生产部管理人员绩效考核办法

1、生产部治理人员绩效考核方法公司方案用3个月的时间,充分利用公司各种资源,调动各方面人员的工作 积极性和创新热情,齐心协力,用心工作,彻底扭转公司治理不标准、经 营效益指标低下的不利局面.为了迅速改变生产治理系统的治理不标准和生产效率低、能耗高、现场管理混乱的现状,从调动生产车间主任及以上治理人员工作积极性为切入点,公司设立治理人员阶段3-6个月岗位绩效考核工资,具体标准及考核 方法：1岗位绩效考核工资标准：1.1 一级：800元/月考核方法附后1.2 二级：600元/月考核方法附后1.3 三级：400元/月考核方法附后2岗位绩效考核工资考核标准：2.1 实行百分考核制：2.1.1 岗位主管经济

2、技术指标达标：50分2.1.2 岗位主管阶段治理目标指标达标：30分2.1.3 岗位主管现场治理指标达标：20分2.2 考核等级标准：2.2.1 一级 岗位实际考核得分85分2.2.2 二级岗位实际考核得分75分2.2.3 三级 岗位实际考核得分60分3岗位经济技术指标考核分岗位 确定3.1生产部经理生产部下级全部考核技术指标达标7人总分达标35阴,得50分；下级考 核指标得分每低2分,扣2分；下级考核指标每提升1分,奖励2分,如实得 分折算超过50分,按高于50分的实际分计入考核总分.3.2 生产部副经理主管淀粉车间、动处车间、维修车间淀粉车间主任、动处车间主任、维修车间主任三个岗位的全部考

3、核技术指标达标3人达标共150分,得50分；下级考核指标得分每低2分,扣2分； 下级考核指标每提升1分,奖励2分,如实得分折算超过50分,按高于50分 的实际分计入考核总分.3.3 生产部副经理主管糖车间、三0饲料车间糖车间主任、三0饲料车间主任两个岗位的全部考核技术指标达标2人 达标共100分,得50分；下级考核指标得分每低2分,扣2分；下级考核指 标每提升1分,奖励2分,如实得分折算超过50分,按高于50分的实际分计 入考核总分.3.4 淀粉车间主任3.4.1 考核标准：3.4.1.1 产品合格率：淀粉乳蛋白含量、各产成品水份干淀粉、蛋白、玉米浆、胚芽 、汽 梢蛋白含量三项指标的合格率到达

4、95哂基准合格率,达标得25分；指标每 低1%扣2分；指标每提升1%奖励3分.3.4.1.2 收率：淀粉乳干基67为标准基数,达标得25分；每降低1个收率,扣2分,每提 高1个收率,奖励3分.3.5 动处车间主任3.5.1 考核标准：3.5.1.1 锅炉和水处理设备的完好率：基准为95%每月按26天,每天每班按8小时计算,为208小时,达标为198 小时,达标25分；每降低1个百分点,扣2分,提升1个百分点,奖励3分.3.5.1.2 锅炉和水处理设备的正常运转率：基准为95%每月按26天,每天每天每班按8小时计算,为208小时,达标 为198小日t,达标25分；每降低1个百分点同时扣2分,提升

5、1个百分点,奖 励3分.3.6 维修车间主任3.6.1 考核标准：3.6.1.1 车间配套设备的完好率：基准为95%每月按26天,每天每班按8小时计算,为208小时,达标为198 小时,达标25分；每降低1个百分点,扣2分,提升1个百分点,奖励3分.3.6.1.2 车间配套设备正常运转率：基准为95%每月按26天,每天每班按8小时计算,为208小时,达标为198 小时,达标25分；每降低1个百分点同时扣2分,提升1个百分点,奖励3分.3.7 糖车间主任3.7.1 考核标准：3.7.1.1 产品合格率：糖的浓度、糖的颜色、DE值三项指标的合格率到达95叫基准合格率,达标25分；每降低1个百分点同

6、时扣2分,提升1个百分点,奖励3分.3.7.1.2 收率：商品淀粉出糖率119例基准率自然增重按103.7%计算,达标25分；每降低1个百分点,扣2分,每升高1个百分点,奖励3分.3.8 三0饲料车间主任3.8.1 考核标准：3.8.1.1 产品合格率：三0饲料的水分、粒度、D曰直三项指标的合格率到达98盼基准合格率,达标25分；每降低1个百分点同时扣2分,提升1个百分点,奖励3分.33.8.1.2 投入产出率：饲料出品率99恸基准率,达标25分；每降低0.5个百分点,扣2分,每 升高0.5个百分点,奖励3分.4岗位阶段治理目标考核指标4.1 立足于本岗位,从小事做起,每天改良和完善工作的一局

7、部,或者每天解决1个影响生产效率和设备发挥效率的问题,通过3个月实实在在的用心工作,就一定能开创生产治理的全新局面.4.2 生产部经理4.2.1 工人思想工作明显改善全勤率 95%U上5分4.2.2 工人劳动技能明显提升技术指标达标率 98% 5分4.2.3 设备完好率明显提升到达95姒上8分4.2.4 产品合格率、收率、投入产出率提升数据证实 5分4.2.5 员工合理化建议10件/月5分4.2.6 平安文明生产无责任事故发生 2分4.3 生产部副经理主管淀粉车间、动处车间、维修车间4.3.1 工人思想工作明显改善全勤率95%U上5分4.3.2 工人劳动技能明显提升技术指标达标率 98% 5分

