读书分享方案

1、项目综合办公室读书分享机制方案一、读书目标：组建学习型团队，营造更为浓厚的学习氛围；提高员工自我认识，提升自主思考、自主学习能力；通过学习分享、思维交流，统一团队思想。二、选择阅读书籍的三大原则：有助于员工个人成长；和公司的发展战略U标相契合；和公司内部团队建设U标相关联。三、书籍选取方法：项忖总经理、项口综合办公室负责人推荐书籍；综合办公室员工推荐书籍，经项LI总经理、综合办公室主任确认的书 籍；四、读书进程与监控：综合办公室将读书分享纳入周例会议程，反馈读书进度、按4周/3 周为周期组织内部读书分享；后期成型阶段，读书分享作为员工绩效考评的一部分，作为员工考 评内容之一；不按要求反馈相关数

2、据的员工，一次私下警告，二次会议批评。 形成部门间分享模式。 将读书学习纳入各部门绩效考核范圉。4. 细则安排:阶段具体时间事项安排初步推广一期（前1周）1、部门负责人提交本期书目至项目总经理审核，确认后于第1期第1次碰面会公 示，公布本期阅读书籍，及阅读要求（第一期书目指定）。一期（第1周）1、在第一周例会跟进读书进度。一期（第2周）1、跟进读书进度，员工自愿、自由发言，对本书形成基本认识，并探讨个人对书 籍的理解与看法。一期（第3周）1、跟进读书进度，由办公室负责人带领大家深入讨论，达成统一认识，并要求参 与员工在下次分享会提交书而读书心得，字数不限。一期（第4周）1、本次读书会以书而读书

3、心得为重点，深入研读，对于优秀作品，可由行政办公 室主导，项目内部分享：2、确泄第二期主题，给予员工更大自由度，自由选择数目，并要求在第二期（第 1周）公布个人数目，和对本书的初步理解、认知。二期（第1周）1、员工个人公布数目，展示个人对本书的理解、认知。二期（第2周）1、跟进读书进度，员工自愿、自由发言，对本书形成基本认识，并探讨个人对书 籍的理解与看法。二期（第3周）1、员工展示书而读书心得，对于优秀书目和读书心得，办公室内部深入研讨，特 别优秀作品，可由行政办公室主导，项目内部分享：2、确泄第三期主题，给予员工更大自由度，自由选择书目，并要求在第三期（第 1周）公布个人书目，和对本书的初

4、步理解、认知：3、员工制定个人近三期（含第三期）读书计划，并于三期（第1周）提交：4、形成3周一个周期的读书分享机制；5、进入第二阶段：深入推广阶段。深入推广三期（第1周）1、员工对个人阅读书籍进行初步讲解：2、员工公布个人近三期读书计划：3、形成固泄机制，在每三期的最后一周提交后三期读书计划：4、将读书纳入绩效考核范围，并公示比重，建议10%比重。三期（第2周）1、部门员工共享读书心得。三期（第3周）1、员工展示书而读书心得，对于优秀书目和读书心得，办公室内部深入研讨，特 别优秀作品，由行政办公室主导，项目内部分享。0 0 OO O O五期（第3周）1、员工展示书而读书心得，对于优秀书目和读书心得，办公室内部深入研讨，特 别优秀作品，由行政办公室主导，项目内部分享；2、员工提交制定下一阶段三期读书计划：3、讨论全项目推广细则、兴趣小组等：4、会后制泄可行性的全项目推广方案和执行方案。文化层推广推广目标1、执行全项目推广方案，并讨论审议：2、通过部门分享促进部门交流：3、渲染浓厚学习氛围，展开部门间评比，争当学习标兵：4、筛选核心人员，组建读书会、小组等5、组建学习会，转换学习成果到工作中去成长期成熟期 基层推广通过初步推广，mm团队初步形成公司谀书氣圉it®«门申层人员，举办祁门渎序成具比赛，巩因学习V分事氛圉 文化推广第选孩心人貝，址建