻近养殖紫菜养殖地形的反复考察， 对海水流向与紫菜 生长的影响的深入了解，并向相关养殖专家的请教，后来发现海水水质与潮流的 缓急对紫菜生长影响较大。年，他带领一班人在金刚套滩涂上咸淡水混合交汇 的地方试养紫菜，结果紫菜产量比相同面积的其它地方增加了双倍。为了加强紫菜养殖生产管理，李学仁大胆进行体制改革，把责任落实到人 头。李学仁把紫菜面积分配给各船头、各渔民，由股民自己去管理生产，增强了 渔民养殖责任心。紫菜加工实行定职定员，

6、不浪费人力，既节省了生产成本，又 调动了职工工作积极性。紫菜收获的季节，多数在数九寒天，每次涨潮前都要采摘，不能耽误时间。 李学仁坚持到养殖场指导采收紫菜，无论刮风下雨、白天黑夜，从不间断。在李 学仁的带领下，渔民个个不怕冷，不怕苦，不怕累，有时候在海水里一站就是几 个小时。功夫不负有心人，辛勤的劳动终于换来了丰硕的果实。XX年当年，仁和公司就生产条斑紫菜3100箱，创造产值230万元，利润100万元，职工光紫 菜这一项人均增加收入6000多元。年，仁和公司生产条斑紫菜2200箱，产值 150万元，实现利润50万元，职工人均增加收入5000多元。年，仁和公司生 产紫菜2500 箱,创造产值18

7、0万元，创造利润80万元，职工人均增加收入5500 元。到目前为止，三年已收回公司总投资的45%为了招商引资，增加出口创汇， 年李学仁将仁和公司与日本客商合资，引进外资15万美元，出口创汇20万美元。1996年的海水污染给文蛤养殖造成毁灭性灾难，给如东沿海的渔民烙上深 深的印记。渔民纷纷弃渔务农，东港村当年就有 60多个渔民弃渔务农。李学仁 心想，万一再遇上96年这种情况，我们如何从灾难中求生存？经过反复考虑， 他决定在抓好文蛤和紫菜养殖的同时， 努力发展第三产业。在沿海可以发展什么 样的第三产业？他首先想到的是旅游业。 他认为，村里的优势是渔民经济基础比 较厚实，有踩文蛤的滩涂面积8万多亩，

8、海上有管理文蛤用的汽艇，可以发展海 上迪斯科一一踩文蛤，空中交响乐一一放风筝等旅游项目。外商到海边来谈业务， 东凌没有一家象样的饭店、宾馆，也没有休闲中心，可以办一个二星级以上的宾 馆，还可以利用东凌垦区闲置的河泊办一个垂钓中心。 现在原东凌乡政府的办公 大楼闲置不用，何不买下来办一个餐饮、客房、ktv、游泳、休闲、垂钓、踩文蛤、放风筝于一体的休闲中心呢？他的想法得到了全村渔民的认同。说干就干， 李学仁带头投入100万元，其他干部群众也你10万、他8万积极参加投股。到 目前为止，400多万元资金已经组织到位，原东凌乡政府办公大楼已经成交，正 在装修，其它各项工作正在筹备之中。东港村在李学仁的领导下，渔村经济稳步发展，渔民收入逐步提高。只有 250人的东港村，目前固定资产达1000多万元。全年实现销售收入5000多万元, 渔民家家户户超过了小康生活水平。今天的东港村被誉为“江苏省文明村”、“江苏省先进集体”、全县第一 家“江苏省卫生村”、全县第一家“江苏省农村现代化工作试点村”、“南通市文明村”、“如