广州大学建设合同管理之课程设计

1、工程合同管理课程设计建设工程合同管理课程设计学 院 工商管理学院专业班级2013级工程管理A班学生姓名ABC学 号13654000DS指导教师余立中完成日期2016年6月工程合同管理课程设计1合同分析的重要性及其要点1.1签订前的合同分析工程建设是一项复杂的系统工程，条款复杂繁多，通常关系的金额数目较大。 因此，合同签订前必须进行合同分析。 对合同的风险进行详细的分析报告。 以减 少承包单位的施工风险。合同分析是一项技术性、综合性很强的工作性，要求有 关人员必须熟悉与合同相关的法律法规， 精通合同的文本结构和条款，对工程环 境有全面的了解。1.2合同分析的要点建设工程合同的合同管理分析。以下面

2、五个原则为基准进行：合法性分析，完整性分析，公平性分析，一致性分析，预测性分析。过程中主要结合余立中主编 工程合同法律制度与工程合同管理(第二版) 以及建设工程施工合同示范文本(GF20130201 )进行详细的管理分析。2建设工程合同协议分析2.1合同价格形式合同文件：由于设计工程尚未全部完成，承包范围内待实施的工程虽性质明 确，但工程量还难以确定，双方商定采用总价合同形式签订施工合同，以减少双 方的风险。合同分析：根据余立中主编工程合同法律制度与工程合同管理 P209。总 价合同的适用范围是工程量不太大且能精确计算、 工期较短、技术不太复杂、风 险不大的项目。因此合同的类型选择不正确。修改

3、建议：可以选用单价合同或者成本加酬金合同。2.2工程概况合同文件：工程名称，工程地点，工程内容。合同分析：根据(GF2013 0201)中协议书的工程概况条款规定。 工程概 况包括：工程名称，工程地点，工程立项批准文号，资金来源，工程内容，群体 工程应附承包人承揽工程项目一览表，工程承包范围。本合同中缺少工程立工程合同管理课程设计违反了工程合同的完项批准文号，资金来源和承包人承揽工程项目一览表 整性原则。修改建议：在工程概况中增加项目：工程立项批准文号，资金来源和承包 人承揽工程项目一览表。同时把工程承包范围纳入工程概况中。2.3合同工期合同文件：开工日期：2003年3月21日；竣工日期：20

4、04年4月20；合同工期总日历天数：390天(扣除“五一” “十一”春节长假)合同分析：1、根据(GF 2013- 0201 )通用条款1.1.4.3规定。工期是指发包人、承包 人在协议书中约定，按总日历天数(包括法定节假日)计算的承包天数。修改建议：合同工期日历天数改为加上五一， 十一和春节长假后的数目。比 如407天。2、 根据余立中工程合同法律制度与工程合同管理(第二版)P143页第4 日期和期限的(1)，(2)。开工日期包含实际开工日期和计划开工日期。竣工日 期包含计划竣工日期和实际竣工日期。修改建议：开工日期改为计划开工日期。竣工日期改为计划竣工日期。2.4质量标准合同文件：工程质量

5、标准：工程质量标准达到甲方规定的质量标准。合同分析：根据(GF2013 0201 )通用条款5.1规定，工程质量标准必须 符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求。 同时甲方指定的质量标 准至少要比建筑工程施工质量验收统一标准 GB503002013高。修改建议：以建筑工程施工质量验收统一标准GB50300 2013为质量标准。2.5合同价款合同文件：合同总价：8000万元人民币。合同分析：根据(GF 2013-0201 )中协议书第四点签约合同价与合同价工程合同管理课程设计格形式规定。签约合同价项目包括安全文明施工费、材料和工程设备暂估价金额、 专业工程暂估价金额、暂列金额和合同价格

6、形式。修改建议：应该增加列项安全文明施工费、材料和工程设备暂估价金额、专 业工程暂估价金额、暂列金额。并且写明合同的价格形式。2.6合同文件组成合同文件：组成本合同的文件包括所有形成协议的文件。合同分析：根据（GF2013 0201 ）协议书第六点“合同文件的构成”。合同文件的构成包括：（1）中标通知书（如果有）；（2）投标函及其附录（如 果有）；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术标准和要求；（6）图纸；（7）已标价工程量清单或预算书；（8）其他合同文件，在合同订立 及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成 合同文件组成部分。而本合同中指 包括了协议书和形成协议相关的文

