一级建造师考试项目管理模拟试卷

1、一级建造师考试项目管理模拟试卷一.单线选择题1 .项目管理的核心是（B）A.投资方的项目管理B业主方的项目管理B.施工方的项目管理D.设计方的项目管理2 .施工图设计属于项目寿命周期的那个阶段（B）A.项目决策阶段B.项目实施阶段C.项目试用期阶段D.项目策划期阶段3 .下列关于设计方的说法中正确的一项是（D）A.施工的安全与设计方无关B.工程造价的控制与设计方无关C.设计方项目管理的首要目标设计方本身的利益D.设计方的项目管理主要在设计阶段进行4 .下列关于施工方的说法中正确的一项是（B）A.施工方项目管理主要服务于业主方的利益和施工方本身的利益B.施工方的项目管理也涉及设计阶段。C.施工方

2、项目管理的首要任务是施工的进度管理。D.施工安全不属于项目管理的范畴。5 .下列关于建设项目总承包方的说法中正确的一项是（C）A.建设项目总承包方主要服务于业主方的利益和自身的利益。B.建设项目总承包只包含施工任务。C.建设项目总承包的工作范畴涉及项目实施的全过程。D.建设项目总承包方控制的主要任务是安全管理、质量管理、进度管理。6 .推行建设工程监理制度的目的不包含（D）A.确保工程建设质量B.提高工程建设水平C.充分发挥投资效益D.确保工程建设安全7 .监理单位和业主的关系是（C）A.甲方与乙方的关系B.监理与被监理的关系C.委托与被委托的合同关系D.执行与被执行的关系8 .下列关于建设监

3、理单位的说法中错误的是（A）A.建设监理单位应承担超投资和进度推迟的法律责任和经济责任B.工程监理单位监理代表建设单位实施监督。C.工程建设监理活动遵循的准则是守法、诚信、公正、科学。D.建设工程监理的重点是对施工活动进行监督和管理。9 .下列关于矩阵型组织结构的描述正确的是（A）A.矩阵型组织结构结合了职能型和线性组织结构的优点。B.矩阵型组织结构中指令源是唯一的。C.在矩阵型组织结构成员只向项目经理负责。D.矩阵型组织结构只适合大型的项目管理。10 .组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或个元素之间的（A）A.指令关系B.逻辑关系C.动态关系D.责任关系11 .基本的组织工具不包含

4、（B）A.组织结构图B.组织人员表C.人物分工表D.工作流程图12 .下列关系项目组织结构图描述错误的是（D）A.反映的是一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系B.反映的是个工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系C.反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。D.只有业主方、设计方、施工方和总承包单位才需要编制项目组织结构图。13 .下列从项目管理的角度分析管理的组成环节不恰当的是（C）A.提出问题B.策划C.组织D.检查14 .工作流程图反映的是一个组织系统各工作之间的（A）A.逻辑关系B.指令关系C.职能关

5、系D.动态关系15 .国际上项目管理的方式不包含（B）A.业主方自行管理B.总承包商自行管理C. 业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理工作D. 业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理16 .设计任务委托的模式不包含（C）A.业主方委托一个设计单位B.业主方委托多个设计单位组成的设计联合体C.业主方平行委托多个设计单位组成的设计合作体D.业主方平行委托多个设计单位进行设计17 .工程建设物资不包含（B）A.建筑材料B.必备厂房C.建筑构配件D.设备18 .下列措施属于进度纠偏的管理措施的是（D）A.管理职能分工B.工作流程组织C.采用先进的工具D.改变施工管理和强化合

6、同管理19 .下列措施属于投资控制中组织纠偏措施的是（A）A.管理职能分工B.优化施工方法C.采取限额设计的方法D.采用价值工程的方法20 .项目经理的管理权利不包含（B）A.组织领导班子B.选择总承包单位C.选择施工作业队伍D.进行合理的经济分配21 .项目管理中人力资源管理的工作步骤不包含（A）A.员工的辞退B.员工的培训C.员工的定向D.员工的发展22 .下列哪项不是项目人力资源管理的主要任务（D）A.团队建设B.编制组织和人力资源规划C.管理项目管理班子的成员D.进行合理的经济分配23 .建设项目总承包的核心意义在于（A）A.通过设计和施工过程的组织集成，促使设计与施工的紧密结合。B.

