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文档简介
1、精品文档XXXXXX;创伤中心推进方案为了推进XXX医院创伤中心的建设, 提高我院的创伤综合救治 水平及闽北地区的创伤区域协调能力,顺利完成XXX医院创伤中心 的认证工作,建立长久可行高效的工作机制,现拟定XXX医院创伤中心建设的计划书,具体要求如下:一、功能定位XXX医院创伤救治中心,定位于地区级创伤中心。能够向大多数 创伤患者提供全天候急救相关服务的能力, 具备收治本地其他医疗机 构转诊的一般及危重创伤患者的条件和水平;负责对本地其他医疗机 构实施创伤救治工作进行业务指导和技术培训;与省级、县级创伤救 治中心建立联动工作机制,协同搭建省、市、县三级创伤患者转诊及 远程会诊、救治体系;负责本
2、地创伤相关预防宣教工作。二、我院现有条件(一)三级甲等综合性医院。(二)有与院前急救中心信息网络连接,具备从院前急救到院内急 救,康复治疗和最终预后的信息支持系统, 能满足对创伤患者救治进 行质量和安全管理的需要。(三)急诊抢救室具备5张床位的抢救单元,其中包括1张床位 的复苏单元。(四)建立以急诊外科为核心的创伤救治团队。(五)急诊手术室24小时开放。i欢迎下载精品文档(六)介入导管室24小时开放。(七)医学影像科提供24小时全身X线及CT检查(含增强造影)。(八)急诊重症监护室有大于5张床位的重症监护单元。(九)康复治疗科具备接收创伤患者进行康复治疗的条件。(十)教学培训室具备创伤基础与高
3、级生命支持培训的地点和设施。三、人员和相关技术开展要求(一)急诊科:具有开展创伤基本和高级生命支持资质的人员,能 常规开展急诊创伤生命支持(心肺复苏,杭休克和紧急气道管理等), 并能高效联动院前急救和创伤专科救治团队。(二)外科团队:具有24小时实施神经外科、胸心外科、普通外科、 骨科、泌尿外科、 口腔领面外科、耳鼻喉科和烧伤整形外科手术等并 有资质的专业人员,人员相对固定。院内会诊时间应在10分钟之内。(三)其他科室:影像介入科、麻醉科、重症医学科、超声影像科、心电图室、输血科和康复治疗科。四、创伤相关设备要求(一)急诊抢救室:具备创伤基础和高级生命支持设备以及床旁检 测和诊断设备。包括心肺
4、复苏、呼吸循环支持、床旁超声(FAST)、床 旁X光机、深静脉置管、保温、加温快速输液、出凝血功能检测、心 电图等设备。五、院前与院内急救体系建设要求(一)院前急救:与本地120、省及县级创伤救治中心建立制度化2欢迎下载精品文档联动机制,具备伤情评估和检伤分类的能力。能通过电话、网络等技 术手段完成急救信息联动,具备院前、院内信息畅通交换功能。(二)院内急救:强化急诊与各专科之间的信息交换,具有短时间 内高效整合急诊科、外科各亚专科、手术室、介入科、重症医学科、 输血科等创伤救治相关专科联动工作机制, 建立规范的创伤急救流程。六、运行和管理(一)创伤救治管理委员会:由医院分管领导担任该委员会的
5、主任, 由医务处分管领导担任副主任, 并由医院任命各专业的专业人员担任 委员,并必须有院前急救和影像科人员参加。每季度召开例会,特殊 事件随时召开紧急会议讨论,提升运行效率。(二)创伤救治日常运行管理:在医院医务处领导下,.成立以急诊 外科为核心的创伤救治团队,由院前急救团队、急诊急救团队和专科 救治团队共同组成。创伤救治团队实行值班组长负责制,值班组长由 具备副高或以上职称的外科医师担任, 能够根据患者的数量和伤情组 织开展救治。急诊急救团队由急诊科相关医护人员组成, 负责急诊科与院前急 救、专科救治团队的有效衔接。专科救治团队至少包括神经外科、普 外科、胸心外科、骨科和重症医学科等专科医师
6、,人员相对固定,相 关成员在接到创伤救治团队发出的接诊信息后, 应能在伤者送达医院 前到达急诊室。(三)制定创伤救治流程:中心应制定具体的救治流程,包括现场 评估、伤情评估、伤者转运与交接、院内急救、转诊等环节,努力实3欢迎下载精品文档现院前一院内一体化救治。(四)创伤救治体系合作:与省级、县级创伤救治中心建立并签署 合作协议;并制定完善的转诊标准和流程, 根据患者病情需要向省级、 县级创伤救治中心转诊。(五)演练:每年至少进行1次群体多发伤的急救演练,以提高战 时的反应能力。(六)培训:能够开展创伤外科专科医师和院前急救队伍创伤救治 培训工作。七、目标管理(一)时效性指标:通过信息化支撑,对于伤者从受伤到医院得到 有效治疗的各时间节点进行管理,不断提高创伤中心运行质量。(二)医疗费用指标:通过历史对照研究方法,观察和分析相同创 伤严重程度患者ICU住院时间、总住院时间、医疗费用的变化,实现 医疗费用指标的持续改进。(三)临床预后指标:通过与本地区历史对照和与文献报道的结果 比较,评价该中心是否已经达到提高严重创伤患者生存率, 降低致残 率和医疗费用的总体目标。八、创伤中心的评价 每半年对创伤中心的救援过程和结果进行
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