7、件。缺少了其他必要的文件。修改建议：合同组成文件应增加（1）中标通知书（如果有）；（2）投标函及 其附录（如果有）；（3）专用合同条款及其附件；（4）通用合同条款；（5）技术 标准和要求；（6）图纸；（7）已标价工程量清单或预算书。2.7协议词语定义合同文件：本文件有关词语含义参照国家合同示范文本定义合同分析：内容表述模糊。不够精确。修改建议：修改为“本文件的有关词语定义参照建设工程施工合同（示范 文本）（GF2013 0201）第二部分通用条款的1.1词语定义。2.8质量保修承诺合同文件：在该项目涉及规定的使用年限70年内，乙方承担全部保修责任。合同分析：根据建设工程质量管理条例第四十条，建

8、设工程的最低保修 期限为：（一）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规 定的该工程的合理使用年限；（二）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年;（三）供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；（四）电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。由此可知，保修期为合理使用年限。若保修期为土地使用权年限一样长达工程合同管理课程设计70年。对于乙方来说是不公平的。修改建议：按建筑工程质量管理条例的有关规定进行保修2.9工程预付款合同文件：工程预付款于开工之日起支付合同总价的10%作为预付款。预付款不予扣回，直接抵做工程进度款。合同分析：根据(GF20

9、13 0201 )通用条款12.2.1。预付款的支付按照专 用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期 7天前支付。而合同 中的预付款于开工之日支付，违反了范本的规定。除专用合同条款另有约定外，预付款在进度付款中同比例扣回。在颁发工程 接收证书前，提前解除合同的，尚未扣完的预付款应与合同价款一并结算。修改建议：本合同中工程预付款应改为在开工日期 7天前支付。而预付款不 予扣回的约定应该在专用条款中约定。而不是纳入协议书中。2.10工程进度款合同文件：基础工程完工后，支付合同总价的10% ；主体结构三层完成后，支付合同总价的20%;主体结构全部封顶后，支付合同总价的 20%；工程基本竣

10、 工时， 支付合同总价的30%。为确保工程如期竣工，乙方不得因甲方资金的暂时不到位 而停工和拖延工期。合同分析：根据(GF 2013 0201 )通用条款12.4.1付款周期，除专用合同条款另有 约定外，付款周期应按照第12.3.2项计量周期的约定与计量周期保持一致。根据(GF 2013 0201 )通用条款12.3.2计量周期，除专用合同条款另有 约定外，工程量的计量按月进行。根据余立中主编工程合同法律制度与工程合同管理(第一版)P183页工程款(进度款)支付中。1、发包人超过约定的支付时间不支付工程进度款，承包人应及时向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与

11、承包人 协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付，协议应明确延期支付的时 间和从工程计量结果确认后第15天起计算应付款的利息。2、发包人不按合同约定支付工程进度款，双方又未达成延期付款协议，导 致施工无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。本合同中的工程进度款协议中，在进度款的支付时间与乙方不得因甲方资金工程合同管理课程设计的暂时不到位而停工和拖延工期有失公平修改建议：工程进度款的支付时间改为一个月结算一次。若有特殊的要求应 该另在专用条款中加以规定。“乙方不得因甲方资金的暂时不到位而停工和拖延工期” 应改为甲方资金不 到位，在期限内，乙方不得停工和拖延工期，且按规定逾期支付的

12、利息如何计算。 当发包人不按合同约定支付工程进度款， 双方又未达成延期付款协议，导致施工 无法进行，承包人可停止施工，由发包人承担违约责任。3.0补充协议条款分析3.1补充协议条款1合同文件：乙方按业主代表批准的施工组织设计（或施工方案）组织施工， 乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。合同分析：此条款增加了甲方的风险。极大地降低了乙方的风险。违反了建 设工程合同的公平性。根据余立中主编工程合同法律制度与工程合同管理（第 二版）P253页。承包商应该承担由承包商自身造成的工期延误与费用增加的责 任。并且对发包商进行经济赔偿。修改建议：删除“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责