7、总价包干，减少多个项目参与单位造成的信息流动的障碍。C.交钥匙。D.提高工程质量，加快进度，减少资金的浪费。24.下列哪项不是工业建设项目、民用建筑项目和基础设施项目总承包的工作程序的相同点（D）A.业主方自行编制B.设计评审C.合同洽谈D.质量监督25 .在国际上民用建筑项目工程总承包的招标方式主要是（A）A.功能描述的方式B.构造描述的方式C.竞赛的方式D.政府指定26 .关于建设工程项目管理的内背景错误的是（A）A.我国于1985年原国家计划委员会提出项目前期项目经理责任制B.我国于1995年开始推行项目经理负责制C.我国是从80年代开始引进项目管理的概念和思想D.2003建设部发出建筑

8、企业项目经理资质管理向建造师执业资格制度过渡27.工程策划为建设的决策和实施增值没有表现在（D）A.人类生活和环境的保护B.建筑环境C.社会效益和经济效益D.加快施工进度28 .工程项目策划是一个开放性的工作过程，下面哪些不属于需整合的专家的知识（C）A.组织知识B.管理知识C.监理知识D.设计经验29 .建设工程项目实施阶段策划的基本内容不包含（D）A.项目实施的组织策划B.项目实施的管理策划C.项目实施的技术策划D.项目实施的监理策划30 .关于风险的说法正确的是（A）A.是损失的不确定性B.可能出现的影响项目管理目标实现的确定性因素C.是可避免的D.无法测度其发生的概率31 .风险管理的

9、工作流程不包含（D）A.风险识别B.风险分析C.风险控制D.风险消除32 .下列项目管理中不属于业主方的项目管理是（B）A.投资方B.建设项目总承包C.开发方D.由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务33. 按照建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型包括（D）A.证券公司的项目管理B.金融机构的项目管理C.银行的项目管理D.政府对工程项目的管理34. 业主的项目管理内容不包括（C）A.项目管理模式选择B.质量控制C.编制施工组织设计规划D.进度控制35. 政府的项目管理工作不包含（C）A.涉及项目当地环境的审批B.对项目关于社会安全性的检查C.项目施工具体质量的检查D.对

10、项目的市场行为的监督36. 质量控制的目标不由（B）决定A.相关法律法规的要求B.承包商的要求C.项目管理公司的要求D.合同规定37. 关于进度、质量、投资的逻辑关系是（B）A.互相对立B.对立统一C.互不相干D.负相关38. 设计方项目管理的目标不含（B）A.设计的进度目标B.项目的合同目标C.设计的成本目标D.项目的投资目标39. 施工方项目管理的目标不含（C）A.施工成本目标B.施工的进度目标C.业主方的质量要求D.施工的安全目标40. 总承包方项目管理的目标不含（D）A.项目的总投资目标B.总承包方的成本目标C.总承包方的质量目标D.项目的安全目标41. 下面属于工程监理的内容是（A）

11、A.进行工程建设合同管理B.施工质量控制C.组织设计规划D.设计方案的变更42. 在我国,监理单位主要提供服务的对象是（B）A.EPC公司B.业主方C.设计方D.政府主管部门43. 建设工程监理的基本目的是（D）A.实现工程项目各方的目标B.协调工程项目的各项关系C.维护施工方的合法权益D.协助业主顺利完成工程项目的各项目标44. 监理师在进行监理时的基本目的是（D）A.协助建设单位完成组织设计B.协助设计方完成设计任务C.控制项目施工的质量、进度、安全D.协助业主在计划目标内完成工程项目45基本的组织工具包含（A）A.组织结构模式B.工艺图C.PERT图D.PDCA工具46. 项目组织设计的

12、原则是（C）A.成本原则B.职能原则C.目标一致性原则D.动态原则47. 在线型组织结构中每一个部门的质量来源的是（B）A.多头的B.唯一的C.交错的D.网络的48. 下面那一项不能用组织结构图来描述相关的项目管理（D）A.工程管理咨询方B.业主方C.某EPC工程承包公司D.政府机关49. 项目组织结构图必须反映（B）之间的组织关系A.各工作对象B.各工作部门C.各里程碑事件D.各工艺技术50. 下列哪个不用编制各自的项目管理任务分工表（D）A.业主方B.设计单位C.供货单位D.政府机关51. 项目管理职能分工表示用表的形式并没有反映（D）对各项工作任务的项目管理职能分工。A.内部项目经理B.

13、各工作部门C.各工作岗位D.业主方52. 工程变更费用和工期由（A）来评估A.监理总工程师B.项目经理C.现场施工经理D.业主方53. 设计变更必须由谁签发（B）A.设计单位B.总监C.总部经理D.项目经理54. 在合同结构图中，业主方不可以与（D）存在经济性质的合同关系A.设计单位B.施工总承包商C.供货商D.政府主管方55. 在合同结构图中用表示（A）两个单位合同的合同关系A.双向箭杆B.单向箭杆C.虚线D.实线56. 下面那一项不属于项目管理规划大纲的内容（B）A.项目的总投资B.项目的供货C.项目的总进度D.进行项目管理的原因57. 建设工程项目管理规划不包括（D）A.项目管理的组织B

