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文档简介
1、机械伤害应急演练方案LG GROUP system office room LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162 华鼎装备制造有限公司机械伤害应急演练方案一、演练目的为了提高公司员工的安全生产意识,强化现场安全事故应急处置能 力,有效地处理本企业机械伤害突发事件,避免或最大程度地减轻机械伤 害事故造成的损失,保障员工生命和企业财产安全;为提高公司员工在发 生机械伤害时的现场处置能力和自救能力。将进行一次机械伤害应急演 练。二、演练内容机械伤害现场处置三、演练时间:2017年10月19日四、演练地点:加工中心事业部,龙门导轨磨处五、演练形式:现场演练六、举办单位:设备管理保障部、
2、安环部 七、应急演练要求在开展演练准备工作以前应先指定演练计划;演练策划领导小组构成和 保障措施等。演练准备阶段:根据演练计划成立演练组织机构,设计演练总体方案,使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求,掌握应急响应知识和技能 为演练顺利实施做好准备。演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场,对演 练设备进行检查,确保正常,确认无误后按时启动演练。八、模拟情景维修人员(马罡)在拆卸龙门导轨磨床电机皮带时,手被皮带夹伤;造成机械伤害。九、组织机构指挥组:应急领导组长:许国珍现场指挥:任宝昌安全组:史强救护组:钟强、李国良十、职责指挥组职责:负责应急预案的启动、实施及关闭,应急期间
3、的安全生产总 指挥。安全组职责:负责演练期间的安全人员指挥,无关人员撤离,拨打报警电 话,设置警示标志。救护组职责:按照演练程序,负责发现灾情人员,并组织进行施救;现场 人员的疏散撤离。十一、演练步骤1、正常进行检修作业,由于在修理龙门导轨磨床电机皮带时,操作不当, (马罡)手被皮带夹伤。2、作业人员:(马罡,张德庆)立即停止设备及现场作业,告知现场指挥 (任宝昌)。3、现场指挥(任宝昌)安排安全负责人(史强)负责现场查看;救护组 (钟强)将(马罡)扶到安全的地方。4、现场指挥(任宝昌)立即打电话向指挥组(许国珍)报告。5、指挥组(许国珍)立即发布启动应急预案指令,命令安全组(史强)立 即拨打
4、领导(王守礼)电话,说明事故发生地点、人员情况等,并拉好安 全警戒线,检查设备状态,(是否断电,是否存在安全隐患)。6、救护组(李国良)检查(马罡)手的受伤程度,拿出药箱对伤者做以简 单的包扎处理。7、安全组(史强)立即将向伤者送往附近诊所,救护组:(钟强、李国 良)陪同。8、现场负责人(任宝昌)向现场指挥(许国珍)报告:“人员抢救完毕,请指示”。9、指挥组许国珍发布应急结束指令,并做总结发言。十二、演练安保措施1 .有参与演练人员按抢险要求统一着装和准备好应急用品。2 .现场指挥人员:进入现场后进行现场分工,明确各自责任。3 .救护组:熟悉演练程序并熟练掌握急救设施的使用方法和现场施救方 法。4 .与事故无关的人员禁止靠近现场围观。十三、应急物资A应急药箱B数码相机C现场警戒线十四、注意事项救护人在进行机械伤害人员救治时,必须进行伤员伤情的初步判断,不 可直接进行救护,以免由于救护人的不当施救造成伤员的伤情恶化。机械伤害人员受伤可能在高处,存在高处坠落的危险,防止伤员高空坠 落
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