13、任”此条款。改为因承包人原因达不到合同要求的， 由承包人承担因此引起的工期延误 和费用增加的责任。3.2补充协议条款2合同文件：甲方向乙方提供施工现场的工程地质和地下主要管网线路资料， 供乙方参考使用。合同分析：根据（GF2013 0201 ）第2.4.3条规定“发包人应当在移交施 工现场前向承包人提供施工现场及工程施工所必需的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，地质 勘察资料，相邻建筑物、构筑物和地下工程等有关基础资料， 并对所提供资料的 真实性、准确性和完整性负责。甲方提供的资料必须是真实的、准确的。不能作 为参照提供。修改建议：删除供

14、参考使用。工程合同管理课程设计3.3补充协议条款3合同文件：乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工 程再次分包给其他施工单位。合同分析：根据余立中主编工程合同法律制度与工程合同管理（第二版） P74页，承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，或将其承包的全部工程 肢解后以分包的名义转包给第三人。 承包人不得将工程主体结构、关键性工作及 专用合同条款中禁止分包的专业工程分包给第三人，主体结构、关键性工作的范围由合同当事人按照法律规定在专用合同条款中予以明确。承包人不得以劳务分包的名义转包或违法分包工程。修改建议：应当改为“乙方不得将工程转包，但经建设单位同意后可以分包 非主体

15、工程，但不允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。“4合同整体分析4.1合法性分析1、施工合同订立的原则、内容、形式和程序等未完全符合合同法、建筑法 和其他相关法律的规定。2、工程项目的报建手续，各种批件、各种许可证等在本合同中没有说明。3、合同当事人的资格审查在本合同中没有说明。4、是否需要公证、鉴证，或须由有关部门批准在本合同中没有说明。4.2完整性分析1、属于该施工合同的各种文件不齐全，没有关于工程技术、环境、水文地 质等方面的文件。2、合同内容不完备。对施工合同的内容的相应的规定，有漏项。3、合同条款不齐全。对各种问题和可能涉及的问题没有完整的规定。4.3公平性分析1、对权利的

16、分析。部分权利对对方的影响力显失公平。2、对责任的分析，责任的范围，完成该项责任的前提条件、可行性等部分工程合同管理课程设计不明确，部分有失公平。3、业主和承包商双方的责、权、利尽不具体、详细。4、权利与义务的对等没有明显地体现。4.4 一致性分析1、工程范围和工作内容一致。2、合同的计价，包括计价方式、进度款的结算与支付、预付款，缺少保留 金和工程决算的说明。3、工程变更，包括变更的内容和范围、没有说明变更的权力和程序、有效 期等。4.5预测性分析1、暂时没有对可能会出现的事件进行预测，具体参考通用条款。工程合同管理课程设计索赔报告1标题关于工程施工中挖土方的索赔2事件描述某工厂厂房工程在施

17、工图设计尚未完成，但是由于紧急需要，业主先通过招投标选择了某总承包单位承包该工程的施工任务，承包单位与业主单位签订合 同，约定总工期天数为390 日（ 13个月）。在施工期间，由于设计变更及雨期等 影响造成承包单位完成该项目的实际施工工期为15个月。由此，承包单位提出顺延工期6.5个月，费用补偿512万元的索赔要求。以下为承包商索赔要求：（1）顺延工期6.5个月。理由是：完成N工作4个月：变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不 利的条件和障碍影响1个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应 补偿工期0.5个月。（2）N工作的费用补偿=16万/X 32万=512万元。（3）由于第5个月后

18、才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费 5X1万元/ （月.台）X 1台=5万元。3索赔依据事件1：是总监理工程师提出的设计变更，通过承包人和业主的同意实施， 属于发包人的责任，所以N工作的工期给予相应顺延。事件2:因设计变更的新图纸未能按时发给承包单位，导致工期延误，属于 发包人的责任，所以F工作的工期也给予相应顺延。事件3： G工作由于连续降雨累计1个月导致其工期延误一个月。其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大强度属于不可抗力事件；另 外0.5个月的降雨属于承包单位应该承担的风险。因此G工作只能给予0.5个月工期顺延。事件4:由于分包单位的原因导致工程质量不合格，此为承包人的责任。根 据余立中主编工程合同法律制度与工程合同管理（第二版）工程延期索赔P255-256页，因承包人自己的过错与问题引起的延误属于不可原谅延误。因此H工程合同管理课程设计工作的工期不予顺延，并且由承包人承担延误与返修的费用4结论合同工期拖延2个月