14、.施工过程的管理C.设计过程的管理D.与政府的协调管理58. 建设项目管理规划的编制应有（D）主要负责A.业主方B.现场施工经理C.总监D.项目经理59. 施工项目管理规划大纲的编制不含（D）A.招标合同B.施工合同C.工程现场情况D.供货情况60. 国际上比较通用的项目管理模式是（C）A.工程指挥部模式B.交钥匙模式D. 代理管理C.委托咨询公司协助业主进行项目管理模式61. 我国选择设计方案的主要方式是（A）A.设计招标B.举办竞赛C.业主自行委托D.与承包商一起委托62. 下面哪项是我国设计任务委托的模式（B）A.EPC模式B.平行发包模式C.混合式的管理模式D.CM承包模式63. 下列

15、（A）是建设工程项目总承包的方式之一A.设计施工总承包B.施工总承包C.设计采购总承包D.采购施工总承包64. 目前在我国石化行业已经取得成功应用的项目委托方式是（D）A.设计施工总承包B.施工总承包C.设计采购总承包D.设计采购施工总承包65. 不属于进度纠偏的措施的是（D）A.调整项目组织结构B.改变施工机具C.强化合同管理D.压缩工程款66. 在施工过程总投资的计划值和实际值进行比较时不包含（C）A.工程合同价与工程概算的比较B.工程合同价与工程预算的比较C.工程概算和项目投资规划的比较D.工程预算和工程支付的比较67. 投资控制的纠偏措施不含（D）A.调整项目任务分工B.采用价值工程的

16、办法C.优化施工方案D.邀请第三方进行工程投资核算68 .下面哪项不能作为费用控制的依据（C）A.费用规划B.进度报告C.资源准备情况D.设计变更69 .工程项目施工实行（D）A.总承包制B.EPC责任制C.建设监理制D.项目经理负责制70项目经理指责不包含（A）A.负责项目的招投标B.严格管理财务支出C.积极推广新技术D.对项目质量进行控制71. 对工程施工负有全面责任的事（D）A.总监B.业主方C.现场施工经理D.项目经理72. 项目人力资源管理的目标不包含（C）A.调动所有项目参与人的积极性B.在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制C.降低工程费用D.实现项目目标73. 建设工程项

17、目总承包的主要意义是（D）A.总价包干B.交钥匙C.顺利完成项目目标D.达到为项目建设增值的目的74. EPC承包中对建设项目承担主要责任和风险的是（D）A.总监B.业主C.设计方D.承包商75. 根据有关规定工程建设监理的第三步程序是（C）A. 编制工程建设监理规划B. 按工程建设进度、分专业编制建设监理细则C. 按照建设监理细则进行建设监理D参与工程竣工验收76.工程建设监理的方法体系不包括（D）C. 信息管理D. 静态控制C ）C. 合同管理D. 组织设计）8. 将建设意图变成可操作的行动方案D. 提出项目建设方案A.目标规划B.动态控制77工程项目总控的核心是（A.费用控制B.经济控制

18、78. 项目策划的目的是（BA.进行项目可行性论证C.提出招标方案79在控制流程投入与反馈两个环节之间的环节是（C）A.计划B.对比C.转换D.纠正80. 在建设过程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会（C）A.投资增加、工期缩短B.投资减少、工期延长C.投资增加、工期延长D.投资减少、工期缩短81.在下列关于目标分解结构与组织分解结构关系的表述中，正确的是（D）A. 两者之间毫无关系B. 目标分解结构在最低的层次上应与组织结构一致C.目标分解结构应与组织分解结构完全一致D.目标分解结构在较粗的层次上应与组织分解结构一致82. 对按总投资构成内容分解的各项目费用都要进行控制，这体现了建设

19、工程投资控制的（D）A.系统控制B.动态控制C.全过程控制D.全方位控制83. 按图施工的要求表明，施工阶段施（A）的阶段A.以执行计划为主B.实现建设工程价值C.协调内容很多D.无创造性劳动84. 建设工程风险的特点之一是（C）A.风险因素的发生概率大，风险事件的发生概率小B.风险因素的发生概率小，风险事件的发生概率大C.风险因素和风险事件的发生概率均较大D.风险因素和风险事件的发生概率均较小85. 职能部门与指挥部门容易产生矛盾的建立组织形式式（C）监理组织A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制86. 工程建设的各种规范、标准属于（B）A.工程外部环境资料B.工程建设的法律、法规C.