8、4.3.3 设备完好率明显提升到达95姒上8分4.3.4 产品合格率、收率、投入产出率提升数据证实 8分4.3.5 员工合理化建议5件/月2分4.3.6 平安文明生产无责任事故发生 2分4.4 生产部副经理主管糖车间、三0饲料车间4.4.1 工人思想工作明显改善全勤率95%U上5分4.4.2 工人劳动技能明显提升技术指标达标率 98% 8分4.4.3 设备完好率明显提升到达95姒上5分4.4.4 产品合格率、收率、投入产出率提升数据证实 8分4.4.5 员工合理化建议5件/月2分4.4.6 平安文明生产无责任事故发生 2分444.5 淀粉车间主任4.5.1 工人思想工作明显改善全勤率95%Z上

9、5分4.5.2 工人劳动技能明显提升技术指标达标率 98% 8分4.5.3 设备完好率明显提升到达95%± 5分4.5.4 产品合格率、收率、投入产出率提升数据证实8分4.5.5 员工合理化建议5件/月2分4.5.6 平安文明生产无责任事故发生 24.6 动处车间主任4.6.1 工人思想工作明显改善全勤率 95犯上64.6.2 工人劳动技能明显提升技术指标达标率 98% 84.6.3 设备完好率明显提升到达95%± 104.6.4 产品合格率、收率、投入产出率提升数据证实24.6.5 员工合理化建议5件/月24.6.6 平安文明生产无责任事故发生 24.7 维修车间主任4.

10、7.1 工人思想工作明显改善全勤率 95犯上64.7.2 工人劳动技能明显提升技术指标达标率 98% 84.7.3 设备完好率明显提升到达95%± 104.7.4 产品合格率、收率、投入产出率提升数据证实24.7.5 员工合理化建议5件/月24.7.6 平安文明生产无责任事故发生 24.8 糖车间主任4.8.1 工人思想工作明显改善全勤率 95犯上54.8.2 工人劳动技能明显提升技术指标达标率 98% 64.8.3 设备完好率明显提升到达95%± 54.8.4 产品合格率、收率、投入产出率提升数据证实104.8.5 员工合理化建议5件/月24.8.6 平安文明生产无责任事

11、故发生 2分54.9三0饲料车间主任4.9.1 工人思想工作明显改善全勤率 95%U上3分4.9.2 工人劳动技能明显提升技术指标达标率 98% 8分4.9.3 设备完好率明显提升到达95姒上5分4.9.4 产品合格率、收率、投入产出率提升数据证实10分4.9.5 员工合理化建议5件/月2分4.9.6 平安文明生产无责任事故发生 2分5岗位主管现场治理考核指标5.1 生产部经理5.1.1 操作设备治理责任落实到个人查现场5分5.1.2 生产期间无工人脱岗现象查督察记录3分5.1.3 设备按工艺流程正常运行率95姒上查督察记录5分5.1.4 跑冒滴漏事件月发生次数1砍查督察记录5分5.1.5 生

12、产一线整洁有序,乱丢乱扔现象?8次/月查督察记录2分5.2 生产部副经理主管淀粉车间、动处车间、维修车间5.2.1 操作设备治理责任落实到个人查现场3分5.2.2 生产期间无工人脱岗现象查督察记录2分5.2.3 设备按工艺流程正常运行率95姒上查督察记录5分5.2.4 跑冒滴漏事件月发生次数5次查督察记录8分5.2.5 生产一线整洁有序,乱丢乱扔现象?5次/月查督察记录2分5.3 生产部副经理主管糖车间、三0饲料车间5.3.1 操作设备治理责任落实到个人查现场2分5.3.2 生产期间无工人脱岗现象查督察记录2分5.3.3 设备按工艺流程正常运行率95姒上查督察记录6分5.3.4 跑冒滴漏事件月

13、发生次数5次查督察记录8分5.3.5 生产一线整洁有序,乱丢乱扔现象?5次/月查督察记录2分5.4 淀粉车间主任5.4.1 操作设备治理责任落实到个人查现场2分5.4.2 生产期间无工人脱岗现象查督察记录2分5.4.3 设备按工艺流程正常运行率95姒上查督察记录5分5.4.4 跑冒滴漏事件月发生次数3次查督察记录7分5.4.5 生产一线整洁有序,乱丢乱扔现象?3次/月查督察记录4分5.5 动处车间主任5.5.1 操作设备治理责任落实到个人查现场2分5.5.2 生产期间无工人脱岗现象查督察记录2分5.5.3 设备按工艺流程正常运行率95姒上查督察记录65.5.4 跑冒滴漏事件月发生次数3次查督察

14、记录65.5.5 生产一线整洁有序,乱丢乱扔现象?3次/月查督察记录5.6 维修车间主任5.6.1 操作设备治理责任落实到个人查现场25.6.2 生产期间无工人脱岗现象查督察记录25.6.3 设备按工艺流程正常运行率95姒上查督察记录55.6.4 跑冒滴漏事件月发生次数5次查督察记录75.6.5 生产一线整洁有序,乱丢乱扔现象?3次/月查督察记录5.7 糖车间主任5.7.1 操作设备治理责任落实到个人查现场25.7.2 生产期间无工人脱岗现象查督察记录25.7.3 设备按工艺流程正常运行率95姒上查督察记录55.7.4 跑冒滴漏事件月发生次数3次查督察记录65.7.5 生产一线整洁有序,乱丢乱扔现象?3次/月查督察记录5.8 三0饲料车间主任5.8.1 操作设备治理责任落实到个人查现场25.8.2 生产期间无工人脱岗现象查督