室内装饰施工现场管理制度(正式)

1、规章制度样本| RULES REGULATIONS室内装饰施工现场管理制度（正式）Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization OperateAccording To The Established Standards And Reach The Expected Level.编订：单位：时间：Word格式/完整/可编辑文件编号：KG-A0-6233-51室内装饰施工现场管理制度（正式）使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的

2、规范，从而使得组织内人员按照既定标准' 规范的要求进行操作, 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。第一条：全体工程人员根据各自的岗位职责，严 格建立质量，工期、成本、安全、配合等工程管理概 念，以高度负责的工作态度对整个施工现场进行全面 管理、控制和把握，顺利完成本职工作任务。第二条：工程已正式开工，项目经理和专业工程 师对全体施工人员进行全面的技术及安全交底，进行 必要的安全及防火教育，使每一位施工人员对各项制 度能够随时体会，严格自律。第三条：进入施工工地的所有人员必须戴安全帽, 严禁穿拖鞋及高跟鞋，严禁从高空抛扔东西，高空作 业必须系好安全带。第四条：现场安全负责

3、人每天进行安全检查，特 别每天下班后须对现场进行仔细巡视，在用电、工具、 设备、材料等现场均无问题的情况下方可离开现场。解决不了的，即可报告工地现场负责人，不得有误。第五条：电工、焊工等特殊工种作业人员要严格 持证上岗，无证人员不得擅自使用有关设备或作特殊 工种的作业。第六条：施工现场严禁吸烟，并将“严禁吸烟” 等字样贴于施工现场的明显地方。电焊等明火作业人 员必须严格按照规范进行施工作业，做到持证上岗，并经施工管理人员检查确认后方可开始施工。凡违章 吸烟或动用明火者，将从严、从重处罚。第七条：做好易燃易爆物品的储存保管工作，每一区域须配置消防灭火器材，并规定兼职的消防责任 人。发生意外情况须

4、立即采取措施，随时报告主管人 员以便及时消灭隐患。正常情况下，任何人不得随意 挪动消火栓、灭火器等消防器材。第八条：易燃、易爆物品（如油漆、稀释剂等）使用后必须及时归库或收回到指定地点，做好密封处 理，由管理人员检查无事故隐患后方可存放。第九条：任何人不得在室内使用电炉子，不得乱 拉电线。严禁人为破坏室内暖气、线盒等电器设备。第十条：电工作业须严格持证上岗，非电工人员 严禁操作电工作业的工作。所有电动工具均须接有漏 电保护器,防止施工人员触电，并定期检查漏电开关的 灵敏性。所有手持电动工具均采取可靠接地措施。第十一条：施工现场须保持清洁有序。材料、工 具均应妥善管理,每天收工后必须清理现场,无

5、关人员 严禁在工地逗留或留宿。工地使用工具、材料未经主 管同意并办理手续一律不得带出现场。所有工程人员 应严守现场进出通道并严格执行有关安全规定。第十二条：施工人员之间如有矛盾须及时向上级 汇报,严禁打架斗殴事件发生,违者将受到严厉处理。第十三条：施工现场须做到文明施工,严禁在现场 大小便,否则一律处以200元罚款并予以辞退。第十四条：所有施工人员必须注意成品保护,严禁 在楼内墙上面乱写乱画,天天要保持墙面、地面的清洁, 及时封闭窗口及通道,防止室内成品受损。因个人原因 造成成品之损坏,除进行通报批评外,还要处以损失额 两倍的训款。第十五条：施工中严格控制材料的数量与品质,对 材料进行定量控制

6、,并进行整体工程综合管理,制定合 理的材料用量计划。第十六条:制定合理的材料进场计划，明确材料需 要的品种、型号、数量、品质及进场时间，以便材料部 计划安排。第十七条：现场材料堆放整齐,做到垃圾成堆，沙 子成方。第十八条：施工用的机具、设备专门库房，指定专 人负责，工人领用工具、设备等须经工程主管批准,由 领用人签字登记,每日下班后将工具交回库房。第十九条：工具管理人员每日对发出及收回的工 具进行清点、核对，发现损坏或短缺要及时向主管汇 报。第二十条：工具使用须严格遵守操作规程及使用 办法,因使用不当造成工具之损坏或遗失须照价赔偿。第二十一条：工具管理人员须对所管设备、工具 进行定期检查、维修，发现隐患及时汇报或处理，严禁 带病使用，工具管理应登记造册，并分类放置。第二十二条：施工管理人员应把工程质量放在首 位,并将质量第一的观念贯彻于每个具体作业人员。对 各道工序要严格把关，质量不合格者严禁进入下道工 序,必须做到对质量严格把控。第二十三条：现场管理人员值班时间要坚守岗位, 做到发现问题及时解决。第二十四条：每日收工后要召开施工会议，总结当 日工程情况,并对次日的施工进行安排。对工程进度、 质量、工期、材料、安全等重大问题进行协调解决，保 证工程顺利进行