20、 政府批准的工程建设文件D.工程实施过程中的有关信息87.按服务对象分，为（A）服务的项目管理最为普遍A.业主B.设计单位C.施工单位D.材料供应单位二多项选择1 项目决策期管理包含以下（ACDE）A.项目前期研究B.项目前期策划C.项目定义D.项目的开发管理E.建设任务研究2设计方项目管理的目标包括（ABCD）A.项目的投资目标B.设计的成本目标C.设计的进度目标D.设计的质量目标E.设计的合同目标3坚持项目整体利益高于一切的原则有利于（ABCDE）A.实现工程建设目标B.物业的维修C.生产和经营D.节约物业运营成本E.工程建设安全4建设工程监理的主要依据是（ABCE）A.国家批准的工程项目

21、建设文件B.有关工程建设的法律、法规C. 工程建设监理合同D.业主方工程项目策划E.其他工程建设合同5. 工程建设监理的主要内容包括（ABCDE）A.控制工程建设的投资B.控制建设工期C.控制工程质量D. 进行工程建设合同管理E.协调有关单位间的工作关系6工作流程组织所反映的是（ABCE）A.管理工作的流程B.信息处理的流程C.施工的流程D.资金运行的流程E.设计工作的流程7项目管理诊断应该从哪些方面入手（BDE）A.业务流程存在的问题B.组织存在的问题C.合同存在的问题D.技术存在的问题E.经济存在的问题8项目组织结构图反映项目经理和（BCD）的组织关系A.业主方B.主管人员C.合同管理部门

22、D.质量控制部门E.监理单位9管理的环节包括（ABCDE）A.筹划B.提出问题C.决策D.执行E.检查10建设工程项目管理规划包含的过程有（ACDE）A.设计准备阶段B.保修期阶段C.设计阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段11建设工程项目总承包包含那些任务（AC）A.承担设计任务B.承担招投标任务C.承担施工任务D.承担决策任务E.交钥匙12. 国际商业主方工程建设物资采购包含那些模式（ABC）A.业主方自行采购B.承包商采购C.业主方业承包方约定物资采购供应商D.分包商自行采购E.招投标式采购13 .项目目标控制的动态原理包含（ABCDE）A.项目目标分解B.项目目标的计划值和实际值的比较C

23、.纠偏行为D.目标调整E.确定目标的计划值14 .项目目标动态控制的纠偏措施主要包括（ABCD）A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施E.合同措施15项目经理可以实施的管理权力包括（ABCDE）A.组织项目管理班子B.以企业法定代表人的身份处理与承担的工程项目有关的外部关系。C.选择施工作业队伍D.进行合理的经济分配E.企业法人授予的其他权利16项目管理中人力资源管理的主要任务是（ABCE）A.编制组织和人力资源规划B.组织项目管理班子人员的获取C.团队建设D.进行合理的经济分配E.管理项目管理班子成员17下面关于工程建设监理程序不正确的是（BC）A.编制工程建设监理规划B.按工程建

24、设进度、不分专业编制工程建设监理细则C.按照建设监理规划进行建设监理D.参与工程竣工验收，签署建设监理意见E.建设监理完成后，向项目法人提交工程建设建立档案资料18 .工程项目策划是一个开放性的工作过程，需要整合多方面的专家知识（ABCDE）A.组织知识B.管理知识C.经济知识D.技术知识E.设计经验19 .按建设工程项目管理的参与主体不同，建设工程项目管理的类型有（ABCDE）A.业主的项目管理B.政府的监管C.银行投资机构的项目管理D.施工方的监管E.融资机构的项目管理20项目管理公司的项目管理内容不包括（ABE）A.供货管理B.质量管理C.投资管理D.合同管理E.组织设计21. 供货方项

25、目管理的任务包含（ABCDE）A.供货的安全管理B.供货方的成本管理C.供货合同管理D.供货信息管理E.供货的质量管理22. 设计方项目管理工作主要在哪几个阶段（ACDE）A.设计前准备阶段B.决策阶段C.施工阶段D.动工前准备阶段E.保修阶段23. .总承包方项目管理的任务不含（BCD）A.安全管理B.利润管理C.人员管理D.组织设计E.信息管理24. 当前，我国建筑市场体系中包含（DE）A.投资方B.政府主管机关C.银行D.发包商E.承包公司25. 工程监理公司进行工程建设监理的依据包含（ABD）A.建设部关于工程建设的技术标准和要求。B.政府相关法律法规。C.业主方的项目策划书。D.工程承包合同。E.施工方的施工规划。26. 在实施工程建设监理的工程项目中，监理单位扮演的角色是（BCDE）A.工程合同纠纷的调解人和仲裁人。B.维护业主方的利益。C.维护投资方的利益。D.维护社会公众利益E.维护被监理单位的合法权益27. 项目工程建设监理师的中心任务是（BCE）A. 协助控制施工安全B. 协助控制工程项目的安全目标C. 协助控制项目的进度目标D. 参与进行组织设计与控制E. 协助控制工程项目的质量目标28. 常见的只有一个部门对应一个指令源组织结构不包含（BCDE）A.线性组织结构B.职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.混合型组织结构E.SBU（独立工作中心）组