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文档简介

1、年度酒店员工活动方案针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才流失，降低企业人力资源成本，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增强员工对酒店的认同感，并为大家创造一个轻松愉快的生活、工作环境，充分调动员工的工作情绪，从而提高酒店的服务质量。具体活动方案如下：一、目的：活跃员工业务文化生活，增强企业凝聚力，发挥团队合作精神，打造优良企业文化。二、组织机构：行政人事部为员工活动的主要责任部门，各职能部门负责协助。三、活动形式：1.除专业技能比赛以外的其他项目，以工余时间为主。2 .集体项目以部门为单位参加；个人项目由部门推荐或自愿报名；专业技能比赛由部门指派相关人员参予

2、 。五、活动内容：1 .专业技能类：酒店规章制度、员工守则、消防技能、做房、铺床、地毯清洁、摆台、托盘、插花厨艺等。以上项目由行政人事部根据酒店运作情况，拟定比赛规程，报总经理批准后实施。2 .员工生日聚会：精选资料由行政人事部按每季度一次组织生日人员集体活动（吃生日蛋糕、唱生日歌）3.体育类：1） 集体项目：拔河、篮球、扑克、接力赛跑。2） 个人项目：棋类、乒乓球、羽毛球4 .文艺类：文艺表演、才艺比赛、卡拉 0K 比赛、 员工联谊舞会。5.其他：1 ）淡季组织一次员工出游。2）根据酒店经营情况，每月一次酒店KTV 为住店员工开放一次。六、奖励办法：1 .对专业技能比赛优胜人员可视情况给予浮

3、升工资、发放奖金、发放证书等。2 .集体项目获胜部门，视酒店经营情况给予发放奖金、发放锦旗等。3 .个人项目优胜者给予发放奖金、发放证书等。七、费用预算（附后）八、设施需求（附后）员工业余活动费用预算表序号项目时间安排合计备注精选资料1各部门准备春节文艺节目1 月2员工春节联欢晚会2 月10000抽奖、用餐、文艺节目3组织基层员工市内出游分四批3 月-4 月41000按人均 200 元标准，编制 204 人（含 管理人员）5 月-9 月旺季暂停活动4员工运动会：拔河、篮球、接力赛、乒乓球、 羽毛球、棋类等10 月公司举办，酒店参与公司活动。5专业技能大赛：消 防技能、宴会摆台、前台 接待、铺床

4、、厨艺等11 月2900元暂设 21 个小项，每项奖金分别为 300 元 x 4 人、200 元 x 4 人、100元 x 4 人；优秀奖 10 人每人奖励 50元6迎新年圣诞卡拉 0K 比赛、12 月下旬600 元卡拉OK奖金分别为200元xl 人、 150元 x2 人、100 元 xl 人。7证书500 元8生日蛋糕1-12 月500 元按 30 元成本价自制合计：55500文娱活动设施清单序号设施预计数量备注1篮球5 个2篮球架1-2 对3乒乓球拍6 对（横拍 2 对，直拍 4 对）4乒乓球台2 个5卡拉 OK 播放系统1 套6员工饭堂电视6 台7杂志报纸一批8羽毛球、乒乓球乒乓球 200 个，羽毛球 300个9棋牌类（围棋、象棋等）围棋 4 畐 y，象棋 6 副，跳棋4 副，扑

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